發(fā)布時(shí)間：2017-06-05 05:01

  本文關(guān)鍵詞：上海A建筑設(shè)計(jì)院ERP項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)起到了越來越大的作用，但是，相對(duì)來說，在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，整體管理信息化水平相對(duì)較低。因此，如何加快信息技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用，充分利用不斷涌現(xiàn)的新的信息技術(shù)，增強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力，從而提高自身的競(jìng)爭力，提高管理效益，進(jìn)而促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的管理現(xiàn)代化，成為擺在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。 近年來，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理信息化的有效手段，從過去幾十年的實(shí)踐和應(yīng)用來看，，ERP的引入，對(duì)于各個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的作用，提高了管理效率及競(jìng)爭力。但是，在我國，目前的現(xiàn)狀是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)引入ERP很少，相關(guān)的理論研究和實(shí)踐探索都不太成熟。為了在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)引入ERP，就必須對(duì)整個(gè)行業(yè)的管理特點(diǎn)做全面、系統(tǒng)的研究，從而為引入ERP提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。 論文以A建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施及管理作為案例，對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施ERP進(jìn)行了具體的案例研究。首先進(jìn)行了相關(guān)理論研究，以ERP原理、供應(yīng)鏈理論、流程再造理論和企業(yè)信息資源整合理論為基礎(chǔ)，分析了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的具體管理特點(diǎn)，提出應(yīng)用ERP對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施信息化改造，是提高建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭力的有效途徑和必由之路；接著以A建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)為具體案例，研究了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)ERP實(shí)施的詳細(xì)過程，首先對(duì)原有業(yè)務(wù)范圍和流程進(jìn)行了梳理，總結(jié)了不足之處和面對(duì)的問題，在收集各業(yè)務(wù)部門需求的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的進(jìn)行了整體方案的框架設(shè)計(jì)和具體的模塊設(shè)計(jì)；之后依據(jù)IBM的實(shí)施方法論，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了具體的實(shí)施，最后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行了評(píng)價(jià)，為整個(gè)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的其他企業(yè)，提供了一個(gè)具有可操作性的系統(tǒng)解決方案和思路，為其他設(shè)計(jì)企業(yè)建立先進(jìn)管理模式提供了參考模式。
【關(guān)鍵詞】：建筑設(shè)計(jì) 流程重組 管理信息化 企業(yè)資源計(jì)劃
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU201
【目錄】：

• 論文摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12
• 1.3 相關(guān)研究綜述12-17
• 1.3.1 國外研究進(jìn)展12-15
• 1.3.2 國內(nèi)研究進(jìn)展15-17
• 1.4 研究方法及論文框架17-19
• 第2章 ERP 相關(guān)理論分析19-22
• 2.1 ERP 的定義19
• 2.2 ERP 基本原理19-22
• 2.2.1 供應(yīng)鏈管理理論19-20
• 2.2.2 業(yè)務(wù)流程重組原理20-22
• 第3章 A 建筑設(shè)計(jì)院 ERP 項(xiàng)目需求分析22-36
• 3.1 A 建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)背景22-23
• 3.2 企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程及面臨的挑戰(zhàn)23-26
• 3.2.1 企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程23-24
• 3.2.2 面臨的挑戰(zhàn)24-26
• 3.3 核心需求分析26-27
• 3.3.1 ERP 項(xiàng)目的總體目標(biāo)26
• 3.3.2 大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì) ERP 的具體要求26-27
• 3.4 項(xiàng)目管理模塊需求分析27-29
• 3.4.1 企業(yè)原有的項(xiàng)目管理流程27-28
• 3.4.2 存在的問題28-29
• 3.4.3 新的項(xiàng)目管理和專業(yè)化工作的目的29
• 3.5 人力資源管理模塊需求分析29-31
• 3.5.1 總體需求29-30
• 3.5.2 面對(duì)的問題30-31
• 3.6 財(cái)務(wù)管理模塊需求分析31-33
• 3.6.1 財(cái)務(wù)集中控制的需求31-32
• 3.6.2 財(cái)務(wù)報(bào)表合并的需求32
• 3.6.3 財(cái)務(wù)預(yù)算的需求32-33
• 3.6.4 項(xiàng)目預(yù)算的需求33
• 3.7 性能需求分析33-34
• 3.8 技術(shù)需求分析34-36
• 第4章 上海 A 建筑設(shè)計(jì)院 ERP 項(xiàng)目設(shè)計(jì)36-40
• 4.1 系統(tǒng)整體框架設(shè)計(jì)36-38
• 4.2 設(shè)計(jì)方案的特點(diǎn)38-40
• 第5章 上海 A 建筑設(shè)計(jì)院 ERP 項(xiàng)目實(shí)施40-56
• 5.1 項(xiàng)目的實(shí)施40-51
• 5.1.1 項(xiàng)目實(shí)施方法及進(jìn)度表40-43
• 5.1.2 項(xiàng)目管理子系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用43-46
• 5.1.3 系統(tǒng)的測(cè)試及評(píng)價(jià)46-51
• 5.2 實(shí)施過程遇到的困難51-52
• 5.2.1 人員抽調(diào)的困難51-52
• 5.2.2 多點(diǎn)溝通的困難52
• 5.3 項(xiàng)目效益與效果評(píng)價(jià)52-55
• 5.4 后續(xù)持續(xù)改進(jìn)55-56
• 第6章 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 主要研究結(jié)論56
• 6.2 論文不足之處及研究展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李利;對(duì)我國企業(yè)信息化的研究和探討[J];大學(xué)圖書情報(bào)學(xué)刊;2004年02期

2 金達(dá)仁;關(guān)于我國ERP應(yīng)用中的若干問題與對(duì)策 　[J];管理科學(xué)文摘;2000年09期

  本文關(guān)鍵詞：上海A建筑設(shè)計(jì)院ERP項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：422935