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國際工程項目綠色供應鏈管理實踐

發(fā)布時間:2022-09-30 13:53
 。颊井斍叭蛐鹿谝咔槁,貿易摩擦持續(xù)升級,給國際工程實施帶來前所未有的挑戰(zhàn)。中國能建葛洲壩集團國際工程有限公司(以下簡稱"公司")通過進行綠色供應鏈管理,保障了海外項目順利實施。供應鏈管理現(xiàn)狀及物資采購特點一、國際工程供應鏈管理現(xiàn)狀隨著"一帶一路"倡議深入實施,越來越多的企業(yè)參與到海外項目投資與建設運營中,設備物資供應在國際工程項目發(fā)展中的作用愈加重要。 

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
供應鏈管理現(xiàn)狀及物資采購特點
    一、國際工程供應鏈管理現(xiàn)狀
    二、國際工程物資采購特點
        1.技術規(guī)范標準多樣
        2.物流及報關程序復雜
        3.對相關人員素質要求較高
穆特拉項目物資采購和供應鏈管理實踐
    一、構建完善的項目供應鏈體系
        1.充分做好前期市場調研和組織計劃
        2.建立完善的內部管理體系和溝通機制
        3.宣貫全過程綠色管理理念
    二、積極開展綠色供應鏈管理創(chuàng)新
        1.探索適應當?shù)貒榈沫h(huán)保管控措施
        2.積極推行新材料、新技術的使用


【參考文獻】:
期刊論文
[1]數(shù)字化時代的系統(tǒng)集成企業(yè)的銷售供應鏈管理[J]. 譚敏.  中國產經. 2021(01)



本文編號:3683671

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