本文關(guān)鍵詞：DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理改善研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在供應(yīng)鏈環(huán)境下,企業(yè)或者說需方企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)供方企業(yè)的質(zhì)量管理才能保證自己產(chǎn)品的最終質(zhì)量。企業(yè)從選擇供應(yīng)商開始就應(yīng)將供應(yīng)商納入整個(gè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)之中,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理和控制系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地評(píng)估,其中主要包括產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量、供應(yīng)開發(fā)中的質(zhì)量、制造中的質(zhì)量。如何對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品實(shí)施有效的質(zhì)量控制,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)迫切需要解決的問題,也是完善企業(yè)質(zhì)量管理體系和長期穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的一個(gè)根本途徑,有助于提高顧客的滿意度、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力并贏得市場。本文主要對(duì)DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理問題進(jìn)行展開。在對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的相關(guān)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,對(duì)基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的理論進(jìn)行了歸納和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)DF公司現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問題,包括供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀,管理中存在的問題,以及對(duì)原因的分析。同時(shí),基于供應(yīng)鏈的DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理提升思路,包括供應(yīng)商質(zhì)量管理的提升原則、總體指導(dǎo)思路、目標(biāo)等,本文提出了DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的提升路徑,包括完善質(zhì)量管理體系制度與程序等,完善供應(yīng)商質(zhì)量考評(píng)及約束激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)同質(zhì)量控制、妥善處理好與強(qiáng)勢供應(yīng)商之間的關(guān)系等。在保障措施上,提出營造質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的氛圍等。本文有針對(duì)性的提出一套適合于DF公司發(fā)展的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系,滿足DF公司持續(xù)發(fā)展的需要,并且為其他類似公司提供一定的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 供應(yīng)商 質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 一、緒論9-16
• (一) 研究的背景、目的與意義9-10
• 1. 研究的背景9
• 2. 研究的目的與意義9-10
• (二) 國內(nèi)外研究綜述10-14
• 1. 國外研究綜述10-12
• 2. 國內(nèi)研究綜述12-14
• (三) 研究的主要內(nèi)容14-15
• (四) 研究的方法與技術(shù)線路15-16
• 1. 研究的方法15
• 2. 研究的技術(shù)線路15-16
• 二、相關(guān)理論基礎(chǔ)16-23
• (一) 供應(yīng)鏈管理理論16-17
• 1. 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵16
• 2. 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵16-17
• (二) 供應(yīng)商關(guān)系管理理論17-20
• 1. 需求分析18
• 2. 供應(yīng)商的分類與選擇18
• 3. 與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系18-19
• 4. 供應(yīng)商績效評(píng)估19-20
• (三) 供應(yīng)商質(zhì)量管理理論20-23
• 1. 供應(yīng)商管理20-21
• 2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理21-23
• 三、DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題分析23-29
• (一) DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的運(yùn)行情況23-24
• (二) DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問題24-27
• 1. 供應(yīng)商質(zhì)量管理流程與機(jī)制不健全24-25
• 2. 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制效果不良25-26
• 3. 對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量問題缺乏績效評(píng)價(jià)與控制手段26-27
• 4. 和強(qiáng)勢供應(yīng)商合作中話語權(quán)太少27
• (三) 供應(yīng)商質(zhì)量管理存在問題的原因分析27-29
• 四、供應(yīng)商質(zhì)量管理提升的原則、思路與目標(biāo)29-35
• (一) DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理提升的原則29-30
• 1. 系統(tǒng)性原則29-30
• 2. 規(guī)范性原則30
• 3. 重點(diǎn)突出原則30
• 4. 協(xié)同件原則30
• 5. 可操作性原則30
• (二) DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理提升的思路30-34
• 1. 建立和補(bǔ)充DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)制度和體系文件30-31
• 2. 建立對(duì)供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)系統(tǒng)31-32
• 3. 形成對(duì)供應(yīng)商在核心流程上的全面質(zhì)量管理32-33
• 4. 優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)與約束制度33-34
• 5. 制定保障措施以支持DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的完善與提升34
• (三) DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理提升的目標(biāo)34-35
• 五、DF公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的改善措施35-47
• (一) 完善供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)流程與機(jī)制35-41
• 1. 完善供應(yīng)商質(zhì)量管理整體流程35-37
• 2. 完善采購評(píng)審委員會(huì)運(yùn)作機(jī)制37
• 3. 完善進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序37-38
• 4. 完善殘次品的處理程序38-41
• (二) 加強(qiáng)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)中和供應(yīng)商的協(xié)同質(zhì)量控制41-43
• 1. 加強(qiáng)研發(fā)階段的協(xié)同質(zhì)量控制41
• 2. 加強(qiáng)試制階段的協(xié)同質(zhì)量控制41-42
• 3. 加強(qiáng)制造環(huán)節(jié)的協(xié)同質(zhì)量控制42-43
• (三) 建立供應(yīng)商的績效評(píng)價(jià)與分類管理機(jī)制43-45
• (四) 妥善處理好與強(qiáng)勢供應(yīng)商的質(zhì)量管理關(guān)系45-47
• 六、結(jié)語與展望47-48
• (一) 改善后取得的初步效果47
• (二) 下一步展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

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