供應(yīng)鏈環(huán)境下MM公司采購(gòu)管理問題及優(yōu)化策略研究
本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈環(huán)境下MM公司采購(gòu)管理問題及優(yōu)化策略研究
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【摘要】:二十一世紀(jì)的今天,企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生著巨大的變化,包括先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高、日趨便利的交通運(yùn)輸、信息科技和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展提供了更好的管理工具、跨越國(guó)界的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及逐漸增加的個(gè)性化需求和定制化產(chǎn)品的出現(xiàn)等,這些使得市場(chǎng)需求的不確定性大大增加,并給企業(yè)帶來(lái)壓縮交期、提高質(zhì)量、降低成本、提高供貨柔性和改進(jìn)服務(wù)等各方面的壓力。 供應(yīng)鏈管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)勞動(dòng)分工不斷深化的背景下走入研究者的視野并因其擁有集成、合作和雙贏的核心思想受到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)同并被采納為企業(yè)的管理戰(zhàn)略。采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán),對(duì)內(nèi)管理和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)外管理供應(yīng)商,其紐帶作用可見一斑,甚至被稱為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”。如何能夠把合適的物料,以合適的質(zhì)量、數(shù)量和狀態(tài)在合適的時(shí)間以合適的運(yùn)輸方式交付至合適的地點(diǎn),成為競(jìng)相研究的熱點(diǎn)和企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。 在這樣的背景下,本文以MM公司為研究客體,我們把供應(yīng)鏈環(huán)境下MM公司采購(gòu)管理問題及優(yōu)化策略研究作為研究議題,以供應(yīng)鏈管理理論和采購(gòu)管理理論為理論基礎(chǔ),根據(jù)MM公司在采購(gòu)運(yùn)作中的實(shí)際情況,系統(tǒng)地分析了MM公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在的問題,提出了采購(gòu)管理的優(yōu)化策略:一是重構(gòu)和細(xì)分采購(gòu)組織,二是采購(gòu)過程中引入供應(yīng)細(xì)分法;三是通過優(yōu)化SAP系統(tǒng)優(yōu)化采購(gòu)流程;四是建立協(xié)調(diào)式供應(yīng)商關(guān)系管理體系。希望這些優(yōu)化策略能夠幫助MM公司提高其采購(gòu)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并能對(duì)類似企業(yè)在其采購(gòu)管理工作方面起到一定借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:MM公司 供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理 供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)細(xì)分
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.4;F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-8
- 第1章 緒論8-11
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究意義9
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法9-11
- 第2章 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論概述11-21
- 2.1 供應(yīng)鏈管理11-13
- 2.2 采購(gòu)管理13-18
- 2.3 供應(yīng)商管理18-21
- 第3章 MM公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀及問題分析21-30
- 3.1 MM公司簡(jiǎn)介及發(fā)展戰(zhàn)略21-24
- 3.2 MM公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀24-27
- 3.3 MM公司采購(gòu)管理問題及分析27-30
- 3.3.1 采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理、協(xié)同性差,戰(zhàn)略性采購(gòu)價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)27-28
- 3.3.2 物料分類僅考慮物料價(jià)值一個(gè)維度,采購(gòu)策略實(shí)施效果差28
- 3.3.3 采購(gòu)流程不合理,采購(gòu)效率低、采購(gòu)管理成本高28
- 3.3.4 供應(yīng)商關(guān)系管理不夠科學(xué)、系統(tǒng)28-30
- 第4章 MM公司采購(gòu)管理優(yōu)化策略30-43
- 4.1 MM公司采購(gòu)管理優(yōu)化策略總體框架30-31
- 4.2 重構(gòu)和細(xì)分采購(gòu)組織31-33
- 4.3 采購(gòu)過程中引入供應(yīng)細(xì)分法33-37
- 4.4 通過優(yōu)化SAP系統(tǒng)優(yōu)化采購(gòu)流程37-38
- 4.5 建立協(xié)同式供應(yīng)商關(guān)系管理體系38-43
- 第5章 MM公司采購(gòu)管理優(yōu)化策略實(shí)施43-48
- 5.1 優(yōu)化策略實(shí)施保障43-44
- 5.2 優(yōu)化策略實(shí)施步驟44-48
- 第6章 總結(jié)與展望48-49
- 6.1 研究總結(jié)48
- 6.2 研究展望48-49
- 參考文獻(xiàn)49-52
- 致謝52-53
- 卷內(nèi)備考表53
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):602524
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