本文關(guān)鍵詞：盛華化工有限公司原材料采購及庫存管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在中國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)改革更加深化,僅依靠低成本制造已經(jīng)不能成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。因?yàn)楝F(xiàn)在無論是人力、物力還是企業(yè)必須花費(fèi)的環(huán)境治理成本都在增加,企業(yè)要想在充滿激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的現(xiàn)代市場(chǎng)中生存和發(fā)展,就要更加深入地去控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,挖掘出更多深層次的利潤。作為生產(chǎn)型企業(yè),庫存占用資金比重往往較大,所以,科學(xué)管理庫存,減少庫存積壓和采購成本,加快資金周轉(zhuǎn),成為了生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營者追求的目標(biāo)。雖然,采購和庫存是供應(yīng)鏈的部分環(huán)節(jié),但采購和庫存的管理在供應(yīng)鏈管理中起著舉足輕重的作用。鑒于供應(yīng)鏈管理的重要性,近年來,企業(yè)經(jīng)營者和國內(nèi)外學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈管理越來越重視、研究也越來越深入。文章主要是根據(jù)供應(yīng)鏈采購與庫存管理的基本理論,結(jié)合盛華化工采購和庫存管理方面存在的問題,進(jìn)行優(yōu)化研究,具體如下:首先是對(duì)論文課題的選題背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線及國內(nèi)外相關(guān)理論的研究進(jìn)行系統(tǒng)的綜述;其次,介紹現(xiàn)代采購管理理論的發(fā)展?fàn)顩r,簡(jiǎn)單闡述科學(xué)采購方法中的供應(yīng)鏈采購管理理論、定點(diǎn)采購管理理論、及時(shí)采購管理理論、ERP采購管理理論、以及ABC分析法;第3章,描述了盛華化工實(shí)際采購流程與管理及庫存控制的現(xiàn)狀并指出管理中存在的不合理之處;第4章則是結(jié)合實(shí)際,利用相關(guān)理論依據(jù),改進(jìn)和完善該公司采購管理流程、供應(yīng)商選擇與管理流程,制定出比質(zhì)比價(jià)采購管理辦法;最后一章則是應(yīng)用庫存物資ABC分類法對(duì)盛華庫存生產(chǎn)原料進(jìn)行分類管理,為了保證原料安全庫存量有效控制,指出需要企業(yè)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系并構(gòu)建和完善企業(yè)自身的ERP管理系統(tǒng)。
【關(guān)鍵詞】：化工生產(chǎn)企業(yè) 采購 庫存管理 ABC分類法 原料供應(yīng)商
【學(xué)位授予單位】：河北科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 選題背景及研究意義10-12
• 1.1.1 選題的背景10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容12
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線12-14
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 技術(shù)路線13-14
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)14-16
• 第2章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及理論基礎(chǔ)16-26
• 2.1 國內(nèi)外研究綜述16-18
• 2.1.1 采購管理理論綜述16-17
• 2.1.2 庫存管理研究綜述17-18
• 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)18-25
• 2.2.1 供應(yīng)鏈采購管理理論18-20
• 2.2.2 定點(diǎn)采購理論20-21
• 2.2.3 及時(shí)采購管理理論21-22
• 2.2.4 ERP采購管理理論22-23
• 2.2.5 ABC分類法23-25
• 2.3 本章小結(jié)25-26
• 第3章 盛華化工原料采購和庫存管理現(xiàn)狀及問題分析26-34
• 3.1 盛華化工公司簡(jiǎn)介26-27
• 3.2 盛華化工原料和低值易耗品采購管理現(xiàn)狀與問題27-30
• 3.2.1 原料的采購制度及流程現(xiàn)狀及問題分析27-30
• 3.2.2 低值易耗品的采購現(xiàn)狀及問題分析30
• 3.3 盛華化工的庫存管理現(xiàn)狀與問題30-33
• 3.3.1 盛華化工原材料庫存管理特點(diǎn)分析30-31
• 3.3.2 盛華化工原料和低值易耗品庫存管理的問題描述31-33
• 3.4 本章小結(jié)33-34
• 第4章 盛華化工原料采購管理優(yōu)化研究34-50
• 4.1 盛華化工采購組織優(yōu)化34
• 4.2 供應(yīng)商管理的選擇優(yōu)化34-40
• 4.2.1 供應(yīng)商選擇的重要性34-35
• 4.2.2 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系的原則35
• 4.2.3 供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)體系35-36
• 4.2.4 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)小組并進(jìn)行評(píng)價(jià)36-39
• 4.2.5 實(shí)施供應(yīng)合作關(guān)系39-40
• 4.3 信息化采購平臺(tái)優(yōu)化方案40-42
• 4.3.1 優(yōu)化方案的提出40-41
• 4.3.2 信息化采購的實(shí)現(xiàn)41-42
• 4.4 采購流程優(yōu)化42-46
• 4.4.1 大宗化工原料的采購流程優(yōu)化43-44
• 4.4.2 化工品的采購流程優(yōu)化44-46
• 4.5 低值易耗品的采購優(yōu)化46-47
• 4.5.1 低值易耗品的定點(diǎn)采購46-47
• 4.5.2 低值易耗品的采購流程控制47
• 4.6 本章小結(jié)47-50
• 第5章 盛華化工的原料庫存管理優(yōu)化50-62
• 5.1 加大管理層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注力度，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T觀念51-52
• 5.2 盛華化工原料ABC分類庫存控制策略52-54
• 5.3 盛華化工原料安全庫存控制策略54-58
• 5.3.1 原料安全庫存設(shè)定54-57
• 5.3.2 服務(wù)水平的設(shè)定57-58
• 5.3.3 采購提前期的設(shè)定58
• 5.3.4 客戶需求的設(shè)定58
• 5.4 低值易耗品的庫存管理優(yōu)化58-59
• 5.5 建立與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系59-60
• 5.5.1 建立合作共贏的運(yùn)行機(jī)制59-60
• 5.5.2 建立信息共享的合作平臺(tái)60
• 5.6 本章小結(jié)60-62
• 結(jié)論62-64
• 參考文獻(xiàn)64-68
• 致謝68-69
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷69

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本文編號(hào)：320949