本文關(guān)鍵詞：河北武安保稅物流中心招商引資模式研究

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【摘要】：全國(guó)鋼鐵物流化趨勢(shì)加強(qiáng),進(jìn)入加速轉(zhuǎn)型期。鋼鐵產(chǎn)業(yè)逐漸向市場(chǎng)終端轉(zhuǎn)移,其競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到對(duì)資源配置能力上。將鋼鐵產(chǎn)業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),是河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新引擎。河北作為我國(guó)鋼鐵大省,存在鋼鐵本地化和物流外地化的問(wèn)題,彌補(bǔ)物流能力是解決河北鋼鐵瓶頸問(wèn)題的出路。2014年10月經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán),海關(guān)總署、財(cái)政部、稅務(wù)總局和外匯管理局聯(lián)合審批,河北將迎來(lái)第一個(gè)保稅物流中心-河北武安保稅物流中心。它的建立,將在更大范圍內(nèi)延伸保稅物流中心的功能,適應(yīng)京津冀一體化發(fā)展,使武安成為現(xiàn)代化的保稅物流中心和鋼鐵供應(yīng)鏈第三方物流集聚中心和總部基地。而武安保稅物流中心如何實(shí)現(xiàn)招商,吸引企業(yè)入駐,成為隨之需要考慮的問(wèn)題。本文在總結(jié)前人對(duì)招商引資研究成果基礎(chǔ)上,以武安保稅物流中心為研究對(duì)象,對(duì)武安保稅物流中心招商引資模式進(jìn)行研究。運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)武安招商環(huán)境進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅分析,采用系統(tǒng)分析的思想提出可行的招商策略方案;構(gòu)建招商引資評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用AHP方法確立評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重;采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)招商方案進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)際提出武安保稅物流中心招商引資模式(S-I模式);并對(duì)武安保稅物流中心招商模式的適用性進(jìn)行市場(chǎng)分析;最后,提出武安保稅物流中心招商模式的實(shí)施策略,主要包括基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)、投資軟環(huán)境建設(shè)、招商項(xiàng)目管理和招商保障措施四個(gè)方面,為武安保稅物流中心在具體招商中提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：保稅物流中心 招商引資 S-I模式 模糊綜合評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F752.5;F259.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 選題背景9-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法12-13
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 研究思路13-14
• 第二章 文獻(xiàn)綜述14-20
• 2.1 招商引資相關(guān)概述14-18
• 2.1.1 招商引資內(nèi)涵14
• 2.1.2 國(guó)外招商引資理論與實(shí)踐14-16
• 2.1.3 國(guó)內(nèi)招商引資模式研究16-18
• 2.2 保稅物流中心的招商引資研究18-19
• 2.3 對(duì)已有研究文獻(xiàn)的評(píng)價(jià)19-20
• 第三章 理論基礎(chǔ)20-25
• 3.1 保稅制度20-21
• 3.1.1 保稅制度的概念20
• 3.1.2 我國(guó)保稅制度的發(fā)展沿革20-21
• 3.1.3 保稅制度的特點(diǎn)與形式21
• 3.2 保稅貨物21-22
• 3.2.1 保稅貨物的概念21-22
• 3.2.2 保稅貨物的特點(diǎn)22
• 3.3 保稅區(qū)22-23
• 3.4 保稅物流中心23-25
• 第四章 武安保稅物流中心概況及現(xiàn)狀分析25-43
• 4.1 武安保稅物流中心概述25-28
• 4.1.1 武安保稅物流中心25-26
• 4.1.2 武安保稅物流中心的建設(shè)進(jìn)展26-27
• 4.1.3 武安保稅物流中心的招商現(xiàn)狀27-28
• 4.2 武安保稅物流中心實(shí)現(xiàn)的功能與工作流程28-31
• 4.3 武安保稅物流中心招商引資的SWOT分析31-40
• 4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析31-35
• 4.3.2 劣勢(shì)分析35-36
• 4.3.3 機(jī)遇分析36-38
• 4.3.4 威脅分析38-40
• 4.4 招商策略方案分析40-43
• 第五章 武安保稅物流中心招商引資模式43-67
• 5.1 武安保稅物流中心發(fā)展定位43
• 5.2 模糊評(píng)價(jià)法對(duì)招商方案進(jìn)行評(píng)價(jià)43-56
• 5.2.1 模糊綜合評(píng)價(jià)法概述43
• 5.2.2 采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法的理由43-44
• 5.2.3 層次分析法確立指標(biāo)權(quán)重44-51
• 5.2.4 模糊評(píng)價(jià)法對(duì)招商方案的評(píng)價(jià)51-56
• 5.3 S-I招商模式的提出56-57
• 5.4 武安S-I招商模式應(yīng)用的市場(chǎng)分析57-67
• 5.4.1 S-I模式招商的重點(diǎn)57-58
• 5.4.2 保稅物流中心招商對(duì)象分析58-60
• 5.4.3 S-I模式下武安保稅物流中心招商范圍60-66
• 5.4.4 S-I招商中的企業(yè)構(gòu)成66-67
• 第六章 S-I招商模式的實(shí)施67-74
• 6.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)67-69
• 6.1.1 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)67
• 6.1.2 構(gòu)建信息系統(tǒng)，發(fā)展電子商務(wù)67-69
• 6.2 營(yíng)造優(yōu)越的投資軟環(huán)境69-70
• 6.2.1 打造良好的政策環(huán)境69
• 6.2.2 樹立親商愛(ài)商理念69-70
• 6.2.3 營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境70
• 6.3 加強(qiáng)招商項(xiàng)目管理建設(shè)70-72
• 6.3.1 構(gòu)建招商項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系70-71
• 6.3.2 建立重大項(xiàng)目建立機(jī)制71
• 6.3.3 加強(qiáng)招商人才管理71
• 6.3.4 做好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)71-72
• 6.4 S-I模式招商的保障措施72-74
• 6.4.1 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制與管理體制建設(shè)72-73
• 6.4.2 政府樹立服務(wù)理念，發(fā)揮有限責(zé)任73-74
• 第七章 結(jié)論與展望74-75
• 參考文獻(xiàn)75-78
• 致謝78-79
• 附錄79-85
• 附錄-180-83
• 附錄-283-85
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷85

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