本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈環(huán)境下M企業(yè)采購(gòu)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步深入,制造企業(yè)的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售也已經(jīng)變得全球化、國(guó)際化,企業(yè)運(yùn)用全球化的便利途徑盡可能低降低采購(gòu)成本,利用地區(qū)間差異和市場(chǎng)發(fā)展的不平衡特點(diǎn)努力提高產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。企業(yè)在提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,降低采購(gòu)成本方面更多地從原材料采購(gòu)的源頭、運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、銷售運(yùn)輸配送、客戶庫(kù)存等方面著手,并把這一個(gè)完整的過程植入全球地域內(nèi)考慮。因此,研究供應(yīng)鏈管理,并不斷提高供應(yīng)鏈管理水平,尤其是采購(gòu)管理水平,已成為企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化市場(chǎng)發(fā)展的核心組成部分。首先,本文以供應(yīng)鏈管理理論和采購(gòu)理論為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,企業(yè)供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理的研究意義與背景、研究思路進(jìn)行梳理,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,如何進(jìn)行采購(gòu)管理所需要的理論背景進(jìn)行綜述,為進(jìn)一步展開討論奠定理論基礎(chǔ)。其次,根據(jù)傳統(tǒng)采購(gòu)理論,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,研究討論當(dāng)前企業(yè)采購(gòu)管理所面臨的問題,并找出解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),運(yùn)用流程分析等方法,對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下,采購(gòu)管理從采購(gòu)流程、報(bào)價(jià)詢價(jià)流程、定價(jià)流程、交貨流程、質(zhì)量檢驗(yàn)流程等方面提出改進(jìn)采購(gòu)管理的意見。最后,利用供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)方法,在對(duì)企業(yè)供應(yīng)商的選擇進(jìn)行綜合的橫向比較基礎(chǔ)上,再對(duì)供應(yīng)商素質(zhì)評(píng)價(jià)進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治?得出能滿足企業(yè)降低采購(gòu)成本的供應(yīng)商選擇方案,從而滿足企業(yè)改進(jìn)采購(gòu)管理的要求,以期通過實(shí)踐來實(shí)施供應(yīng)鏈管理目標(biāo)。論文研究成果不僅對(duì)本企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義,對(duì)其它同行業(yè)的跨國(guó)公司在供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理方面同樣具有借鑒意義。對(duì)提高整個(gè)社會(huì)發(fā)展效率,減少浪費(fèi),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,具有積極的推廣意義。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈環(huán)境 采購(gòu)管理 成本控制 供應(yīng)商評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12
• 1.3 研究方法12-13
• 1.4 研究思路和研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.4.1 研究思路13
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容13-15
• 笫二章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論方法15-25
• 2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-17
• 2.2 采購(gòu)管理理論17-18
• 2.2.1 采購(gòu)的含義17
• 2.2.2 采購(gòu)的重要性17-18
• 2.2.3 采購(gòu)的分類18
• 2.3 供應(yīng)鏈管理理論18-20
• 2.4 供應(yīng)商管理理論20-25
• 第三章 M公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析與存在的問題25-39
• 3.1 采購(gòu)影響因素分析25-30
• 3.2 M公司采購(gòu)組織現(xiàn)狀30-32
• 3.3 M公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在的問題32-39
• 第四章 M公司采購(gòu)管理流程優(yōu)化39-50
• 4.1 采購(gòu)流程優(yōu)化39-42
• 4.2 詢價(jià)與報(bào)價(jià)流程優(yōu)化42-44
• 4.3 采購(gòu)定價(jià)策略優(yōu)化44-46
• 4.4 交貨流程優(yōu)化46-48
• 4.5 產(chǎn)品檢驗(yàn)優(yōu)化48-50
• 第五章 M公司供應(yīng)商管理與選擇50-71
• 5.1 供應(yīng)商管理50-64
• 5.1.1 供應(yīng)商認(rèn)證管理50-52
• 5.1.2 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)52-55
• 5.1.3 供應(yīng)商選擇方法55-64
• 5.2 M公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)64-71
• 5.2.1 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系64-67
• 5.2.2 運(yùn)用AHP分析法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)67-71
• 第六章 結(jié)論71-73
• 6.1 本文研究成果71-72
• 6.2 本文存在的不足與展望72-73
• 調(diào)查問卷73-74
• 附錄A 主要指標(biāo)調(diào)查問卷74-75
• 參考文獻(xiàn)75-80
• 致謝80-81
• 附件81

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 劉超;;戰(zhàn)略管理視角下的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年02期

2 羅新星;吳，

本文編號(hào)：488149