非對(duì)稱成本擾動(dòng)信息下雙渠道供應(yīng)鏈的契約設(shè)計(jì)
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【摘要】:研究由單制造商和單零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)在非對(duì)稱的生產(chǎn)成本擾動(dòng)信息下的契約設(shè)計(jì)問題.使用委托代理理論,通過求解零售商優(yōu)化問題的Kuhn-Tucker條件,給出了非對(duì)稱的生產(chǎn)成本擾動(dòng)信息下的雙渠道供應(yīng)鏈的最優(yōu)契約,并且分析了非對(duì)稱成本擾動(dòng)信息對(duì)于雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)決策、生產(chǎn)數(shù)量決策及供應(yīng)鏈成員利潤和整個(gè)系統(tǒng)性能的影響.研究表明,當(dāng)生產(chǎn)成本擾動(dòng)滿足一定條件時(shí),初始的生產(chǎn)計(jì)劃仍然是最優(yōu)的;制造商私有成本擾動(dòng)信息不一定會(huì)給系統(tǒng)帶來利潤損失,并且明確給出了未造成利潤損失的邊界條件.
【作者單位】: 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;浙江農(nóng)林大學(xué)信息工程學(xué)院;浙江省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院;
【關(guān)鍵詞】: 雙渠道 擾動(dòng)管理 非對(duì)稱信息 委托代理理論 契約設(shè)計(jì)
【基金】:國家自然科學(xué)基金(71071114,71302153) 中國博士后特別資助基金(2014T70838)
【分類號(hào)】:F274
【正文快照】: 經(jīng)濟(jì)全球化的加快產(chǎn)生了越來越多的具有相互依賴關(guān)系的企業(yè),使供應(yīng)鏈面對(duì)突發(fā)事件時(shí)更加脆弱[1].事實(shí)也表明供應(yīng)鏈越來越多地受到突發(fā)事件的干擾,如2011年日本9級(jí)大地震及隨之發(fā)生的海嘯摧毀了豐田公司在日本東北部的汽車零部件生產(chǎn)工廠,進(jìn)而導(dǎo)致豐田公司不得不調(diào)整其在北美的
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本文編號(hào):497644
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