眾所周知,汽車行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),是拉動(dòng)內(nèi)需和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量之一,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下,汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,如何創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),降低供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,已經(jīng)成為汽車企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。基于此,文章將簡(jiǎn)要探討現(xiàn)階段汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與問題,就如何創(chuàng)新汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式提出自己的見解,希望為相關(guān)工作者提供有價(jià)值的參考資料。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 現(xiàn)階段汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與問題
2 創(chuàng)新汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的策略
    2.1 增強(qiáng)管理意識(shí),樹立全局觀念
    2.2 運(yùn)用信息技術(shù),強(qiáng)化管理效果
    2.3 提高物流效率,提升管理效率
    2.4 注重風(fēng)險(xiǎn)控制,服務(wù)汽車行業(yè)
3 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3654195