本文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行小微金融商業(yè)模式創(chuàng)新探索，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：小微金融正在成為我國越來越重要的課題研究。從國家發(fā)展戰(zhàn)略層面,發(fā)展小微金融已經(jīng)成為了必經(jīng)之路,這是由我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“金字塔“型決定的。據(jù)2013年數(shù)據(jù)統(tǒng)計,小微企業(yè)數(shù)在我國企業(yè)數(shù)占比96%,并創(chuàng)造了約60%的就業(yè)、50%的稅收收入以及帶動了約40%的GDP增長。從某種角度來說,小微金融正在成為社會轉(zhuǎn)型的有力推手,隨著中國經(jīng)濟高速增長,這片市場猶如廣闊的藍海,蘊藏著豐富的經(jīng)濟資源。與此同時,商業(yè)銀行要走出一條特色銀行、效益銀行之路,解決商業(yè)銀行間競爭同質(zhì)化問題就要保持創(chuàng)新思維,勇于在商業(yè)模式中探索新路徑。從理論方面,本文將以商業(yè)銀行小微金融發(fā)展的重要性延伸至當今熱門的小微企業(yè)融資難的問題進行原因的分析以及問題解決的探討。并圍繞小微金融小微信貸業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融、小微信貸業(yè)務(wù)風險控制及流程再造、小微綜合服務(wù)平臺搭建等進行詳細論述及案例展示,指出小微金融的發(fā)展已經(jīng)不局限于小微貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而包括了小微業(yè)務(wù)風控手段、流程再造、交叉營銷、綜合服務(wù)平臺搭建等創(chuàng)新做法。而小微貸款業(yè)務(wù)也不限于傳統(tǒng)的重抵押、重財務(wù)的模式,而是轉(zhuǎn)向方式多樣的弱擔保模式、供應(yīng)鏈金融模式。在實踐方面,本文通過案例展現(xiàn)與分析、同業(yè)調(diào)研與研究,生動地將小微金融市場批量化營銷模式、供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新、綜合服務(wù)平臺搭建的突破性新思路進行透析,為同業(yè)提供經(jīng)驗啟示。在理論和實踐的分析基礎(chǔ)上,結(jié)合我國小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與政策,提出小微金融發(fā)展的新方向;若想將小微金融打造為商業(yè)銀行的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),必須要重視行業(yè)及客群分析深刻了解小微企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律、注重在營銷中與關(guān)鍵方的合作、通過公私聯(lián)動模式打開供應(yīng)鏈金融的入口、并通過產(chǎn)品策略、流程優(yōu)化、技術(shù)進步,提高業(yè)務(wù)效率并持續(xù)加大投入力度,探索適合小微企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品及模式,建立卓越的服務(wù)體系。
【關(guān)鍵詞】：小微企業(yè)經(jīng)營特點 供應(yīng)鏈金融 風險經(jīng)營與流程再造 小微綜合服務(wù)平臺
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 緒論10-12
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 主要研究內(nèi)容、創(chuàng)新及不足11-12
• 1.2.1 研究內(nèi)容11
• 1.2.2 創(chuàng)新與不足11-12
• 1.2.3 研究方法12
• 第2章 小微企業(yè)融資現(xiàn)狀與原因探究12-15
• 2.1 商業(yè)銀行小微企業(yè)融資現(xiàn)狀12-13
• 2.2 小微企業(yè)融資難的原因13-15
• 2.2.1 小微企業(yè)自身原因13-14
• 2.2.2 社會服務(wù)體系及配套扶持政策原因14-15
• 第3章 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)新模式15-27
• 3.1 小微信貸業(yè)務(wù)特點及對商業(yè)銀行的要求15-16
• 3.1.1 小微企業(yè)的用款特點分析15
• 3.1.2 小微企業(yè)的成本接受度分析15-16
• 3.1.3 產(chǎn)品靈活性需求分析16
• 3.2 商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)案例分析16-18
• 3.2.1 民生銀行商貸通模式16-17
• 3.2.2 平安銀行小微金融商業(yè)模式分析17
• 3.2.3 招商銀行——最佳小微企業(yè)銀行17-18
• 3.3 小微供應(yīng)鏈金融分析18-19
• 3.3.1 供應(yīng)鏈金融概述18
• 3.3.2 在線供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢18-19
• 3.3.3 在線供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)分析19
• 3.4 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融開發(fā)案例19-25
• 3.4.1 民生銀行超市供應(yīng)鏈金融19-25
• 3.4.2 華夏銀行“融資共贏鏈”業(yè)務(wù)模式分析25
• 3.5 國外商業(yè)銀行小微供應(yīng)鏈開發(fā)案例25-27
• 3.5.1 花旗銀行—小微企業(yè)重點發(fā)展供應(yīng)鏈金融25-27
• 第4章 小微金融批量營銷模式與風險管理27-32
• 4.1 商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)批量營銷的商業(yè)模式特點27-29
• 4.1.1 依照“大數(shù)法則”作為基礎(chǔ)定律27
• 4.1.2 整體收益覆蓋風險戰(zhàn)略27-28
• 4.1.3 專業(yè)化、專門化28
• 4.1.4 業(yè)務(wù)的批量化、規(guī)�；�28
• 4.1.5 效率優(yōu)先28
• 4.1.6 注重綜合開發(fā)與交叉營銷28-29
• 4.2 批量營銷模式的操作分析29-30
• 4.2.1 基于深度調(diào)研，科學(xué)的規(guī)劃29
• 4.2.2 營銷方式分析29
• 4.2.3 拓展方式分析29
• 4.2.4 作業(yè)模式分析29-30
• 4.2.5 售后服務(wù)方式分析30
• 4.3 小微金融風險控制措施與制度創(chuàng)新30-32
• 4.3.1 商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)風險控制弊病及分析30-31
• 4.3.2 強化“經(jīng)營風險“理念與配套制度完善31-32
• 第5章 小微金融的平臺構(gòu)建32-34
• 5.1 小微金融服務(wù)平臺概述32-33
• 5.2 商業(yè)銀行小微金融綜合服務(wù)平臺案例分析33-34
• 5.2.1 民生銀行合作社平臺運作模式介紹33-34
• 第6章 結(jié)論與展望34-35
• 參考文獻35-36
• 致謝36-37
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果37-38

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 何虹;;促進商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展的政策建議[J];金融與經(jīng)濟;2011年11期

  本文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行小微金融商業(yè)模式創(chuàng)新探索，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：378836