我國物流企業(yè)參與供應鏈物流管理模式分析
發(fā)布時間:2017-08-08 08:30
本文關鍵詞:我國物流企業(yè)參與供應鏈物流管理模式分析
【摘要】:從我國物流企業(yè)參與供應鏈管理現存的問題和模式分析入手,剖析參與供應鏈物流管理對我國物流企業(yè)的主要影響,進一步提出了我國物流企業(yè)參與供應鏈物流管理模式的現實路徑。
【作者單位】: 平頂山學院;
【關鍵詞】: 物流企業(yè) 供應鏈 管理模式
【分類號】:F274;F259.2
【正文快照】: 1引言未來的市場競爭,不僅是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,更重要的是供應鏈之間的競爭。企業(yè)只有站在一個戰(zhàn)略聯盟的高度,結成竭誠合作的伙伴關系,將整個供應鏈視為一個整體,才能實現供應鏈的高效運作并實現雙贏[1]。物流企業(yè)參與供應鏈物流管理具有至關重要的現實意義,不僅能夠有效
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1 裴奇;李霞;;構建我國物流企業(yè)的供應鏈管理戰(zhàn)略[J];甘肅農業(yè);2006年03期
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1 方偉奇;我國物流企業(yè)應用平衡記分卡分析[D];對外經濟貿易大學;2006年
,本文編號:639063
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