本文關(guān)鍵詞：供應鏈管理視角下的HT公司采購機制優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應鏈管理的思想是在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的一種新興的企業(yè)管理模式,近20年來隨著供應鏈管理理論的快速穩(wěn)定發(fā)展,供應鏈管理視角下的采購管理也有了質(zhì)的飛躍。論文以供應鏈管理和采購管理相關(guān)理論為指導,以HT公司為研究對象,以解決其上市目標為導向,結(jié)合多年來實際工作經(jīng)驗,將HT公司的采購機制置于供應鏈管理的視角下進行研究。論文從采購流程與組織結(jié)構(gòu)、采購運作方式、運輸服務模式、供應商選擇和管理模式四個方面分析了HT公司既有采購模式及存在問題,傳統(tǒng)的采購管理模式存在組織結(jié)構(gòu)、采購計劃、信息交互、運輸服務模式和供應商管理等方面的不完善和低效問題,在很大程度上阻礙了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。通過HT公司采購部門SWOT分析,闡述了公司采購機制優(yōu)化的必要性,論文提出采購機制優(yōu)化的具體措施,包括采購流程再造與組織機構(gòu)重組、采購方式的優(yōu)化、運輸服務模式的優(yōu)化和供應商管理模式的優(yōu)化。在供應鏈管理視角下,采購管理不再停留在操作層面,而是上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度,有效地解決傳統(tǒng)采購管理模式中的種種弊端。采購作為供應鏈上的重要環(huán)節(jié),是一項重要的增值活動,一系列采購機制的改進優(yōu)化工作可以使原材料成本不斷降低,從而降低產(chǎn)品成本,提高利潤,對企業(yè)的總成本控制和長遠發(fā)展發(fā)揮巨大作用,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求。采購機制優(yōu)化措施的落實取得了顯著效果,HT公司的原材料成本不斷降低,利潤逐年攀升,說明上述優(yōu)化措施是可行和有效的。
【關(guān)鍵詞】：供應鏈管理 采購機制 傳統(tǒng)采購 SWOT分析 優(yōu)化
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義及目的8-9
• 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)9-12
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.4 研究方案12-14
• 2 相關(guān)理論分析14-17
• 2.1 供應鏈概述14
• 2.2 供應鏈管理理論概述14-15
• 2.3 供應鏈管理視角下的采購和采購管理15-17
• 2.3.1 供應鏈管理下的采購定義15
• 2.3.2 采購在供應鏈中的地位15-16
• 2.3.3 供應鏈視角下的采購管理特點16
• 2.3.4 供應鏈視角下采購管理與傳統(tǒng)采購管理的區(qū)別16-17
• 3 HT公司既有采購模式分析17-24
• 3.1 HT公司簡介17-18
• 3.2 HT公司既有采購模式分析18-21
• 3.2.1 HT公司既有采購流程與組織結(jié)構(gòu)18-20
• 3.2.2 HT公司既有采購運作方式20
• 3.2.3 HT公司既有運輸服務模式20-21
• 3.2.4 HT公司既有供應商選擇和管理模式21
• 3.3 HT公司既有采購模式存在問題分析21-24
• 3.3.1 既有采購流程與組織結(jié)構(gòu)存在問題21
• 3.3.2 既有采購運作方式存在問題21-22
• 3.3.3 運輸服務模式存在問題22
• 3.3.4 供應商選擇和管理模式存在問題22-24
• 4 HT公司既有采購機制的優(yōu)化24-32
• 4.1 HT公司采購部門SWOT分析24-26
• 4.1.1 內(nèi)部優(yōu)勢24-25
• 4.1.2 內(nèi)部劣勢25
• 4.1.3 外部機會25
• 4.1.4 外部威脅25-26
• 4.2 HT公司采購機制優(yōu)化的必要性26-27
• 4.3 HT公司采購機制優(yōu)化的具體措施27-32
• 4.3.1 采購流程再造與組織機構(gòu)重組27-28
• 4.3.2 采購運作方式的優(yōu)化28-30
• 4.3.3 運輸服務模式的優(yōu)化30-31
• 4.3.4 供應鏈視角下供應商管理模式的優(yōu)化31-32
• 5 HT公司采購機制優(yōu)化效果分析32-59
• 5.1 采購流程再造與采購方式優(yōu)化效果分析32-47
• 5.2 采購運輸模式優(yōu)化效果分析47
• 5.3 供應商管理模式優(yōu)化效果分析47-53
• 5.4 HT公司采購機制優(yōu)化整體效果53-59
• 6 結(jié)論59-61
• 6.1 研究結(jié)論59-60
• 6.2 研究不足60
• 6.3 研究展望60-61
• 致謝61-62
• 參考文獻62-64
• 作者在讀期間的研究成果64

【參考文獻】

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本文編號：432950