本文關(guān)鍵詞：AIMS公司定制產(chǎn)品的庫存改善研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)代企業(yè)管理中,庫存管理是不容忽視的關(guān)鍵元素之一。尤其對于制造型企業(yè)來說,庫存的優(yōu)化管理起到至關(guān)重要的協(xié)調(diào)作用,一方面迎合市場和生產(chǎn)的需求,提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率及企業(yè)的盈利水平：另一方面關(guān)乎企業(yè)資金流通能力。隨著全球經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,市場需求逐步趨向多樣化,產(chǎn)品生命周期縮短,種類多,批量小,需求和供應(yīng)的不確定性,導(dǎo)致庫存積壓風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須調(diào)整戰(zhàn)略來應(yīng)對這一系列新的挑戰(zhàn)。AIMS是A跨國集團(tuán)在中國深圳設(shè)立生產(chǎn)基地。2011年,A集團(tuán)收購德國BGM品牌減速電機(jī),該品牌在中國市場的份額由原本德國制造轉(zhuǎn)移到AIMS公司營運(yùn)。廣泛的適用性導(dǎo)致該品牌品種規(guī)格繁多,客戶定制化需求凸顯,AIMS為滿足這一新品牌的生產(chǎn)和銷售需求,儲(chǔ)備了大量的零件和半成品,帶來的負(fù)面影響則是單單BGM減速電機(jī)單一的庫存成本就占據(jù)了AIMS公司總庫存成本的30%-40%。針對BGM業(yè)務(wù)的庫存問題,本文主要探討的內(nèi)容及解決的問題包括以下幾個(gè)方面：首先,探討了大規(guī)模定制生產(chǎn)方式下客戶需求信息體系的建立。以產(chǎn)品品類為主導(dǎo),改進(jìn)了產(chǎn)品的BOM (Bill of Material,生產(chǎn)物料清單)框架,分化出常規(guī)零部件和特殊零部件。這樣以來,生成主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,可以設(shè)定一定的比重,根據(jù)客戶的需求制定更為精準(zhǔn)的物料需求計(jì)劃。其次,探討了大規(guī)模定制下的采購補(bǔ)貨模型�，F(xiàn)階段BGM業(yè)務(wù)的主要采購市場定位在海外,交貨周期長且運(yùn)輸費(fèi)用較貴,加上客戶需求的不穩(wěn)定性,過于頻繁的采購頻率對企業(yè)的庫存管理來說也是亟需關(guān)注的一點(diǎn)。對經(jīng)濟(jì)批量采購模型(EOQ)的改進(jìn)是本論文的主要策略。最后,結(jié)合電機(jī)市場和企業(yè)的戰(zhàn)略方針,建議企業(yè)調(diào)整采購布局,由國外采購逐步轉(zhuǎn)移至國內(nèi)采購或者國內(nèi)生產(chǎn)加工,以降低庫存管理成本,增加市場應(yīng)對彈性。通過本論文的研究,旨在對大規(guī)模定制的庫存管理提供理論上的參考,并提供一種可供選擇的大規(guī)模定制的物料需求計(jì)劃,為企業(yè)在大規(guī)模定制環(huán)境下庫存管理的實(shí)際運(yùn)作中提供借鑒,以協(xié)助企業(yè)順利地實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化的生產(chǎn)
【關(guān)鍵詞】：客戶定制化 庫存管理 客戶需求優(yōu)化 供應(yīng)鏈管理
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F416.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 緒論12-21
• 1.1 研究的背景12-13
• 1.2 研究的意義13-14
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-17
• 1.3.1 國外研究的現(xiàn)狀15-16
• 1.3.2 國內(nèi)研究的現(xiàn)狀16-17
• 1.4 研究的方法和論文框架17-21
• 1.4.1 研究的方法18
• 1.4.2 研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問題18
• 1.4.3 論文框架18-21
• 第二章 AIMS公司發(fā)展的現(xiàn)狀21-41
• 2.1 行業(yè)發(fā)展的趨勢21-22
• 2.2 公司的發(fā)展歷程22-29
• 2.2.1 AIMS公司的基本情況24-27
• 2.2.2 公司的經(jīng)營狀況27-29
• 2.3 BGM電機(jī)庫存現(xiàn)狀分析29-36
• 2.3.1 BGM采購流程31-33
• 2.3.2 BGM生產(chǎn)流程33-34
• 2.3.3 BGM庫存結(jié)構(gòu)34-35
• 2.3.4 BGM庫存物料分類35-36
• 2.4 BGM庫存管理存在的問題及成因分析36-40
• 2.5 本章小結(jié)40-41
• 第三章 BGM減速電機(jī)庫存改善方案研究41-53
• 3.1 庫存管理模式的改善41-42
• 3.2 改善的必要性42-45
• 3.3 改善的總體思路45-51
• 3.4 本章小結(jié)51-53
• 第四章 BGM庫存優(yōu)化管理模式的經(jīng)濟(jì)性分析53-74
• 4.1 客戶需求分析53-66
• 4.1.1 建立需求分析體系54-58
• 4.1.2 優(yōu)化BOM架構(gòu)58-62
• 4.1.3 建立需求預(yù)測模型62
• 4.1.4 需求預(yù)測模型的經(jīng)濟(jì)性分析62-66
• 4.2. 采購批量優(yōu)化模型66-69
• 4.2.1 經(jīng)濟(jì)批量模型66-67
• 4.2.2 經(jīng)濟(jì)批量模型的經(jīng)濟(jì)性分析67-69
• 4.3 采購戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變69-72
• 4.4 本章小結(jié)72-74
• 結(jié)論74-76
• 參考文獻(xiàn)76-79
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果79-80
• 致謝80-81
• 附件81

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本文編號：366160