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面向供應鏈管理的TSL出口直銷公司物流管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-05-02 05:02

  本文關鍵詞:面向供應鏈管理的TSL出口直銷公司物流管理優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在當今競爭日益激烈的市場環(huán)境下,各行各業(yè)都充滿了機遇和挑戰(zhàn)。TSL集團作為參與這一激烈競爭的公司,更要合理有效的利用自身擁有的各項資源來應對多變的市場環(huán)境。物流管理已經(jīng)被國內(nèi)外無數(shù)案例和理論證實了其優(yōu)化的必要性,它能卓越改善公司運營。尤其是以直銷為方式,處于發(fā)展擴張時期的TSL中成藥出口直銷公司,更需要利用供應鏈管理的信息集成化思想來降低TSL中成藥出口直銷公司成本,甚至降低整個供應鏈成本,全面提高公司的競爭力。作為我國的中成藥直銷出口重點公司之一,TSL公司在物流管理方面的問題已經(jīng)成為阻礙其快速發(fā)展的瓶頸。面對TSL公司目前的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,本文將會使用供應管理的信息集成化思想,優(yōu)化改進TSL公司物流管理水平,針對公司客觀出現(xiàn)的問題進行解決。本文首先對物流管理的歷史和發(fā)展做出了介紹和總結(jié),并提出供應鏈思想,指出面向供應鏈管理的物流管理優(yōu)化思想是最先進的領域方向,論述了公司在供應鏈環(huán)境下涉及的物流管理的相關理論,并總結(jié)概括了TSL公司現(xiàn)行制度,從整體運行當中指出了存在的問題。然后結(jié)合TSL公司使用供應鏈管理模式來對公司物流管理優(yōu)化進行可行性探索:分析了TSL公司的基本情況、庫存管理和海外物流管理現(xiàn)狀,概括了TSL公司具體實施供應鏈管理的切實可行性;分別從公司的戰(zhàn)略性物流管理方向、庫存流程、管理物流提出了以供應鏈為基礎的解決方案,包括物流的基礎設施選址、IT技術(shù)、人才需求,政企關系等方面,通過定性定量的分析,來獲得最優(yōu)的物流解決方案。最終本論文的研究結(jié)果不但可運用于TSL公司的中成藥出口,而也作為其他類似出口公司的樣例,為出口中成藥類公司的物流管理更一步改革提出較為系統(tǒng)和深刻的管理體系,以及相關的策略。
【關鍵詞】:中成藥出口 直銷公司 物流管理優(yōu)化 信息平臺
【學位授予單位】:河北工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F724.1
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 緒論9-17
  • 1.1 研究背景和選題意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 選題意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外物流研究現(xiàn)狀11-15
  • 1.2.1 供應鏈的國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 供應鏈的國內(nèi)研究現(xiàn)狀13
  • 1.2.3 國內(nèi)外出口直銷企業(yè)供應鏈集成的應用實踐13-14
  • 1.2.4 小結(jié)14-15
  • 1.3 研究目的、內(nèi)容與創(chuàng)新點15-17
  • 1.3.1 研究目的15
  • 1.3.2 研究內(nèi)容與創(chuàng)新點15-17
  • 第二章 面向供應鏈的出口直銷物流管理理論17-23
  • 2.1 企業(yè)物流管理和供應鏈管理17-23
  • 2.1.1 物流管理理論在企業(yè)中論述17-18
  • 2.1.2 供應鏈管理理論18-19
  • 2.1.3 供應鏈管理與企業(yè)物流管理的關系19-23
  • 第三章 TSL中成藥出口直銷公司的物流現(xiàn)狀23-31
  • 3.1 TSL中成藥出口直銷公司簡介23-27
  • 3.1.1 TSL中成藥出口直銷公司的基本情況23-25
  • 3.1.2 TSL中成藥出口直銷公司相關產(chǎn)品的生產(chǎn)流程25-27
  • 3.2 TSL中成藥出口直銷公司的物流現(xiàn)狀分析27-31
  • 3.2.1 TSL中成藥出口直銷公司的物流特點及運行模式27-28
  • 3.2.2 TSL中成藥出口直銷公司的物流管理所遇到的問題28-29
  • 3.2.3 TSL中成藥出口直銷公司面向供應鏈管理的物流管理優(yōu)化的可行性分析29-31
  • 第四章 面向供應鏈管理的TSL中成藥出口直銷公司的物流管理優(yōu)化設計31-45
  • 4.1 面向供應鏈管理的TSL中成藥出口直銷公司的目標及預期效益31-32
  • 4.2 面向供應鏈管理的TSL中成藥出口直銷公司的物流管理體系32-33
  • 4.3 TSL中成藥出口直銷公司供應鏈管理新模式-JIT33-34
  • 4.4 面向供應鏈管理的采購和庫存管理優(yōu)化34-45
  • 4.4.1 TSL中成藥出口直銷公司采購管理和庫存現(xiàn)狀34-36
  • 4.4.2 TSL采購和庫存管理存在的主要問題36-37
  • 4.4.3 面向供應鏈管理的采購管理優(yōu)化37-38
  • 4.4.4 供應鏈策略下的庫存管理優(yōu)化38-45
  • 第五章 面向供應鏈管理的TSL中成藥出口直銷公司物流管理的整體優(yōu)化框架45-51
  • 5.1 公司組織架構(gòu)重構(gòu)45-46
  • 5.2 信息共享與集成平臺46-47
  • 5.3 公司間建立穩(wěn)定的合作伙伴關系47
  • 5.4 使用運籌技術(shù)加強物流監(jiān)控47-48
  • 5.5 建立穩(wěn)定上下游供應商48-49
  • 5.6 加強物流專業(yè)人員的培養(yǎng)和引進49-51
  • 第六章 總結(jié)與展望51-53
  • 6.1 本文總結(jié)51-52
  • 6.2 不足與展望52-53
  • 參考文獻53-55
  • 致謝55

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2 楊洋;T直銷公司營銷管理機制的研究[D];天津大學;2011年


  本文關鍵詞:面向供應鏈管理的TSL出口直銷公司物流管理優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:340299

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