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長園維安公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-08 21:10

  本文關(guān)鍵詞:長園維安公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案研究


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【摘要】:隨著全球化進(jìn)程的加快,市場競爭日益激烈,由于中國國內(nèi)的人工成本持續(xù)增長,造成長園維安公司產(chǎn)品的利潤率持續(xù)下滑。由客戶需求所決定的產(chǎn)品銷量,其變化具有了越來越強(qiáng)的不確定性,從而越來越難以提前預(yù)測和掌握。同時(shí)由于產(chǎn)品本身定制化程度高、原材料成本難以降低,原本根據(jù)JIT模式制定的能有效降低運(yùn)營成本的供應(yīng)鏈管理體系,卻成為了阻礙公司發(fā)展的最大障礙。在近幾年的發(fā)展中,作為企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)核心之一的供應(yīng)鏈管理模式卻長期未進(jìn)行優(yōu)化改革,導(dǎo)致目前長園維安公司因供應(yīng)鏈管理問題造成的客戶訂單交付率每況日下,目前只有36.81%。對(duì)于屬于多品種中小批量型的中小型制造企業(yè)長園維安而言,供應(yīng)鏈管理水平直接影響到其競爭能力與可持續(xù)性發(fā)展。第一章是導(dǎo)論。介紹了本論文所研究內(nèi)容的背景信息,概述了參考文獻(xiàn),對(duì)研究的內(nèi)容和將運(yùn)用的研究方法進(jìn)行了說明,并簡述了本文的貢獻(xiàn)和不足。第二章是供應(yīng)鏈管理概述。對(duì)供應(yīng)鏈管理的概念進(jìn)行了界定,并介紹了供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容和方案設(shè)計(jì)需要考慮的因素,為后續(xù)研究進(jìn)行理論上的準(zhǔn)備。第三章是長園維安公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及問題,詳細(xì)介紹了其目前的供應(yīng)鏈管理體系,對(duì)現(xiàn)場調(diào)查訪談得到的信息進(jìn)行分類歸納,指出其當(dāng)前供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的主要問題,并運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論分析出造成這些問題的核心原因,為優(yōu)化方案的提出找到聚焦點(diǎn)。第四章是長園維安公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案。充分運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理論和方法,分別從銷售、生產(chǎn)、采購這三個(gè)環(huán)節(jié),為其設(shè)計(jì)了供應(yīng)鏈管理水平整體改進(jìn)的優(yōu)化方案。第五章是長園維安公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案實(shí)施。針對(duì)供應(yīng)鏈中銷售、生產(chǎn)、采購這三個(gè)相互關(guān)聯(lián)不可分割的方面,根據(jù)設(shè)計(jì)方案詳細(xì)闡述了具體的實(shí)施步驟。第六章是結(jié)論。通過對(duì)長園維安公司供應(yīng)鏈管理過程中存在的突出問題與優(yōu)化方案的研究,提出了自己的一些看法,爭取為與長園維安公司類似的多品種小批量型中小制造企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平提供指導(dǎo)與借鑒。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理庫存
【學(xué)位授予單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F426.6
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-10
  • 第一章 導(dǎo)論10-17
  • 1.1 研究背景10-12
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述12-14
  • 1.3 研究內(nèi)容與方法14-15
  • 1.4 論文的貢獻(xiàn)與不足15-17
  • 第二章 供應(yīng)鏈管理概述17-31
  • 2.1 供應(yīng)鏈管理的概念17-18
  • 2.2 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容18-27
  • 2.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃18-23
  • 2.2.2 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)23-24
  • 2.2.3 物料需求計(jì)劃(MRP)24-26
  • 2.2.4 供應(yīng)商管理庫存模式(VMI)26-27
  • 2.3 供應(yīng)鏈管理方案設(shè)計(jì)需考慮的主要因素27-31
  • 第三章 長園維安公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及問題31-54
  • 3.1 長園維安概況31-32
  • 3.2 長園維安供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀32-40
  • 3.2.1 主要產(chǎn)品和生產(chǎn)過程介紹32-34
  • 3.2.2 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀34-40
  • 3.3 長園維安供應(yīng)鏈管理存在問題的調(diào)查統(tǒng)計(jì)40-45
  • 3.3.1 長園維安供應(yīng)鏈管理的調(diào)查統(tǒng)計(jì)40-42
  • 3.3.2 長園維安供應(yīng)鏈管理存在的主要問題42-45
  • 3.4 長園維安供應(yīng)鏈管理存在問題的原因45-54
  • 3.4.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理46-49
  • 3.4.2 長交期原材料備料計(jì)劃與實(shí)際存在偏差49-51
  • 3.4.3 生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)管控措施不到位51-52
  • 3.4.4 整合供應(yīng)商能力不足52-53
  • 3.4.5 缺少優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商53-54
  • 第四章 長園維安公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案54-61
  • 4.1 方案設(shè)計(jì)思路54
  • 4.2 方案設(shè)計(jì)54-61
  • 4.2.1 銷售環(huán)節(jié)優(yōu)化方案54-56
  • 4.2.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化方案56-57
  • 4.2.3 采購環(huán)節(jié)優(yōu)化方案57-61
  • 第五章 長園維安公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案實(shí)施61-68
  • 5.1 銷售環(huán)節(jié)優(yōu)化方案實(shí)施61-63
  • 5.1.1 銷售預(yù)測61-63
  • 5.1.2 銷售考核63
  • 5.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化方案實(shí)施63-65
  • 5.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃63-64
  • 5.2.2 生產(chǎn)執(zhí)行64-65
  • 5.3 采購環(huán)節(jié)優(yōu)化方案實(shí)施65-68
  • 5.3.1 供應(yīng)商管理庫存65-66
  • 5.3.2 對(duì)供應(yīng)商管理輸出66-68
  • 第六章 結(jié)論68-70
  • 附錄 長園維安公司供應(yīng)鏈管理問題調(diào)研記錄表(節(jié)選)70-82
  • 參考文獻(xiàn)82-85
  • 致謝85

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 趙方錄;秦振海;;單件小批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J];鍋爐制造;2008年05期

2 管晶;;淺談物流供應(yīng)鏈管理[J];華章;2011年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 趙林;基于方差分析的凍結(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃研究[D];天津大學(xué);2007年



本文編號(hào):536289

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