本文關鍵詞：供應鏈環(huán)境下的ABC醫(yī)療公司庫存管理改善研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：庫存在企業(yè)的生產經營運作過程中起到非常關鍵的作用,庫存改善可以提高對客戶貨源供應的服務水平,在整個供應鏈體系中能夠及時、按照客戶需求地滿足下游用戶生產和銷售的需要。良好的庫存控制,可以間接地降低企業(yè)的運營成本,大批量采購使購買價格具有節(jié)約采購資金的優(yōu)勢,通過大批量和小批次的生產可以產生一定的規(guī)模效益,從而提高運作水平。本文主要圍繞供應鏈管理的框架來改善庫存管理模式,介紹ABC公司如何進行原材料庫存管理和改善,在原材料庫存管理改革過程中獲得的經驗教訓、控制方法及啟示。ABC醫(yī)療(蘇州)有限公司作為醫(yī)療影像器材的專業(yè)制造公司,對于公司的庫存管理從一開始的項目轉移粗放式管理到通過精益改善來優(yōu)化和控制庫存,提高產品的市場競爭力。在公司創(chuàng)建初期,所有的項目從國外轉移過來,經營模式采用完全復制的方式引入中國。由于6條產品線分屬不同的事業(yè)部和海外公司,導致蘇州工廠的生產管理存在多種不同的模式和系統(tǒng),對于實現(xiàn)高效精準的庫存管理增加了難度。企業(yè)的庫存管理存在著客戶需求預測失真、客戶臨時訂單更改、物料采購談判能力和公司運營環(huán)節(jié)方面的問題,公司通過精益理論改善需求預測管理,優(yōu)化供應商管理庫存,加強企業(yè)運營管理來改善庫存控制。由于醫(yī)療器械制造行業(yè)與普通的設備器械制造行業(yè)的不同,以ABC醫(yī)療蘇州有限公司的案例來闡明如何在企業(yè)庫存管理中根據產品結構以及供求關系等情況來選擇恰當的供應鏈管理模式,特別指出的是必須強制性地符合國務院令第276號《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和ISO13485《醫(yī)療器械質量管理體系》的要求,為我國類似醫(yī)療器械制造企業(yè)推行和改善原材料庫存管理,起到一定的參考和借鑒作用。
【關鍵詞】：醫(yī)療器械 供應鏈 庫存管理 合規(guī)
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 導論9-13
• 1.1 問題的提出和研究背景9-11
• 1.2 研究思路和研究方法11-12
• 1.3 研究內容12-13
• 第二章 國內外相關研究文獻綜述13-29
• 2.1 供應鏈及供應鏈管理相關研究13-16
• 2.1.1 供應鏈的概念和特征13-15
• 2.1.2 供應鏈管理相關研究15-16
• 2.2 庫存與庫存管理相關研究16-29
• 2.2.1 庫存與庫存控制理論16-25
• 2.2.2 供應鏈環(huán)境下常用的庫存管理策略25-27
• 2.2.3 供應鏈環(huán)境下庫存管理的研究現(xiàn)狀27-29
• 第三章 ABC醫(yī)療公司供應鏈庫存管理過程中的問題與分析29-38
• 3.1 ABC公司供應鏈環(huán)境下的庫存管理現(xiàn)狀29-34
• 3.1.1 ABC公司介紹29-31
• 3.1.2 ABC公司供應鏈庫存管理的現(xiàn)狀31-34
• 3.2 ABC醫(yī)療公司供應鏈環(huán)境下的庫存管理問題分析34-38
• 3.2.1 客戶需求預測的失真34-35
• 3.2.2 客戶臨時訂單更改對庫存的影響35
• 3.2.3 物料采購的談判能力35
• 3.2.4 公司運營環(huán)節(jié)對庫存的影響35-38
• 第四章 ABC醫(yī)療公司供應鏈庫存管理優(yōu)化方案38-51
• 4.1 客戶需求預測管理的改善方案38-42
• 4.1.1 建立客戶訂單評審的機制38-40
• 4.1.2 客戶需求均衡化（Load Leveling)40
• 4.1.3 ERP系統(tǒng)的運用改善40-41
• 4.1.4 ERP與SCM和CRM的整合優(yōu)化41-42
• 4.2 供應鏈管理環(huán)境下供應商管理優(yōu)化建議42-45
• 4.2.1 建立與供應商及時的信息共享機制42-43
• 4.2.2 實施VMI策略的供應商選擇和JIT采購策略43-44
• 4.2.3 按照客戶的特點及產品階段實施差異化的采購和庫存策略44-45
• 4.2.4 積極參與客戶產品的設計和物料的本地化，，提氋對供應商的控制比率45
• 4.3 ABC醫(yī)療公司內部加強運營管理改善降低庫存的建議45-51
• 4.3.1 部門間協(xié)調及時解決不合格物料46
• 4.3.2 加強對呆滯料的及時處理46-47
• 4.3.3 引入建立氋級計劃排程APS技術47-48
• 4.3.4 執(zhí)行即時化供應鏈管理48-49
• 4.3.5 加強合規(guī)管理49-51
• 第五章 ABC醫(yī)療公司庫存管理優(yōu)化方案實施的保障措施51-54
• 5.1 程序和流程的制定和完善51-52
• 5.2 程序和流程的培訓52
• 5.3 程序和流程的執(zhí)行和監(jiān)督52-54
• 第六章 結論與不足54-56
• 6.1 研究結論54
• 6.2 本文不足54-56
• 參考文獻56-59
• 攻讀學位期間公開發(fā)表的論文59-60
• 致謝60-61

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本文編號：361903