本文關(guān)鍵詞：YS公司物流績效評價及改進(jìn)措施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高以及人民生活條件的改善,我國的汽車消費(fèi)水平增長迅速。隨之而來,對汽車零部件物流和汽車整車物流的供應(yīng)需求也變得越來越大。汽車制造企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下,為專注于企業(yè)核心業(yè)務(wù)降低物流成本,將物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方汽車物流企業(yè)。作為汽車供應(yīng)鏈重要成員的第三方汽車物流企業(yè),目前在我國正處于初級發(fā)展階段,如何在其發(fā)展初期和以后劇烈的市場競爭中立于不敗之地,成為第三方汽車物流企業(yè)亟待解決的一個重要問題。對于第三方汽車整車物流公司前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇,為了更好的了解掌握企業(yè)目前的整體運(yùn)營情況,為以后發(fā)展投資方向做出比較客觀全面的預(yù)測判斷,對企業(yè)績效進(jìn)行評價已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)。因此本文關(guān)于第三方汽車整車物流績效評價的研究具有重要的理論和應(yīng)用價值。本文對YS公司物流績效評價問題做了一定的研究。首先通過閱讀大量國內(nèi)外文獻(xiàn),對有關(guān)物流企業(yè)績效評價、整車物流績效評價的研究成果進(jìn)行綜述,在此基礎(chǔ)上對YS公司物流績效評價現(xiàn)狀及存在的問題做出一定的分析,說明其建立一套新的與企業(yè)相適應(yīng)的績效指標(biāo)體系的必要性;并根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要運(yùn)用平衡記分卡的思想從企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、客戶及學(xué)習(xí)成長四個大的層面構(gòu)建了YS公司整車物流績效評價指標(biāo)體系;最后將層次分析法與模糊綜合評價法相結(jié)合來評價公司的總體績效,從而根據(jù)評價結(jié)果針對薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。在文章的最后,在對本文的研究內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上說明了文章研究的不足之處及對未完成工作的展望。
【關(guān)鍵詞】：整車物流 績效評價 平衡記分卡 層次分析法 模糊綜合評價法
【學(xué)位授予單位】：河北科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F259.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 課題的研究背景及意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國外研究綜述9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述10-12
• 1.3 研究內(nèi)容與文章結(jié)構(gòu)12-14
• 第2章 整車物流與績效評價問題相關(guān)理論14-22
• 2.1 汽車物流概述14-15
• 2.1.1 汽車物流的定義14-15
• 2.1.2 汽車物流的特征15
• 2.2 整車物流概述15-17
• 2.2.1 整車物流定義15-16
• 2.2.2 整車物流特點(diǎn)16
• 2.2.3 我國整車物流現(xiàn)狀16-17
• 2.3 第三方物流概述17-18
• 2.3.1 第三方物流定義17
• 2.3.2 第三方物流特點(diǎn)17-18
• 2.4 績效評價問題概述18-20
• 2.4.1 績效評價的概念18-19
• 2.4.2 績效評價方法介紹19-20
• 2.5 本章小結(jié)20-22
• 第3章 YS公司汽車整車物流現(xiàn)狀分析22-28
• 3.1 YS物流有限公司概況22-23
• 3.2 YS公司整車物流業(yè)務(wù)分析23-25
• 3.2.1 發(fā)運(yùn)大眾商品車總數(shù)24-25
• 3.2.2 績效評價現(xiàn)狀和問題25
• 3.3 YS公司建立新的績效體系的必要性25-26
• 3.4 本章小結(jié)26-28
• 第4章 構(gòu)建YS整車物流績效評價模型28-48
• 4.1 YS物流績效評價指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則28
• 4.2 構(gòu)建YS物流績效評價指標(biāo)體系28-40
• 4.2.1 財(cái)務(wù)層面指標(biāo)29-32
• 4.2.2 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面指標(biāo)32-36
• 4.2.3 客戶層面指標(biāo)36-37
• 4.2.4 學(xué)習(xí)與成長層面指標(biāo)37-40
• 4.3 新的物流績效指標(biāo)特點(diǎn)40
• 4.4 物流績效評價模型構(gòu)建40-46
• 4.4.1 層次分析法40-44
• 4.4.2 模糊綜合評價法44-46
• 4.5 本章小結(jié)46-48
• 第5章 YS公司物流績效評價48-60
• 5.1 YS公司物流績效評價現(xiàn)狀48
• 5.2 層次分析法(AHP)確定指標(biāo)權(quán)重48-53
• 5.3 物流績效綜合評價模型計(jì)算53-57
• 5.3.1 確定評價因素和評價等級53
• 5.3.2 構(gòu)造評判矩陣和確定權(quán)重53-55
• 5.3.3 進(jìn)行模糊合成得出評價結(jié)果55-57
• 5.4 評價結(jié)果分析57-58
• 5.5 本章小結(jié)58-60
• 第6章 提高YS公司物流績效的建議60-64
• 6.1 業(yè)務(wù)層面60-61
• 6.2 客戶層面61-62
• 6.3 學(xué)習(xí)成長層面62-63
• 6.4 本章小結(jié)63-64
• 結(jié)論64-66
• 附錄66-76
• 參考文獻(xiàn)76-80
• 致謝80

【相似文獻(xiàn)】

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