K公司采購管理優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:K公司采購管理優(yōu)化研究
更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈管理 采購管理 醫(yī)藥外貿(mào)公司
【摘要】:隨著我國進出口自營權(quán)的放開、國際市場競爭的加劇,非生產(chǎn)型醫(yī)藥外貿(mào)公司的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭不再簡單是單純產(chǎn)品的競爭,而是發(fā)展為有效的供應(yīng)鏈的競爭。只有不斷提高供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的運營效率,不斷降低各相應(yīng)環(huán)節(jié)的營運成本,才能不斷增強企業(yè)的綜合競爭力。因此,如何轉(zhuǎn)變管理思路,成為供應(yīng)鏈上有效的經(jīng)營者和管理者成為近年來專業(yè)外貿(mào)公司改進采購管理的一個探索方向。本文選取一家醫(yī)藥外貿(mào)公司——K公司作為研究對象,采用案例研究的方法,對該公司的采購管理進行研究。本文首先對采購管理理論進行闡述;然后介紹K公司的概況及經(jīng)營現(xiàn)狀,對采購管理的現(xiàn)狀與存在的缺陷進行分析;最后在供應(yīng)鏈管理理論的指導(dǎo)下,針對采購管理存在的問題,結(jié)合K公司的實際情況,重新制定采購管理戰(zhàn)略與流程,構(gòu)建新的采購管理模式,使其順應(yīng)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的需要。本文的研究在理論上豐富了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)成果,同時為K公司提供了一套采購管理優(yōu)化方案,該方案對其它同類企業(yè)有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理 采購管理 醫(yī)藥外貿(mào)公司
【學(xué)位授予單位】:南京師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F752.6
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-12
- 1.1 選題背景7-8
- 1.2 研究目的與意義8-9
- 1.2.1 研究目的8
- 1.2.2 研究意義8-9
- 1.3 研究內(nèi)容與方法9-12
- 1.3.1 研究內(nèi)容9-10
- 1.3.2 研究方法10-12
- 第二章 理論基礎(chǔ)12-21
- 2.1 采購管理理論的演進與發(fā)展12-13
- 2.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理理論13-16
- 2.2.1 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵13-15
- 2.2.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理15-16
- 2.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的特征16-18
- 2.3.1 傳統(tǒng)采購管理模式16
- 2.3.2 供應(yīng)鏈模式下采購管理16-18
- 2.4 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購戰(zhàn)略制定要點18-21
- 第三章 K公司采購管理現(xiàn)狀分析與診斷21-33
- 3.1 企業(yè)介紹21-24
- 3.1.1 我國醫(yī)藥外貿(mào)公司發(fā)展現(xiàn)狀21-23
- 3.1.2 K公司概況23-24
- 3.2 K公司采購管理現(xiàn)狀分析24-29
- 3.2.1 公司采購模式分析25-26
- 3.2.2 公司采購流程分析26-29
- 3.3 K公司采購管理問題分析29-33
- 3.3.1 采購戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略脫節(jié)29-30
- 3.3.2 響應(yīng)用戶需求混亂30
- 3.3.3 產(chǎn)品采購過程被動30-31
- 3.3.4 供應(yīng)商管理體系缺失31-33
- 第四章 K公司采購管理優(yōu)化方案設(shè)計與實施33-48
- 4.1 優(yōu)化思路33
- 4.2 優(yōu)化方案設(shè)計33-36
- 4.2.1 調(diào)整采購組織結(jié)構(gòu)33-34
- 4.2.2 建立采購管理平臺34
- 4.2.3 改進工作流程34-35
- 4.2.4 建立供應(yīng)商關(guān)系管理體系35-36
- 4.3 優(yōu)化方案實施36-44
- 4.3.1 建立采購管理信息平臺36-37
- 4.3.2 進行集中采購與包銷囤貨37-40
- 4.3.3 實現(xiàn)與供應(yīng)商的共贏40-44
- 4.4 方案實施的配套措施44-46
- 4.5 方案實施效果46-48
- 第五章 結(jié)論與展望48-50
- 5.1 研究結(jié)論48-49
- 5.3 后續(xù)工作展望49-50
- 附錄A50-52
- 附錄B52-53
- 附錄C53-58
- 參考文獻58-60
- 致謝60
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,本文編號:813332
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