本文關(guān)鍵詞：基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化研究

  更多相關(guān)文章： 可持續(xù)發(fā)展 建筑企業(yè)綠色化 綠色化價(jià)值鏈 綠色化供應(yīng)鏈

【摘要】：近年來,隨著可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)管理理念日益?zhèn)涫荜P(guān)注,國家在倡導(dǎo)走低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展道路的同時(shí),作為粗放型模式的建筑企業(yè),此時(shí)面臨著基于可持續(xù)發(fā)展的“綠色革命”,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,建筑企業(yè)要想在轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期贏得可持續(xù)發(fā)展,就必須有效平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的利益,走基于可持續(xù)發(fā)展的視角下的綠色化發(fā)展道路。論文首先在掌握可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)管理和企業(yè)綠色化的相關(guān)理論基礎(chǔ)之上,運(yùn)用SWOT分析工具,根據(jù)建筑行業(yè)特點(diǎn),剖析企業(yè)自身優(yōu)勢和劣勢,認(rèn)清建筑企業(yè)在環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的背景下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)和綠色化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次在解析價(jià)值鏈相關(guān)概念基礎(chǔ)之上,創(chuàng)建基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化價(jià)值鏈模型,對(duì)其增值效益進(jìn)行分析,重點(diǎn)闡述了傳統(tǒng)價(jià)值鏈與綠色化價(jià)值鏈的本質(zhì)區(qū)別。綠色化價(jià)值鏈模型主要包括三個(gè)方面,一是基本活動(dòng)即綠色化運(yùn)作流程,二是外部支撐體系即構(gòu)建綠色化供應(yīng)鏈模型,三是內(nèi)部支撐體系即綠色組織創(chuàng)新。一是建筑企業(yè)綠色化運(yùn)作流程研究,從綠色組織架構(gòu)的優(yōu)化出發(fā),重組業(yè)務(wù)流程,并對(duì)業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵的五大環(huán)節(jié),進(jìn)行綠色創(chuàng)新研究；二是基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化供應(yīng)鏈研究,解析綠色化供應(yīng)鏈的獨(dú)有特點(diǎn),構(gòu)建建筑企業(yè)綠色化供應(yīng)鏈模型,對(duì)模型中的主鏈和副鏈進(jìn)行詳細(xì)分析,提出了建筑企業(yè)供應(yīng)鏈綠色化創(chuàng)新的方向；三是基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色組織創(chuàng)新進(jìn)行了探討,一方面是塑造建筑企業(yè)綠色品牌,建立以綠色品牌為指南,以綠色標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),通過建筑企業(yè)綠色形象的傳播,提高企業(yè)美譽(yù)度和忠誠度作為保障的綠色品牌內(nèi)部支撐體系；另一方面是建筑企業(yè)綠色文化的建設(shè),包括綠色文化精神層面、制度層面和物質(zhì)層面的文化支撐體系,其中精神層面又包括樹立綠色價(jià)值觀、開展綠色思想政治教育、強(qiáng)化綠色科技創(chuàng)新意識(shí)三方面的內(nèi)容；制度層面包括實(shí)施綠色戰(zhàn)略管理、建立綠色常規(guī)制度、完善綠色評(píng)審監(jiān)督；物質(zhì)層面由重視綠色化經(jīng)營行為、踐行綠色社會(huì)責(zé)任、環(huán)境信息公開三部分組成,強(qiáng)調(diào)了綠色文化的建設(shè)對(duì)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化的重要性。最后提出基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化實(shí)施支撐體系,主要包括政府政策的支撐、市場導(dǎo)向作用的發(fā)揮、環(huán)境競爭力的獲得和提升企業(yè)自身價(jià)值,在實(shí)施支撐體系基礎(chǔ)之上,實(shí)施建筑企業(yè)綠色化價(jià)值鏈,注重企業(yè)基本活動(dòng)綠色創(chuàng)新,加快建設(shè)內(nèi)外部支撐體系,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)綠色化。
【關(guān)鍵詞】：可持續(xù)發(fā)展 建筑企業(yè)綠色化 綠色化價(jià)值鏈 綠色化供應(yīng)鏈
【學(xué)位授予單位】：山東建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景11-12
• 1.1.1 理論背景11
• 1.1.2 現(xiàn)實(shí)背景11-12
• 1.2 研究的目的與意義12-13
• 1.2.1 研究的目的12
• 1.2.2 研究的意義12-13
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.1 可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)管理相關(guān)研究13-14
• 1.3.2 企業(yè)綠色化研究14-15
• 1.4 研究內(nèi)容和方法15-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 第2章 可持續(xù)發(fā)展與建筑企業(yè)綠色化17-21
• 2.1 可持續(xù)發(fā)展理論與生態(tài)管理理論17-19
• 2.1.1 可持續(xù)發(fā)展理論17-19
• 2.1.2 生態(tài)管理理論19
• 2.2 建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展19-20
• 2.3 建筑企業(yè)綠色化20-21
• 第3章 建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的SWOT分析21-25
• 3.1 建筑企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中面臨的競爭優(yōu)勢21
• 3.1.1 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢21
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)地位不斷加強(qiáng)21
• 3.1.3 國際競爭力增強(qiáng)21
• 3.2 建筑企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中面臨的競爭劣勢21-22
• 3.2.1 技術(shù)人員比例低,研發(fā)投入低22
• 3.2.2 市場競爭激烈22
• 3.2.3 企業(yè)文化建設(shè)欠缺22
• 3.3 建筑企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中面臨的機(jī)遇22-23
• 3.3.1 信息化建設(shè)22
• 3.3.2 建設(shè)節(jié)約型社會(huì),走可持續(xù)發(fā)展道路22
• 3.3.3 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)22
• 3.3.4 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)22-23
• 3.3.5 員工職業(yè)化建設(shè)23
• 3.4 建筑企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)23-25
• 3.4.1 綠色建筑的要求提上日程23
• 3.4.2 高成本時(shí)代全面到來23
• 3.4.3 社會(huì)責(zé)任壓力與日俱增23
• 3.4.4 行業(yè)微利情況不會(huì)改變23-25
• 第4章 基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化價(jià)值鏈創(chuàng)新模型25-30
• 4.1 建筑企業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)概述25-26
• 4.2 建筑企業(yè)綠色化價(jià)值鏈創(chuàng)新模型26-28
• 4.3 建筑企業(yè)綠色化價(jià)值鏈增值效益分析28-30
• 4.3.1 企業(yè)增值效益分析28-29
• 4.3.2 客戶增值效益分析29-30
• 第5章 基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化運(yùn)作流程、供應(yīng)鏈與組織創(chuàng)新30-45
• 5.1 建筑企業(yè)組織架構(gòu)流程創(chuàng)新30
• 5.2 基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化運(yùn)作流程30-32
• 5.2.1 綠色設(shè)計(jì)31
• 5.2.2 綠色采購31-32
• 5.2.3 綠色施工32
• 5.2.4 綠色營銷32
• 5.2.5 綠色服務(wù)32
• 5.3 基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化供應(yīng)鏈32-38
• 5.3.1 建筑企業(yè)供應(yīng)鏈分析33-34
• 5.3.2 建筑企業(yè)綠色化供應(yīng)鏈模型34-37
• 5.3.3 建筑企業(yè)供應(yīng)鏈綠色化創(chuàng)新方向37-38
• 5.4 基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化組織創(chuàng)新38-45
• 5.4.1 建筑企業(yè)品牌塑造的綠色化38-40
• 5.4.2 建筑企業(yè)文化綠色化40-45
• 第6章 基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化實(shí)施支撐體系45-47
• 6.1 政策支撐45
• 6.2 發(fā)揮市場導(dǎo)向作用45-46
• 6.3 獲取環(huán)境競爭力46
• 6.4 提升企業(yè)價(jià)值46-47
• 第7章 結(jié)論與展望47-49
• 7.1 總結(jié)47
• 7.2 研究不足之處及研究展望47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 后記51-52
• 攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表及科研情況52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 唐興莉;魏光興;;企業(yè)生態(tài)管理的層次體系分析[J];商業(yè)研究;2006年07期

2 馮文龍;生態(tài)管理——21世紀(jì)管理新趨勢[J];成都大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2003年04期

3 陳浩;生態(tài)企業(yè)與企業(yè)生態(tài)化機(jī)制的建立[J];管理世界;2003年02期

4 孟曉飛,劉洪;綠色管理塑造企業(yè)綠色競爭優(yōu)勢[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2003年04期

5 謝鈺敏;循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)生態(tài)管理研究[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2005年01期

6 王青云;可持續(xù)發(fā)展理論發(fā)展概述[J];黃石高等專科學(xué)校學(xué)報(bào);2004年04期

7 劉曉寧;;基于科學(xué)發(fā)展觀的建筑企業(yè)綠色企業(yè)文化構(gòu)建[J];價(jià)值工程;2011年17期

8 申琪玉,劉榮英;建筑企業(yè)要大力推行綠色管理[J];建筑經(jīng)濟(jì);2004年08期

9 牛天勇;單寶學(xué);;建筑企業(yè)品牌建設(shè)的思路及方法探究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2007年S2期

10 林云蓮;;產(chǎn)業(yè)生態(tài)管理:一種可持續(xù)發(fā)展的管理新范式[J];科學(xué)管理研究;2006年01期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 劉會(huì)強(qiáng);可持續(xù)發(fā)展理論的哲學(xué)解讀[D];復(fù)旦大學(xué);2003年

2 孫凌宇;資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究[D];中南大學(xué);2012年

3 杜文更;面向可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化創(chuàng)新研究[D];武漢理工大學(xué);2012年

4 王秋良;建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理優(yōu)化問題研究[D];大連理工大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張悅;供應(yīng)鏈中企業(yè)綠色度的評(píng)價(jià)分析[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

2 趙自成;循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論與綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究[D];重慶大學(xué);2005年

3 王鴿;綠色供應(yīng)鏈管理在建筑業(yè)的應(yīng)用研究[D];河海大學(xué);2007年

4 顏成書;工程項(xiàng)目全壽命周期綠色管理研究[D];重慶大學(xué);2007年

5 楊榆晴;面向可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)綠色戰(zhàn)略研究[D];貴州大學(xué);2008年

6 倪慧;中國建筑企業(yè)綠色企業(yè)文化建設(shè)研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2008年

7 代志紅;綠色施工與評(píng)價(jià)研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

8 于方;基于生命周期的企業(yè)綠色創(chuàng)新過程及評(píng)價(jià)研究[D];北京化工大學(xué);2012年

9 程李李;綠色企業(yè)文化建設(shè)途徑研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2012年

10 楊勝志;可持續(xù)理論在建筑業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)研究中的應(yīng)用[D];華南理工大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：666778