家樂福超市于1995年進入中國后,采用國際先進的超市管理模式,在全國范圍內(nèi),從北到南,從西到東,開設(shè)了200多家大型超市,聘用3萬多名員工,在華外資零售企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。近年來,隨著電商的興起與物流快遞業(yè)的發(fā)展,促進了O2O平臺的大力發(fā)展,對實體店帶來不小的沖擊。自2015年開始家樂福中國實施新的戰(zhàn)略計劃,在眾多二、三線城市開設(shè)新大賣場的時候,也不斷探索“O2O”等新興業(yè)態(tài)。計劃建成昆山、成都、武漢、京津、東北和華南6個大型配送中心,全面實現(xiàn)對全國近300家門店的覆蓋,同時也為促進“家樂福網(wǎng)上商城”,“easy家樂福”便利店等模式的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。昆山物流配送中心是家樂福戰(zhàn)略計劃率先建立起來的中心,服務周邊的上海市、江蘇省、浙江省、安徽省等幾個省市,建立配送中心的初衷是進一步優(yōu)化物流資源,節(jié)約配送成本,可是在實際運作中發(fā)現(xiàn),該配送中心存在一些問題及不合理的地方,如配送成本并沒有節(jié)約、等待時間成本的增加、硬件配套設(shè)施成本的增加、訂貨退貨流程變得繁瑣、庫存壓力增大、存貨積壓過多等。因此,如何優(yōu)化配送中心的物流管理、供應商的管理、協(xié)調(diào)門店與供應關(guān)系等問題,變得尤為重要,也是值得深入研究的...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題的背景及研究的意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究概況
        1.2.2 國內(nèi)研究概況
        1.2.3 研究評述
    1.3 研究內(nèi)容、思路和方法
        1.3.1 研究主要內(nèi)容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 供應鏈管理
        2.1.2 物流管理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 供應鏈管理理論
        2.2.2 物流管理理論
第三章 家樂福昆山物流配送中心物流管理現(xiàn)狀分析
    3.1 昆山物流配送中心概況
    3.2 昆山物流配送中心物流管理現(xiàn)狀
        3.2.1 采購物流管理
        3.2.2 倉儲物流管理
        3.2.3 配送物流管理
        3.2.4 物流信息管理
第四章 家樂福昆山配送中心物流管理存在問題及原因分析
    4.1 采購物流管理存在的問題及原因分析
        4.1.1 存在的問題
        4.1.2 問題產(chǎn)生的原因
    4.2 倉儲物流管理存在的問題及原因分析
        4.2.1 存在的問題
        4.2.2 問題產(chǎn)生的原因
    4.3 配送物流管理存在的問題及原因分析
        4.3.1 存在的問題
        4.3.2 問題產(chǎn)生的原因
    4.4 物流信息管理存在的問題及原因分析
        4.4.1 存在的問題
        4.4.2 問題產(chǎn)生的原因
第五章 家樂福昆山配送中心供應鏈物流管理優(yōu)化措施
    5.1 優(yōu)化方案設(shè)計思路
    5.2 供應鏈物流管理優(yōu)化措施
        5.2.1 采購物流管理優(yōu)化措施
        5.2.2 倉儲物流管理優(yōu)化措施
        5.2.3 配送物流管理優(yōu)化措施
        5.2.4 物流信息管理優(yōu)化措施
第六章 優(yōu)化方案實施保障措施
    6.1 保障措施設(shè)計思路
    6.2 相關(guān)制度保障
        6.2.1 建立員工培訓制度
        6.2.2 內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的人才制度
        6.2.3 規(guī)范各種文件的編纂實施制度
    6.3 組織建設(shè)保障
        6.3.1 組織建設(shè)實施階段
        6.3.2 配套服務的保障
    6.4 相關(guān)技術(shù)保障
        6.4.1 信息技術(shù)保障
        6.4.2 硬件措施保障
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝
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本文編號：3824064