公司財(cái)務(wù)管理學(xué)內(nèi)容體系的重構(gòu)——扎根于管理學(xué)基礎(chǔ)理論的設(shè)想
發(fā)布時(shí)間:2024-01-23 19:42
以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)的公司財(cái)務(wù)學(xué)特別關(guān)注企業(yè)與資本市場的關(guān)系,而將企業(yè)個(gè)體視為"黑箱",對財(cái)務(wù)管理在企業(yè)組織內(nèi)部管控和經(jīng)營活動(dòng)中的角色未作深入探討,使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)理論在導(dǎo)向上并不完善,進(jìn)而財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)體系也有所欠缺。為了更好地將財(cái)務(wù)學(xué)與企業(yè)實(shí)踐相融合,倡導(dǎo)以管理學(xué)的基礎(chǔ)理論對公司財(cái)務(wù)理論體系與內(nèi)容要領(lǐng)進(jìn)行梳理與重構(gòu)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),構(gòu)建穩(wěn)定的盈利模式、整合供應(yīng)鏈管理與營運(yùn)資本策略、合理安排組織內(nèi)部的集權(quán)分權(quán)體系、確立以市值管理為核心的股利分配政策、重視并購重組的風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)建設(shè)良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀,提升財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、關(guān)于管理學(xué)基礎(chǔ)理論的特質(zhì)和基本議題
三、加大管理學(xué)理論與財(cái)務(wù)學(xué)原理的融合,重構(gòu)公司財(cái)務(wù)管理的理論體系與內(nèi)容框架
1. 以價(jià)值創(chuàng)造為引領(lǐng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃理論。
2. 以財(cái)務(wù)資源配置為抓手,梳理與表達(dá)企業(yè)的盈利模式。
3. 以供應(yīng)鏈管理為驅(qū)動(dòng)的營運(yùn)資本策略。
4. 以財(cái)務(wù)集/分權(quán)為重點(diǎn)的公司內(nèi)部管控體系。
5. 以市值管理為軸心的股利分配政策。
6. 以風(fēng)控為主導(dǎo)的并購重組決策。
7. 構(gòu)建以財(cái)務(wù)理念為核心的企業(yè)文化與價(jià)值觀。
四、小結(jié)
本文編號:3883253
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、關(guān)于管理學(xué)基礎(chǔ)理論的特質(zhì)和基本議題
三、加大管理學(xué)理論與財(cái)務(wù)學(xué)原理的融合,重構(gòu)公司財(cái)務(wù)管理的理論體系與內(nèi)容框架
1. 以價(jià)值創(chuàng)造為引領(lǐng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃理論。
2. 以財(cái)務(wù)資源配置為抓手,梳理與表達(dá)企業(yè)的盈利模式。
3. 以供應(yīng)鏈管理為驅(qū)動(dòng)的營運(yùn)資本策略。
4. 以財(cái)務(wù)集/分權(quán)為重點(diǎn)的公司內(nèi)部管控體系。
5. 以市值管理為軸心的股利分配政策。
6. 以風(fēng)控為主導(dǎo)的并購重組決策。
7. 構(gòu)建以財(cái)務(wù)理念為核心的企業(yè)文化與價(jià)值觀。
四、小結(jié)
本文編號:3883253
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