本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)下供應(yīng)鏈應(yīng)急物流決策探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨信息和通信技術(shù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)運(yùn)作理念和模式,正逐漸滲透到人們衣食住行各個(gè)方面,正在為傳統(tǒng)的市場(chǎng)開辟了新的運(yùn)行途徑,并且規(guī)模不斷地增大。市場(chǎng)無(wú)論在線上(“虛擬市場(chǎng)”)還是在線下(“實(shí)際市場(chǎng)”),競(jìng)爭(zhēng)都無(wú)處不在。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,從最開始的供應(yīng)商的選擇,商品種類多少競(jìng)爭(zhēng),到面向消費(fèi)對(duì)象、配送服務(wù)的爭(zhēng)奪,到最終的價(jià)格大戰(zhàn),歸根結(jié)底都是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)所處的環(huán)境千變?nèi)f化,中國(guó)有關(guān)電子商務(wù)的法律制度還不完善,如果管理者過度追求經(jīng)濟(jì)效益額而忽略社會(huì)效益,未考慮應(yīng)急管理作出錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)和判斷將使電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈造成巨大損失。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年淘寶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)在雙十一的交易額是570億元,2015年達(dá)到920億元,在短時(shí)間內(nèi),需求出現(xiàn)了“井噴”的現(xiàn)象。面對(duì)如此巨大的訂單需求擾動(dòng),必然會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的的庫(kù)存、商品的運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商的訂貨、商品供應(yīng)商的供貨、物流服務(wù)水平等產(chǎn)生很大的影響。面對(duì)如此巨大的需求增加,供應(yīng)商如何采購(gòu)、生產(chǎn)、計(jì)劃、經(jīng)銷商如何訂貨,怎么調(diào)整庫(kù)存,配送中心如何在定點(diǎn)、定時(shí)、定量并且保證服務(wù)水平滿足需求的情況下下將商品的運(yùn)送到消費(fèi)者的手中,引發(fā)了管理的重大壓力。文中以閱讀有關(guān)電子商務(wù)下供應(yīng)鏈物流、應(yīng)急管理文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)有關(guān)的電商供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),確定供應(yīng)鏈物流是制約我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的瓶頸,物流技術(shù)落后,物流服務(wù)水平較低,物流服務(wù)質(zhì)量不能滿足要求,導(dǎo)致電子商務(wù)步履維艱。選擇電子商務(wù)下供應(yīng)鏈應(yīng)急物流決策作為研究主題。運(yùn)用系統(tǒng)的思想對(duì)電子商務(wù)背景下的供應(yīng)鏈物流過程進(jìn)行描述,電子商務(wù)下供應(yīng)鏈的上下游各個(gè)節(jié)點(diǎn)主要包括供應(yīng)商,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者,物流服務(wù)企業(yè),電子商務(wù)平臺(tái),并對(duì)其流程和理論進(jìn)行敘述。通過對(duì)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的邊界和因果關(guān)系分析,建立電子商務(wù)下供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)模型,并根據(jù)其經(jīng)營(yíng)銷售數(shù)據(jù),利用V ensim軟件對(duì)該模型作了多方案改進(jìn)實(shí)驗(yàn),對(duì)常態(tài)模式下和突發(fā)情況下的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)進(jìn)行仿真,對(duì)仿真結(jié)果及系統(tǒng)的適應(yīng)性和柔性進(jìn)行調(diào)整,提出合理化建議。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 供應(yīng)鏈 突發(fā)事件 應(yīng)急物流 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
【學(xué)位授予單位】：天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F724.6
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和方法12-14
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-21
• 2.1 供應(yīng)鏈管理14-16
• 2.1.1 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理14
• 2.1.2 電子商務(wù)下供應(yīng)鏈管理14-16
• 2.2 應(yīng)急物流系統(tǒng)管理16-18
• 2.2.1 突發(fā)事件與應(yīng)急管理16
• 2.2.2 應(yīng)急物流系統(tǒng)16-17
• 2.2.3 應(yīng)急物流管理17-18
• 2.3 消費(fèi)者行為理論18-19
• 2.3.1 消費(fèi)者行為影響因素18
• 2.3.2 消費(fèi)者行為特點(diǎn)18-19
• 2.3.3 消費(fèi)者需求量變化19
• 2.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法19-21
• 2.4.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本原理19-20
• 2.4.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模步驟20
• 2.4.3 仿真軟件介紹20-21
• 第3章 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)建模21-30
• 3.1 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)分析21-23
• 3.2 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)建模23-28
• 3.2.1 因果關(guān)系反饋圖23-25
• 3.2.2 流量存量圖25-27
• 3.2.3 動(dòng)力學(xué)方程建構(gòu)27-28
• 3.3 模型檢驗(yàn)28-30
• 第4章 常態(tài)模式下系統(tǒng)仿真30-40
• 4.1 不考慮訂貨提前期的系統(tǒng)仿真30-32
• 4.1.1 參數(shù)賦值30-31
• 4.1.2 結(jié)果分析31-32
• 4.2 系統(tǒng)的適應(yīng)性和柔性32-35
• 4.2.1 庫(kù)存管理時(shí)間的調(diào)整32-33
• 4.2.2 物流服務(wù)時(shí)間的調(diào)整33-35
• 4.2.3 懲罰系數(shù)的調(diào)整35
• 4.3 帶有訂貨提前期的系統(tǒng)仿真35-38
• 4.3.1 參數(shù)賦值35-36
• 4.3.2 結(jié)果分析36-38
• 4.4 系統(tǒng)的適應(yīng)性和柔性38-40
• 4.4.1 庫(kù)存調(diào)節(jié)時(shí)間的調(diào)整38
• 4.4.2 物流服務(wù)時(shí)間的調(diào)整38-39
• 4.4.3 懲罰系數(shù)的調(diào)整39-40
• 第5章 突發(fā)情況下系統(tǒng)仿真40-48
• 5.1 不考慮訂貨提前期的系統(tǒng)仿真40-42
• 5.1.1 參數(shù)賦值40-41
• 5.1.2 結(jié)果分析41-42
• 5.2 系統(tǒng)的適應(yīng)性和柔性42-44
• 5.2.1 庫(kù)存管理時(shí)間的調(diào)整42
• 5.2.2 物流服務(wù)時(shí)間的調(diào)整42-43
• 5.2.3 物流懲罰系數(shù)的調(diào)整43-44
• 5.3 帶有訂貨提前期的系統(tǒng)仿真44-45
• 5.3.1 參數(shù)賦值44
• 5.3.2 結(jié)果分析44-45
• 5.4 系統(tǒng)的適應(yīng)性和柔性45-47
• 5.4.1 庫(kù)存調(diào)節(jié)時(shí)間的調(diào)整45-46
• 5.4.2 物流服務(wù)時(shí)間的調(diào)整46-47
• 5.4.3 懲罰系數(shù)的調(diào)整47
• 5.5 總結(jié)47-48
• 第6章 電子商務(wù)下供應(yīng)鏈應(yīng)急物流發(fā)展策略48-50
• 總結(jié)與展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55
• 申請(qǐng)碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文55

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)下供應(yīng)鏈應(yīng)急物流決策探究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：322889