化工行業(yè)作為我國的支柱產業(yè)之一,在國民經濟中起著舉足輕重的作用。營運資金是化工企業(yè)發(fā)展中不可或缺的命脈,供應鏈是連接化工企業(yè)發(fā)展中各個環(huán)節(jié)的紐帶,基于供應鏈基礎上的營運資金管理是實現化工企業(yè)價值最大化的重要砝碼。本文以A化工企業(yè)為典型案例,在分析化工企業(yè)基于供應鏈基礎的營運資金管理的重要性基礎上,基于供應鏈各個環(huán)節(jié),探討了供應鏈視角下A企業(yè)營運資金管理存在的問題,并針對性的提出了供應鏈視角下完善A企業(yè)營運資金管理的措施,以期基于供應鏈基礎,加強化工企業(yè)營運資金管理,促進化工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、引言
二、供應鏈視角下A企業(yè)營運資金管理存在的問題
    1. 企業(yè)高層管理者營運資金管理觀念不足
    2. 企業(yè)營運資金安排不當，運營效率低
    3. 部門中間協調力不夠
三、供應鏈視角下完善A企業(yè)營運資金管理的措施
    1. 采購渠道的營運資金管理
    2. 生產渠道的營運資金管理
    3. 銷售渠道的營運資金管理
四、結束語



本文編號：4046056