怡亞通公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)研究
本文關(guān)鍵詞:怡亞通公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)研究
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【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,以及中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全完善,中國企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境愈加錯(cuò)綜復(fù)雜,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,這也對(duì)中國企業(yè)的經(jīng)營管理和內(nèi)部控制提出了更高的要求。加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,尤其是加強(qiáng)內(nèi)部控制的核心要素——“財(cái)務(wù)內(nèi)部控制”,對(duì)于提高企業(yè)的管理水平是非常至關(guān)重要和關(guān)鍵的。本文以在國內(nèi)A股首家上市的供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)怡亞通公司作為案例研究的對(duì)象,對(duì)怡亞通公司目前的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地了解和分析。根據(jù)財(cái)務(wù)內(nèi)控理論、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理,同時(shí)應(yīng)用相關(guān)分析方法和分析工具,通過對(duì)怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀的闡述,總結(jié)出了怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系當(dāng)前存在的問題及其成因。通過對(duì)上述存在的問題進(jìn)行了深入地分析和研究,對(duì)怡亞通公司整個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系提出了改進(jìn)的思路,并針對(duì)怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的流程、制度和認(rèn)識(shí)方面提出了改進(jìn)建議,并制定了相應(yīng)的優(yōu)化實(shí)施方案和改進(jìn)落實(shí)的措施,以確保改進(jìn)后的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系在怡亞通公司施行能取得良好的效果。希望能夠通過本文的研究內(nèi)容,使得怡亞通公司的財(cái)務(wù)管理水平得到質(zhì)的提升,并且給國內(nèi)同行業(yè)公司自身的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:怡亞通公司 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系 改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F275
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-7
- 一、引言7-11
- (一) 研究背景及意義7-8
- (二) 研究的主要內(nèi)容8-9
- (三) 研究的難點(diǎn)和思路9
- (四) 研究的方法和創(chuàng)新點(diǎn)9-11
- 二、內(nèi)部控制相關(guān)理論11-15
- (一) 內(nèi)部控制概述11-12
- (二) 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系12-15
- 三、怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的現(xiàn)狀15-23
- (一) 怡亞通公司介紹15-17
- (二) 怡亞通公司經(jīng)營現(xiàn)狀17-20
- (三) 怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系現(xiàn)狀20-23
- 四、怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系存在的問題和原因23-35
- (一) 怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系存在的問題分析23-29
- (二) 怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)控存在問題的成因分析29-35
- 五、怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的改進(jìn)方案35-47
- (一) 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)的思路35
- (二) 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)的目標(biāo)35-36
- (三) 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)的原則36-37
- (四) 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)的方案37-47
- 六、怡亞通公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系改進(jìn)方案運(yùn)營的保障措施47-54
- (一) 改進(jìn)及完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境47-49
- (二) 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的對(duì)接完善49-50
- (三) 樹立“財(cái)務(wù)管理”核心地位,保障財(cái)務(wù)管控到位50-51
- (四) 組建財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核隊(duì)伍,監(jiān)控和保障財(cái)務(wù)內(nèi)控體系有效運(yùn)行51-52
- (五) 公司內(nèi)部培養(yǎng)財(cái)務(wù)內(nèi)控專業(yè)人才52-54
- 七、結(jié)論54-56
- 參考文獻(xiàn)56-57
- 致謝57-58
- 作者簡(jiǎn)歷58
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):602294
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