本文關鍵詞：富士康公司供貨管理改進研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭越來越激烈的情況下,在經濟已經進入全球化的今天,特別是當代產品更新?lián)Q代需求日益頻繁,而且顧客的需求越來越高的情況下,供應鏈成本越來越高的中國,一個企業(yè)要想在競爭中不被淘汰,企業(yè)活動中一個最關鍵的環(huán)節(jié)是供應鏈管理,現(xiàn)代企業(yè)間的競爭的核心就是供應鏈的競爭。如何在這樣的競爭中取勝,是一個非常值得研究的課題。富士康科技集團公司要想繼續(xù)發(fā)展壯大,必須研究和改善本公司的供應鏈管理。作為世界著名的代工企業(yè),在供應鏈管理方面非常成功的企業(yè)。富士康供應鏈供貨管理的模式在于富士康公司內部堅持不懈的垂直整合公司資源和整個供應鏈節(jié)點資源,在公司內部和公司與客戶之間構成一種經濟利益相連和優(yōu)勢互補的供應鏈供貨管理是密不可分的。本文主要通過研究富士康公司供應鏈供貨管理模式,并結合自己所學的理論知識對富士康供應鏈現(xiàn)狀進行詳細的分析和深刻的解剖,運用SWOT分析工具,找到公司供應鏈管理的不足之處,運用有效客戶反應ECR法、快速反應QR法和ABC成本法,對富士康公司供貨管理的不足之處進行改進,以求做到整個供應鏈價值的最大化和成本的最小化。本文把庫存VMI管理模式改進為JMI庫存管理模式,從而降低了庫存成本和改善物料庫存狀況;通過資源整合和組織重組,把現(xiàn)有的生產模式進一步的改善為JIT生產和柔性生產。通過供貨物流路線改善和供貨模式的改善,從而縮短了供貨周期和降低了供應鏈的物流成本。通過對富士康公司供應鏈的供貨管理的研究和改善,不但為富士康公司節(jié)約供應鏈成本,富士康公司的供應商得到實惠,這種改善能夠更好的滿足了客戶和市場的需求,而且富士康的整個供應鏈管理得到了較大的改善。為我國其他制造企業(yè)或物流企業(yè)帶來一定的借鑒之處,希望對我國制造企業(yè)供應鏈管理的研究能起到拋磚引玉的作用。
【關鍵詞】：富士康公司 供應鏈管理 供貨管理 資源整合 物流
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-24
• 1.1 研究背景及意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 理論基礎及文獻綜述14-22
• 1.2.1 理論基礎14-17
• 1.2.2 文獻綜述17-22
• 1.3 研究內容及研究方法22-24
• 1.3.1 研究內容22
• 1.3.2 研究方法22-24
• 第2章 富士康公司供貨管理的現(xiàn)狀與存在問題分析24-34
• 2.1 富士康科技集團公司的簡介及經營狀況24-26
• 2.1.1 富士康科技集團公司的概況24
• 2.1.2 富士康公司的經營狀況24-26
• 2.2 富士康公司供貨管理現(xiàn)狀分析26-29
• 2.2.1 富士康公司供貨管理現(xiàn)狀26-28
• 2.2.2 富士康公司供應鏈管理和供貨管理的一般特點28-29
• 2.3 富士康公司供貨管理問題分析及改進需求29-34
• 2.3.1 富士康公司供貨管理綜合問題分析29-31
• 2.3.2 供應商和客戶實施VMI模式需要改進31-32
• 2.3.3 快速制造和柔性生產有待改進32
• 2.3.4 富士康對客戶供貨模式有很大改善空間32
• 2.3.5 公司供貨管理體系改進需求32-34
• 第3章 富士康公司供貨管理改進方案的設計34-49
• 3.1 富士康公司供貨管理改進的總體思路和目標34-37
• 3.1.1 富士康公司的供貨管理改進的總體思路34-36
• 3.1.2 富士康公司的供貨管理改進的目標36-37
• 3.2 富士康公司供貨管理內容和實施方法37-39
• 3.2.1 供貨管理的內容37-39
• 3.2.2 供貨管理的實施方法39
• 3.3 富士康公司供貨管理改進方案制定39-49
• 3.3.1 JMI聯(lián)合庫存管理制定39-41
• 3.3.2 JIT生產和柔性生產的制定41-43
• 3.3.3 供貨模式和物流路線的制定43-46
• 3.3.4 延遲化生產半成品就近組裝方案的制定46-49
• 第4章 富士康公司供貨管理改進方案的實施與控制49-62
• 4.1 富士康公司供貨改進方案實施計劃與實施策略49-51
• 4.1.1 建立切實可行的計劃49-50
• 4.1.2 供貨管理改進方案的實施策略50-51
• 4.2 供貨管理改進方案的運行步驟與實施控制51-58
• 4.2.1 供貨管理改進方案的運行步驟51-56
• 4.2.2 公司供貨管理改進方案的實施控制56-58
• 4.3 公司供貨管理改進方案的效果評估58-62
• 4.3.1 供貨管理的評估方法58
• 4.3.2 供貨管理優(yōu)化方案的運行及評估58-60
• 4.3.3 供貨管理優(yōu)化方案綜合效果的評估60-62
• 結論62-64
• 參考文獻64-67
• 致謝67

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：富士康公司供貨管理改進研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：483555