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福建生鮮O2O電商發(fā)展策略研究

發(fā)布時間:2017-07-03 20:21

  本文關(guān)鍵詞:福建生鮮O2O電商發(fā)展策略研究


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【摘要】:生鮮O2O電商是農(nóng)產(chǎn)品在電子商務(wù)環(huán)境下的新的營銷模式,生鮮O2O電商在中國處于初級階段。生鮮O2O電商的主要商品是生鮮食品,生鮮食品易于腐爛,因此,生鮮電商對于物流配送有著極高的要求。為了追求生鮮食品的高品質(zhì)配送,生鮮O2O電商多采用冷鏈物流的物流形式,而信息化是冷鏈物流的核心,信息化能夠提高生鮮電商物流的質(zhì)量,提高物流的效率,降低企業(yè)運(yùn)行成本。另外線上線下的結(jié)合成就了這一新模式的差異化發(fā)展體現(xiàn)在及時性、需求點(diǎn)、差異化服務(wù)等方面。他的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)生鮮存在的模式,在電商產(chǎn)品發(fā)展的道路上展現(xiàn)了一縷曙光。但是不得不面對同時存在的一些諸如冷鏈配送,社區(qū)配套,線下推廣,平臺建設(shè)等問題。本文對現(xiàn)階段本土生鮮O2O電商發(fā)展現(xiàn)狀分析,通過相關(guān)資料信息對生鮮O2O電商發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,結(jié)合實(shí)際案例永輝超市以及當(dāng)下轉(zhuǎn)型后新模式O2O的可行性進(jìn)行較為細(xì)致的研究,對O2O自身問題以及條件優(yōu)勢進(jìn)行對比分析,力求從中找尋一個比較符合福建生鮮O2O電商發(fā)展的方式。
【關(guān)鍵詞】:生鮮電商 O2O 永輝超市
【學(xué)位授予單位】:華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F724.6;F274;F323.7
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 緒論7-10
  • 1.1 研究的背景7
  • 1.2 研究的意義7-8
  • 1.3 研究的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)8-9
  • 1.3.1 研究的內(nèi)容8-9
  • 1.3.2 文章的結(jié)構(gòu)9
  • 1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)9-10
  • 第2章 理論概述10-14
  • 2.1 電子商務(wù)基本概念和研究10-11
  • 2.2 O2O電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究11-13
  • 2.3 生鮮O2O電子商務(wù)發(fā)展研究13-14
  • 第3章 生鮮O2O電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和問題14-22
  • 3.1 生鮮O2O電子商務(wù)的發(fā)展歷史14-15
  • 3.2 生鮮O2O電子商務(wù)及發(fā)展現(xiàn)狀15-17
  • 3.3 生鮮O2O電子商務(wù)發(fā)展存在的問題17-22
  • 3.3.1 最后一公里的物流配送17-18
  • 3.3.2 找不到足夠大的目標(biāo)人群18-19
  • 3.3.3 用戶習(xí)慣難以培養(yǎng)19-20
  • 3.3.4 供應(yīng)鏈問題難以保證20
  • 3.3.5 標(biāo)準(zhǔn)化模式無法實(shí)現(xiàn)20-22
  • 第4章 福建生鮮O2O電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境分析22-29
  • 4.1 福建生鮮O2O電子商務(wù)的外部環(huán)境分析22-24
  • 4.1.1 政治環(huán)境22-23
  • 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23
  • 4.1.3 社會環(huán)境23-24
  • 4.1.4 技術(shù)環(huán)境24
  • 4.2 福建生鮮O2O電子商務(wù)的內(nèi)部環(huán)境分析24-29
  • 4.2.1 生鮮O2O電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢24-26
  • 4.2.2 生鮮O2O電子商務(wù)發(fā)展的劣勢26-29
  • 第5章 福建生鮮O2O電子商務(wù)電子商務(wù)發(fā)展策略研究29-36
  • 5.1 生鮮O2O電子商務(wù)電子商務(wù)發(fā)展目標(biāo)和保障29-30
  • 5.1.1 明確策略目標(biāo)29
  • 5.1.2 提供策略保障29-30
  • 5.2 生鮮O2O電子商務(wù)策略研究30-36
  • 5.2.1 福建各級政府的支持和引導(dǎo)30-31
  • 5.2.2 發(fā)揮生鮮企業(yè)自身的主導(dǎo)作用31
  • 5.2.3 挖掘適合網(wǎng)絡(luò)銷售的生鮮產(chǎn)品31-32
  • 5.2.4 重視社區(qū)實(shí)體店鋪建設(shè)和互動32-34
  • 5.2.5 構(gòu)建物流配送的綜合解決方案34
  • 5.2.6 推動社區(qū)居民消費(fèi)習(xí)慣的改變34-36
  • 第六章 案例分析-永輝超市020布局和發(fā)展36-41
  • 6.1 永輝超市簡介36-37
  • 6.2 永輝超市O2O業(yè)務(wù)的拓展37
  • 6.3 生鮮O2O模式的痛點(diǎn)37-38
  • 6.4 永輝超市O2O業(yè)務(wù)發(fā)展的方向38-41
  • 第7章 結(jié)論與展望41-43
  • 參考文獻(xiàn)43-44
  • 致謝44-45
  • 個人簡歷45

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 潘溈;;永輝超市:50%增長的秘密[J];中國民營科技與經(jīng)濟(jì);2011年10期

2 馮華;;永輝超市核心競爭力探討[J];物流技術(shù)(裝備版);2012年22期

3 ;永輝超市:小生鮮如何生出大錢[J];武漢商務(wù);2013年08期

4 佳信;;永輝超市 民生超市 敢為天下“鮮”[J];證券導(dǎo)刊;2010年49期

5 陳旭;;永輝超市 “永輝模式” 成就超市龍頭[J];證券導(dǎo)刊;2011年04期

6 吳潔;;永輝超市:挑戰(zhàn)生鮮零售[J];小康(財智);2013年04期

7 張軒松;;永輝超市“農(nóng)改超”模式的核心內(nèi)涵[J];中國市場;2006年38期

8 劉潔潔;;永輝超市自有品牌的調(diào)研分析——基于福州市消費(fèi)者的認(rèn)知[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2010年07期

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10 陳滌;;永輝超市 一匹生鮮黑馬[J];中國連鎖;2012年Z1期

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2 本報記者 林東暉;全國性生鮮超市的龍頭企業(yè)永輝超市今起招股[N];證券日報;2010年

3 本報記者 張望;“忽悠”經(jīng)營模式 永輝超市上市大躍進(jìn)?[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道;2010年

4 本報記者 王立勇;永輝超市批量擴(kuò)張仍存三大隱憂[N];中國商報;2011年

5 記者 李建東;永輝超市進(jìn)駐鄭州 三全思念率先簽約[N];中國食品報;2011年

6 本報記者 潘溈;永輝超市:百億級企業(yè)年均近50%增長的秘密[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道;2011年

7 本報記者 王立勇;永輝超市快速擴(kuò)張伴隨資金壓力[N];中國商報;2012年

8 本報記者 徐谷明;永輝超市:大非“瘋狂”套現(xiàn)[N];中國經(jīng)濟(jì)時報;2012年

9 記者 張陵洋;永輝超市董事長定增輸血7.9億[N];北京商報;2012年

10 本報記者 彭友;零售業(yè)回落 永輝超市密集開店業(yè)績承壓[N];經(jīng)濟(jì)觀察報;2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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2 林里輝;福建永輝超市營銷策略研究[D];廈門大學(xué);2014年

3 趙雪雷;關(guān)于永輝超市價值的研究與思考[D];上海交通大學(xué);2013年

4 劉振攀;永輝超市消費(fèi)者購買行為與促銷策略研究[D];天津大學(xué);2012年


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