近年來,新基建作為投資的重要組成部分,作為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要抓手,將為我國經(jīng)濟發(fā)展釋放新動能。但是,新基建項目投資金額大、投資周期長等特點,使得拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資方式成為新基建建設的基石。而供應鏈金融的靈活多樣運營模式,可以在一定程度上解決新基建項目的資金問題。本文以新基建與供應鏈金融的融合為切入點,對相關問題進行研究,提出融合的方式。

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圖1 核心業(yè)務流程

兵馬未動,糧草先行。因此,在未來新基建的建設過程中,我們應特別注意將供應鏈金融等資本運作手段與其進行有機融合,避免因資金問題卡新基建的“脖子”,從而牢牢抓住引領未來世界經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。圖2保理模式與代理模式的區(qū)別與相同之處

圖2 保理模式與代理模式的區(qū)別與相同之處

圖1核心業(yè)務流程

本文編號：4019491