從新零售模式的角度出發(fā),以H生鮮電商企業(yè)為研究對象,對各個階段的生產(chǎn)活動進行成本分析,揭示不同階段所出現(xiàn)的成本控制問題。同時從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)降低企業(yè)成本,為企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制提出相應(yīng)的保障措施,助力企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。 

【文章來源】：財會月刊. 2020,(S1)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

H生鮮公司生鮮售賣核心流程

H生鮮公司基本組織結(jié)構(gòu)

H生鮮公司利用大數(shù)據(jù)和先進技術(shù)、設(shè)備，整合線上線下資源，打造出一個精簡、高效、快速的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，降低不必要的成本支出，提高生產(chǎn)效率，帶動消費升級，具體如圖3所示。1. 堅持產(chǎn)地直采+直達(dá)+溯源相結(jié)合采購模式。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀與瓶頸突破——以D公司為例[J]. 劉明朝,杜洋.  財會月刊. 2019(S1)
[2]基于供應(yīng)鏈模式的零售業(yè)成本管控研究[J]. 曾方平,潘欣.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2017(10)
[3]零售業(yè)供應(yīng)鏈成本管理的方法研究[J]. 張士強,徐國偉.  東岳論叢. 2014(06)
[4]供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購成本控制[J]. 唐蓉.  鐵道貨運. 2008(03)

博士論文
[1]供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理體系研究[D]. 蘇濤永.同濟大學(xué) 2007

碩士論文
[1]我國零售業(yè)供應(yīng)鏈成本管理研究[D]. 黃火亮.南京理工大學(xué) 2007



本文編號：3555930