在9月18日的中德"隱形冠軍"質(zhì)量標桿研討會上,順豐DHL供應鏈中國首席執(zhí)行官、解決方案與創(chuàng)新部門負責人黎志豪發(fā)表演講,分享了當前供應鏈技術(shù)需求越來越強烈的背景下,供應鏈管理質(zhì)量提升的路徑和方法。本文根據(jù)演講整理。

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【部分圖文】：

圖1順豐DHL端到端(E2E)的一站式供應鏈服務

其實,整個供應鏈有很多不同的節(jié)點。我們打造的是能夠提供持續(xù)完整的、全球端到端的服務網(wǎng),從規(guī)劃、采購、下訂單、組織原材料、生產(chǎn)、本地運輸,到作為出口業(yè)務,選擇出口港、海運空運,到目的地港口、中轉(zhuǎn)倉,再經(jīng)當?shù)剡\輸?shù)椒謷行�、銷售點,直至送達消費者或客戶手中,中間會有很多不同的供應商,....

圖2順豐DHL供應鏈：五步建設“卓越文化”

很多公司都在進行數(shù)字化,如何讓我們這種人員密集型行業(yè)企業(yè)走在世界的前沿呢?前年我們上馬了SMART智能操作平臺,將供應鏈管理數(shù)字化,員工通過登錄SMART平臺,可以看到很多工作數(shù)據(jù),包括日常工作中一些敏感數(shù)據(jù),如行為安全、事故管理、業(yè)務指標等。以前,我們的很多數(shù)據(jù)都是紙質(zhì)的,堆在....

圖12019年中國制造行業(yè)數(shù)字化與協(xié)同生產(chǎn)發(fā)展情況

國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心報告顯示，2019年中國紡織工業(yè)個性化定制企業(yè)比率為10.7%，實現(xiàn)網(wǎng)絡化協(xié)同企業(yè)比率為38.5%，數(shù)字化研發(fā)設計普及率為67.5%（圖1），紡織工業(yè)的數(shù)字化、協(xié)同化生產(chǎn)程度不斷提升，支撐全產(chǎn)業(yè)鏈服務新模式的創(chuàng)新。紡織工業(yè)個性化定制企業(yè)比率在紡織、輕工....

圖1以“雙創(chuàng)能力”培養(yǎng)為目標的高校物流管理專業(yè)實踐實訓教學體系

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)是一個漸進的過程，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的傳授，到內(nèi)化為能力，最終再升華為素質(zhì)，需要一個過程。因此，“專創(chuàng)融合”的物流管理專業(yè)實踐實訓教學的改革，是系統(tǒng)的、層層遞進的，各個階段之間是有機銜接的，如圖1所示。因此，既需要在前期通過專業(yè)實踐基地參觀和專業(yè)基礎(chǔ)實訓教學激發(fā)創(chuàng)新....

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