供應(yīng)鏈協(xié)同績效研究綜述
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【摘要】:本文從供應(yīng)鏈協(xié)同績效評(píng)價(jià)的概念和內(nèi)涵、供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)供應(yīng)鏈績效的影響研究、供應(yīng)鏈協(xié)同績效指標(biāo)體系研究和供應(yīng)鏈協(xié)同績效評(píng)價(jià)研究4個(gè)方面出發(fā),對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同績效進(jìn)行綜述,總結(jié)分析現(xiàn)有研究存在的不足,并對(duì)未來供應(yīng)鏈協(xié)同績效研究進(jìn)行了展望,以期對(duì)未來的供應(yīng)鏈協(xié)同績效研究提供參考和借鑒。
【作者單位】: 華中科技大學(xué);湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 供應(yīng)鏈協(xié)同 供應(yīng)鏈績效 綜述
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于Supply-Hub的供應(yīng)物流協(xié)同的理論與方法研究”(項(xiàng)目編號(hào):71072035)相關(guān)研究成果
【分類號(hào)】:F274
【正文快照】: 方面的有效性和效率所進(jìn)行的客觀評(píng)價(jià)[6]。鄒輝霞1引言(2007)指出供應(yīng)鏈協(xié)同管理績效評(píng)估系統(tǒng)是一個(gè)循環(huán)的Christopher(1998)提出,21世紀(jì)的競爭不再是產(chǎn)品過程,包括五個(gè)步驟:供應(yīng)鏈協(xié)同管理戰(zhàn)略目標(biāo)制定、績的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭[1]。要建立有競爭力的效評(píng)估目標(biāo)和指標(biāo)
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):554447
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