本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈下非項(xiàng)目類電力物資全流程管控

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【摘要】：物資是企業(yè)的核心資源之一,在物資管理中引入供應(yīng)鏈,對內(nèi)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的"綜合資源",強(qiáng)調(diào)與財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)各專業(yè)的協(xié)同,對外強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商的"合作共贏",實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上物流、資金流與信息流的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)同合作,能有效促進(jìn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)專業(yè)化、資源配集約化。非項(xiàng)目類電力物資主要是備品備件、生產(chǎn)工器具等低值易耗品,它們在電網(wǎng)事故消缺、搶修復(fù)電、日常維護(hù)中起著重要物資保障作用,但它具有采購不用立項(xiàng)審查、結(jié)算不用預(yù)決算審核的特點(diǎn),造成管理中物資需求零散、庫存資金占用大、領(lǐng)用后的難管控、難回收等"老大難"的物資管理問題,廈門供電公司實(shí)施全流程管控,發(fā)揮供應(yīng)鏈的協(xié)同作用,從單純偏重采購管理向上延伸到全面預(yù)算管理、采購標(biāo)準(zhǔn)化目錄、消耗定額標(biāo)準(zhǔn),向下覆蓋到領(lǐng)用、存儲、盤點(diǎn)、調(diào)配、回收等全流程管理,破解了非項(xiàng)目類電力物資長期"老大難"的物資管理問題,形成了全過程管控,全覆蓋和業(yè)務(wù)管理體系。
【作者單位】： 國網(wǎng)福建省電力有限公司廈門供電公司;國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 全流程 專業(yè)化 集約化 協(xié)同
【分類號】：F426.61;F274
【正文快照】： 0概述非項(xiàng)目類物資引入供應(yīng)鏈理念,打破了物資條線與財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)等其他條線業(yè)務(wù)相互獨(dú)立的管理模式,建立各個(gè)專業(yè)職能部門橫向協(xié)同共管、資源數(shù)據(jù)共享的全流程管控機(jī)制,有力推動廈門供電公司的物資管理從單純的物資采購管理向物資全供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型。建立與財(cái)務(wù)協(xié)同,制

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