本文關鍵詞：電子商務下供應鏈應急物流決策探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨信息和通信技術的快速發(fā)展,電子商務作為一種新型的商業(yè)運作理念和模式,正逐漸滲透到人們衣食住行各個方面,正在為傳統(tǒng)的市場開辟了新的運行途徑,并且規(guī)模不斷地增大。市場無論在線上(“虛擬市場”)還是在線下(“實際市場”),競爭都無處不在。企業(yè)的競爭也越發(fā)激烈,從最開始的供應商的選擇,商品種類多少競爭,到面向消費對象、配送服務的爭奪,到最終的價格大戰(zhàn),歸根結底都是供應鏈的競爭。電子商務所處的環(huán)境千變萬化,中國有關電子商務的法律制度還不完善,如果管理者過度追求經濟效益額而忽略社會效益,未考慮應急管理作出錯誤的預測和判斷將使電子商務下的供應鏈造成巨大損失。據數據統(tǒng)計,2014年淘寶網絡購物平臺在雙十一的交易額是570億元,2015年達到920億元,在短時間內,需求出現了“井噴”的現象。面對如此巨大的訂單需求擾動,必然會對供應鏈上各個企業(yè)的的庫存、商品的運輸、網絡經銷商的訂貨、商品供應商的供貨、物流服務水平等產生很大的影響。面對如此巨大的需求增加,供應商如何采購、生產、計劃、經銷商如何訂貨,怎么調整庫存,配送中心如何在定點、定時、定量并且保證服務水平滿足需求的情況下下將商品的運送到消費者的手中,引發(fā)了管理的重大壓力。文中以閱讀有關電子商務下供應鏈物流、應急管理文獻和統(tǒng)計有關的電商供應鏈數據為基礎,確定供應鏈物流是制約我國電子商務領域發(fā)展的瓶頸,物流技術落后,物流服務水平較低,物流服務質量不能滿足要求,導致電子商務步履維艱。選擇電子商務下供應鏈應急物流決策作為研究主題。運用系統(tǒng)的思想對電子商務背景下的供應鏈物流過程進行描述,電子商務下供應鏈的上下游各個節(jié)點主要包括供應商,網絡經銷商,網絡消費者,物流服務企業(yè),電子商務平臺,并對其流程和理論進行敘述。通過對供應鏈物流系統(tǒng)的邊界和因果關系分析,建立電子商務下供應鏈物流系統(tǒng)模型,并根據其經營銷售數據,利用V ensim軟件對該模型作了多方案改進實驗,對常態(tài)模式下和突發(fā)情況下的供應鏈物流系統(tǒng)進行仿真,對仿真結果及系統(tǒng)的適應性和柔性進行調整,提出合理化建議。
【關鍵詞】：電子商務 供應鏈 突發(fā)事件 應急物流 系統(tǒng)動力學
【學位授予單位】：天津職業(yè)技術師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F724.6
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究現狀11-12
• 1.4 研究內容和方法12-14
• 第2章 相關理論基礎14-21
• 2.1 供應鏈管理14-16
• 2.1.1 傳統(tǒng)的供應鏈管理14
• 2.1.2 電子商務下供應鏈管理14-16
• 2.2 應急物流系統(tǒng)管理16-18
• 2.2.1 突發(fā)事件與應急管理16
• 2.2.2 應急物流系統(tǒng)16-17
• 2.2.3 應急物流管理17-18
• 2.3 消費者行為理論18-19
• 2.3.1 消費者行為影響因素18
• 2.3.2 消費者行為特點18-19
• 2.3.3 消費者需求量變化19
• 2.4 系統(tǒng)動力學方法19-21
• 2.4.1 系統(tǒng)動力學的基本原理19-20
• 2.4.2 系統(tǒng)動力學建模步驟20
• 2.4.3 仿真軟件介紹20-21
• 第3章 供應鏈物流系統(tǒng)建模21-30
• 3.1 供應鏈物流系統(tǒng)分析21-23
• 3.2 供應鏈物流系統(tǒng)建模23-28
• 3.2.1 因果關系反饋圖23-25
• 3.2.2 流量存量圖25-27
• 3.2.3 動力學方程建構27-28
• 3.3 模型檢驗28-30
• 第4章 常態(tài)模式下系統(tǒng)仿真30-40
• 4.1 不考慮訂貨提前期的系統(tǒng)仿真30-32
• 4.1.1 參數賦值30-31
• 4.1.2 結果分析31-32
• 4.2 系統(tǒng)的適應性和柔性32-35
• 4.2.1 庫存管理時間的調整32-33
• 4.2.2 物流服務時間的調整33-35
• 4.2.3 懲罰系數的調整35
• 4.3 帶有訂貨提前期的系統(tǒng)仿真35-38
• 4.3.1 參數賦值35-36
• 4.3.2 結果分析36-38
• 4.4 系統(tǒng)的適應性和柔性38-40
• 4.4.1 庫存調節(jié)時間的調整38
• 4.4.2 物流服務時間的調整38-39
• 4.4.3 懲罰系數的調整39-40
• 第5章 突發(fā)情況下系統(tǒng)仿真40-48
• 5.1 不考慮訂貨提前期的系統(tǒng)仿真40-42
• 5.1.1 參數賦值40-41
• 5.1.2 結果分析41-42
• 5.2 系統(tǒng)的適應性和柔性42-44
• 5.2.1 庫存管理時間的調整42
• 5.2.2 物流服務時間的調整42-43
• 5.2.3 物流懲罰系數的調整43-44
• 5.3 帶有訂貨提前期的系統(tǒng)仿真44-45
• 5.3.1 參數賦值44
• 5.3.2 結果分析44-45
• 5.4 系統(tǒng)的適應性和柔性45-47
• 5.4.1 庫存調節(jié)時間的調整45-46
• 5.4.2 物流服務時間的調整46-47
• 5.4.3 懲罰系數的調整47
• 5.5 總結47-48
• 第6章 電子商務下供應鏈應急物流發(fā)展策略48-50
• 總結與展望50-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54-55
• 申請碩士學位期間發(fā)表的學術論文55

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本文編號：322889