發(fā)布時間：2017-08-19 11:04

  本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)監(jiān)控

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈管理 財務(wù)監(jiān)控 核心企業(yè) 合作伙伴

【摘要】：隨著市場環(huán)境變化越來越快，越來越強調(diào)快速滿足用戶需求。因而，國際上一些知名企業(yè)紛紛摒棄“橫向一體化”的管理模式，轉(zhuǎn)而在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作伙伴關(guān)系，形成利益共同體，利用外部資源快速響應(yīng)市場需求，形成“縱橫一體化”的管理模式，即供應(yīng)鏈管理模式。 供應(yīng)鏈管理涉及物流、信息流、資金流，目前對于物流、信息流的相關(guān)研究已經(jīng)相對比較成熟，而對其中的資金流的研究卻比較少。本文從供應(yīng)鏈管理中的資金流管理著手研究，由于資金流是財務(wù)管理的主要對象，而財務(wù)監(jiān)控是財務(wù)管理中的一個領(lǐng)域，所以本文旨在探討供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)監(jiān)控問題。 本論文采用了比較研究法、跨科學(xué)研究法等研究方法。本文首先對解釋了該選題的理論基礎(chǔ)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵，然后對供應(yīng)鏈管理中的資金流管理進行了分析，接著闡釋了供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的范圍、目標(biāo)、方式、時點、內(nèi)容等，其中重點介紹了供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容，，它包括供應(yīng)鏈在構(gòu)建前的監(jiān)控、構(gòu)建時的監(jiān)控、運作過程中的監(jiān)控以及最后終止供應(yīng)鏈過程中的監(jiān)控。由于供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)監(jiān)控時點是實時監(jiān)控，所以最后論述了財務(wù)監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化，只有實現(xiàn)了信息的及時傳遞，才能實現(xiàn)這一要求。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 財務(wù)監(jiān)控 核心企業(yè) 合作伙伴
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F275
【目錄】：

• 第一章 引言17-20
• 一、 本文論題的現(xiàn)實依據(jù)17-18
• 二、 本文選題的理論意義18-19
• 三、 本文研究的主要內(nèi)容19-20
• 第二章 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的理論內(nèi)涵20-28
• 一、 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生和發(fā)展20-21
• 二、 供應(yīng)鏈有關(guān)理論21-23
• (一) 供應(yīng)鏈的涵義21
• (二) 供應(yīng)鏈的類型21-22
• (三) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的實質(zhì)22-23
• 三、 供應(yīng)鏈管理的有關(guān)理論23-28
• (一) 、 供應(yīng)鏈管理的涵義及實質(zhì)23-25
• (二) 、 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容25
• (三) 供應(yīng)鏈管理的職能及作用25-26
• (四) 集成化供應(yīng)鏈動態(tài)聯(lián)盟26-28
• 第三章 供應(yīng)鏈管理中的資金流管理28-34
• 一、 信息流管理在供應(yīng)鏈管理中的重要性28-29
• 二、 物流管理的涵義及在供應(yīng)鏈管理中的重要性29-30
• (一) 物流管理的涵義29
• (二) 物流管理在供應(yīng)鏈管理中的重要性29-30
• 三、 資金流管理的涵義及在供應(yīng)鏈管理中的重要性30-34
• (一) 物流、信息流和資金流的關(guān)系30-31
• (二) 資金流管理在供應(yīng)鏈管理中的重要性31-32
• (三) 供應(yīng)鏈管理中資金流管理的內(nèi)容32-34
• 第四章 供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)監(jiān)控體系34-63
• 一、 供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的起因34-35
• 二、 供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的關(guān)系35-37
• 三、 供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)監(jiān)控范圍37-39
• 四、 供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的目標(biāo)39
• 五、 供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容39-58
• (一) 、 供應(yīng)鏈在構(gòu)建前的監(jiān)控39-43
• (二) 、 供應(yīng)鏈在構(gòu)建過程中的監(jiān)控43-49
• (三) 供應(yīng)鏈運作過程中的監(jiān)控49-56
• (四) 終止部分或全部供應(yīng)鏈過程中的監(jiān)控56-58
• 六、 供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的方式58-62
• (一) 指標(biāo)評價的作用及指標(biāo)設(shè)置的考慮因素59-60
• (二) 供應(yīng)鏈中的指標(biāo)評價體系60-62
• 七、 財務(wù)監(jiān)控的時點62-63
• 第五章 財務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化63-67
• 一、 財務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化實施的必要性63
• 二、 財務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化實施的途徑63-65
• 三、 網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下財務(wù)監(jiān)控的功能65-67
• 參考文獻67-69
• 后記69

【引證文獻】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 柳巖;呼和浩特市乳制品加工企業(yè)與經(jīng)銷商利益機制的研究[D];內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué);2007年

2 鄭艷;財務(wù)供應(yīng)鏈管理研究[D];廈門大學(xué);2007年

本文編號：700335