中國經(jīng)濟(jì)最大的底氣是內(nèi)需,內(nèi)需增長最根本的支柱是供給側(cè)創(chuàng)新,使商業(yè)對市場實(shí)現(xiàn)最大限度的有效覆蓋。超越狹隘的渠道觀念,上升到商業(yè)高度看待中國市場增長,看待營銷的未來,這是一個(gè)戰(zhàn)略視角。這個(gè)戰(zhàn)略視角有兩個(gè)觀察點(diǎn),一個(gè)是電商,一個(gè)是實(shí)體商業(yè)。如果從電商和實(shí)體商業(yè)各自在商業(yè)中的作用來說,"中國電商和實(shí)體商業(yè),誰執(zhí)未來牛耳"其實(shí)是一個(gè)偽命題。因?yàn)樵谶@個(gè)命題之下,得出的結(jié)論一定是厚此薄彼的,這也是過去幾年一直在發(fā)生的現(xiàn)象。但這個(gè)問題又是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)略性問題。中國商業(yè)的確分為線上線下,誰能夠站在戰(zhàn)略高度整合對方、融合對方,誰就能成為未來商業(yè)的主流。歐、美、日實(shí)體商業(yè)比較成熟,基本上不存在解決這個(gè)問題的緊迫性,但中國實(shí)體商業(yè)并不成熟,而中國電商又來勢洶洶,雙方一時(shí)的此消彼長,很容易讓所涉各方產(chǎn)生瞎子摸象的混亂認(rèn)識(shí)和行為�？梢灶A(yù)言,在中國商業(yè)格局成熟之前,順應(yīng)大規(guī)模銷售（絕對和相對）,產(chǎn)品升級(jí)、創(chuàng)新和全球推廣,全球性品牌打造,會(huì)一直是加速中國商業(yè)巨變的風(fēng)口,而如何在這三個(gè)方面發(fā)揮建設(shè)性作用,正是電商和實(shí)體商業(yè)戰(zhàn)略競爭的焦點(diǎn)。 

【文章來源】：銷售與市場(管理版). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
電商是什么？
    1.電商是線上商業(yè)企業(yè)
    2.電商是“商業(yè)地產(chǎn)”企業(yè)
    3.電商是互聯(lián)網(wǎng)流量廣告企業(yè)
中國電商緣何能夠強(qiáng)勢崛起？
    1.中國實(shí)體商業(yè)沒有真正建立起指向未來的全供應(yīng)鏈體系
    2.實(shí)體商業(yè)對制造商的“低水平盤剝”，遭遇電商的“高水平盤剝”
    3.電商把性價(jià)比營銷推向一個(gè)更徹底、規(guī)模更大、影響更廣泛的新周期
    4.為受產(chǎn)能整體過剩困擾的優(yōu)質(zhì)分散產(chǎn)能，提供了用武之地
    5.為中高端品牌全面進(jìn)入三四級(jí)城市市場和中低端良品全面進(jìn)入農(nóng)村市場提供了舞臺(tái)
    6.發(fā)展跨境業(yè)務(wù)，助力海外品牌進(jìn)入中國市場
中國電商和實(shí)體商業(yè)未完成的答卷
    1.如何成為具有全球影響力的商業(yè)企業(yè)
    2.如何建立多贏的商業(yè)模式
    3.如何讓中國真正成為物美價(jià)廉的購物天堂
    4.如何走出狂歡式購物的銷售模式
    5.如何切實(shí)降低交易成本



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