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S公司精益供應(yīng)鏈管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-26 16:20

  本文關(guān)鍵詞:S公司精益供應(yīng)鏈管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上已經(jīng)成為供應(yīng)鏈方面的競(jìng)爭(zhēng),F(xiàn)在精益供應(yīng)鏈管理被越來越多的國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究,許多各大國(guó)際化大公司也開始運(yùn)用這一理論,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文立足于當(dāng)前家電行業(yè)的實(shí)際,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,采用案例分析法、文獻(xiàn)調(diào)研法、實(shí)地調(diào)查與訪談法、社會(huì)調(diào)查法、實(shí)證分析法,對(duì)S公司精益供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了全面、細(xì)致的研究,力圖在對(duì)S公司精益供應(yīng)鏈管理所使用的精益工具和方法的闡述的基礎(chǔ)上,構(gòu)建并完善S公司精益供應(yīng)鏈管理體系。首先,本文根據(jù)S公司的國(guó)內(nèi)外環(huán)境及所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),提出了實(shí)施精益供應(yīng)鏈管理是S公司的必然選擇,也是有效提高S公司核心競(jìng)爭(zhēng)力有效手段。其次,文中對(duì)精益供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述,提出了精益供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)思想是精益思想,并且詳細(xì)地闡述了精益思想以及精益供應(yīng)鏈的概念和相關(guān)理論。同時(shí),筆者對(duì)S公司做了相關(guān)的簡(jiǎn)介,采用SWOT分析法理清S公司的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)遇和威脅。通過對(duì)S公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及問題分析,筆者總結(jié)歸納出S公司目前供應(yīng)鏈存在的問題以及這些問題的成因分析。再次,本文詳盡地介紹了S公司精益供應(yīng)鏈管理策略、實(shí)施和控制,其中包括需求管理策略、實(shí)施和控制,庫(kù)存管理策略、實(shí)施和控制,采購(gòu)管理策略、實(shí)施和控制以及精益供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造管理策略、實(shí)施和控制幾個(gè)方面。最后,筆者對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),提出了S公司精益供應(yīng)鏈管理達(dá)到預(yù)期研究目的,并對(duì)S公司精益供應(yīng)鏈管理行進(jìn)展望。本文旨在在分析精益供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合S公司的實(shí)際,詳盡的闡述了s公司精益供應(yīng)鏈管理體系,以助于精益供應(yīng)鏈管理在同行業(yè)中的推廣和應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】:精益思想 精益供應(yīng)鏈管理
【學(xué)位授予單位】:南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F416.6
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第1章 緒論8-15
  • 1.1 研究背景及意義8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 研究目的及內(nèi)容10-12
  • 1.2.1 研究目的10-11
  • 1.2.2 研究?jī)?nèi)容11-12
  • 1.3 研究思路和方法12-13
  • 1.4 本文的創(chuàng)新之處13-15
  • 第2章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論基礎(chǔ)15-24
  • 2.1 文獻(xiàn)綜述15-17
  • 2.1.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-16
  • 2.1.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述16-17
  • 2.2 精益供應(yīng)鏈管理理論17-22
  • 2.2.1 精益思想的概念17-19
  • 2.2.2 精益供應(yīng)鏈的概念及基本原則19-20
  • 2.2.3 精益供應(yīng)鏈管理的KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)20-22
  • 2.3 精益供應(yīng)鏈與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系22-24
  • 第3章 S公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析24-33
  • 3.1 S公司簡(jiǎn)介24-25
  • 3.1.1 S公司概況24-25
  • 3.1.2 S公司現(xiàn)狀25
  • 3.2 S公司供應(yīng)鏈管理中存在的問題25-31
  • 3.2.1 需求管理的問題25-27
  • 3.2.2 內(nèi)部浪費(fèi)的問題27-29
  • 3.2.3 “牛鞭效應(yīng)”下的缺超儲(chǔ)問題29-30
  • 3.2.4 供應(yīng)商管理的問題30-31
  • 3.3 S公司供應(yīng)鏈管理問題的成因分析31-33
  • 第4章 S公司精益供應(yīng)鏈管理策略33-41
  • 4.1 S公司精益供應(yīng)鏈需求管理策略33-34
  • 4.2 S公司精益供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理策略34-39
  • 4.2.1 看板系統(tǒng)策略34-36
  • 4.2.2 Milk-Run策略36-37
  • 4.2.3 JIT/JIS策略37-38
  • 4.2.4 Supermarket策略38-39
  • 4.3 S公司精益供應(yīng)鏈VMI策略39
  • 4.4 S公司精益供應(yīng)鏈采購(gòu)管理策略39-41
  • 第5章 S公司精益供應(yīng)鏈管理實(shí)施和控制41-63
  • 5.1 S公司精益供應(yīng)鏈需求管理實(shí)施和控制41-42
  • 5.2 S公司精益供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理實(shí)施和控制42-53
  • 5.2.1 看板系統(tǒng)的實(shí)施和控制42-43
  • 5.2.2 Milk-Run的實(shí)施和控制43-52
  • 5.2.3 JIT/JIS的實(shí)施和控制52
  • 5.2.4 Supermarket的實(shí)施和控制52-53
  • 5.3 S公司精益供應(yīng)鏈VMI實(shí)施和控制53-54
  • 5.4 S公司精益供應(yīng)鏈采購(gòu)管理實(shí)施和控制54-63
  • 5.4.1 供應(yīng)商關(guān)系管理實(shí)施和控制54-58
  • 5.4.2 供應(yīng)商審核實(shí)施和控制58-63
  • 第6章 研究總結(jié)與展望63-65
  • 6.1 研究總結(jié)63
  • 6.2 研究展望63-65
  • 參考文獻(xiàn)65-68
  • 致謝68

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本文編號(hào):397444

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