本文關(guān)鍵詞：D公司供應鏈評估體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在全球供應鏈的整合及一體化管理中,供應商的管理處于非常重要的位置,特別是以制造企業(yè)為核心的供應鏈環(huán)境下,供應商的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個供應鏈及產(chǎn)品的競爭力。D公司作為一個跨國企業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)中的翹楚,在面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境以及行業(yè)競爭,選擇適合自身企業(yè)需求的供應商,對供應商做出綜合的、客觀的評價,幫助供應商提高綜合競爭力,保持環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,以此提高市場競爭力。D公司產(chǎn)品種類較多,涉及到紡織品,金屬塑料產(chǎn)品,電子產(chǎn)品等等,不同種類產(chǎn)品的供應商有著較大的差異。本文分析D公司現(xiàn)有的供應商評價指標,發(fā)現(xiàn)問題,提出采用德爾菲專家打分法,建立新的供應商評價管理體系。希望新的評估體系不僅可以幫助供應商提升產(chǎn)品質(zhì)量和供應鏈效率,更能給到國內(nèi)其他制造業(yè)一定的借鑒作用,以提高自身能力,創(chuàng)造機會更多地與跨國企業(yè)合作。
【關(guān)鍵詞】：供應鏈管理 供應商評估體系 供應商分類
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的8-9
• 1.3 研究意義9-10
• 1.4 研究方法10
• 1.5 研究內(nèi)容10-11
• 第2章 文獻綜述11-14
• 2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 第3章D公司供應商評估體系14-41
• 3.1 D公司背景介紹14-16
• 3.1.1 D公司組織架構(gòu)14-15
• 3.1.2 D公司中國采購背景介紹15-16
• 3.2 D公司供應商評估體系概述16-39
• 3.2.1 D公司的供應商選擇16-20
• 3.2.2 D公司的供應商分類20-21
• 3.2.3 D公司的供應商評估體系21-39
• 3.3 D公司供應商評估體系的分析39-41
• 第4章 構(gòu)建新的供應商評估體系41-51
• 4.1 供應商評估體系標準41-44
• 4.1.1 供應商評估原則41
• 4.1.2 供應商評估流程41-43
• 4.1.3 供應商評估注意點43-44
• 4.2 建立新的評估體系44-47
• 4.2.1 專家打分法44
• 4.2.2 專家打分法的計算方法44-47
• 4.3 新的評估體系的運用47-51
• 4.3.1 評估體系的改進47-49
• 4.3.2 實際案例49-51
• 第5章 研究結(jié)論與展望51-52
• 5.1 研究結(jié)論51
• 5.2 研究展望51-52
• 參考文獻52-54
• 攻讀碩士期間發(fā)表的論文54-55
• 致謝55-56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 諶述勇,陳榮秋;論JIT環(huán)境下制造商和供應商之間的關(guān)系——中國汽車工業(yè)中的JIT采購與供應[J];管理工程學報;1998年03期

2 吳f ;張濤;顧鋒;;以客戶為導向的供應鏈績效評價[J];工業(yè)工程與管理;2012年02期

3 李靜芳;余松;黃芳;;基于多層次灰色關(guān)聯(lián)模型的企業(yè)綠色供應鏈績效評價[J];物流工程與管理;2009年12期

4 劉學毅;;德爾菲法在交叉學科研究評價中的運用[J];西南交通大學學報(社會科學版);2007年02期

  本文關(guān)鍵詞：D公司供應鏈評估體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：352345