本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理下的發(fā)電企業(yè)物資庫存控制效果研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今激烈的市場環(huán)境下,發(fā)電企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在競價上網(wǎng)中,而要在競價上網(wǎng)中取得競爭優(yōu)勢,合理的報價策略是必須的,但最重要的還是要加強供應(yīng)鏈管理,而物資庫存控制又是供應(yīng)鏈管理中一個重要的組成部分,因此供應(yīng)鏈下的物資庫存控制是發(fā)電企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到電網(wǎng)能否安全經(jīng)濟的運行。供應(yīng)鏈下發(fā)電企業(yè)物資庫存控制效果的好壞,也直接關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此,研究適用于發(fā)電企業(yè)的供應(yīng)鏈物資庫存控制效果評價模型已經(jīng)迫在眉睫。本文通過介紹供應(yīng)鏈下物資庫存控制的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,闡述了供應(yīng)鏈管理下發(fā)電企業(yè)物資庫存控制的相關(guān)理論內(nèi)容,包括供應(yīng)鏈理論、庫存控制理論,介紹了發(fā)電企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和發(fā)電企業(yè)的物資庫存控制基本情況,在此基礎(chǔ)上,得出供應(yīng)鏈環(huán)境下對發(fā)電企業(yè)物資庫存控制效果進行評價的必要性;然后介紹了層次分析法和三角模糊數(shù)原理及其運用三角模糊層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重的詳細步驟,提出供應(yīng)鏈管理下發(fā)電企業(yè)的物資庫存控制評價方法——三角模糊層次分析法;并構(gòu)建了供應(yīng)鏈下發(fā)電企業(yè)物資庫存控制效果評價的模型,通過對效果評價指標(biāo)進行分析、篩選,建立了供應(yīng)鏈下發(fā)電企業(yè)物資庫存控制效果評價指標(biāo)體系。最后,論文以某一燃煤發(fā)電企業(yè)為例,對該燃煤發(fā)電企業(yè)的三條供應(yīng)鏈X、Y、Z在庫存控制效果中的具體表現(xiàn)進行評價比較,選擇出該發(fā)電企業(yè)在庫存控制方面表現(xiàn)較好的供應(yīng)鏈,并對其進行分析,從而為該發(fā)電企業(yè)在今后物資庫存控制效果的改善提供依據(jù)。實證結(jié)果表明,對供應(yīng)鏈下發(fā)電企業(yè)物資庫存控制效果進行評價,有利于發(fā)電企業(yè)改變供應(yīng)鏈管理觀念,優(yōu)化庫存控制,增強市場競爭力,從而使電力市場保持良性發(fā)展,使供應(yīng)鏈在電力市場中真正發(fā)揮作用,最終與合作伙伴、用戶實現(xiàn)雙贏乃至多贏。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 庫存控制 發(fā)電企業(yè) 三角模糊層次分析法
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 選題背景及意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
• 1.3 論文研究內(nèi)容及框架15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 論文研究框架16
• 1.4 論文創(chuàng)新點16-17
• 1.5 本章小結(jié)17-18
• 第2章 供應(yīng)鏈管理下發(fā)電企業(yè)物資庫存控制效果研究的相關(guān)理論18-27
• 2.1 供應(yīng)鏈管理的理論18
• 2.2 庫存控制理論18-19
• 2.3 發(fā)電企業(yè)的供應(yīng)鏈管理19-21
• 2.3.1 發(fā)電企業(yè)供應(yīng)鏈管理概況19
• 2.3.2 發(fā)電企業(yè)供應(yīng)鏈的運行流程19-20
• 2.3.3 發(fā)電企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點20-21
• 2.4 發(fā)電企業(yè)的物資庫存控制21-24
• 2.4.1 發(fā)電企業(yè)的物資分類21
• 2.4.2 發(fā)電企業(yè)物資庫存控制的特點21-22
• 2.4.3 發(fā)電企業(yè)物資庫存控制的主要方法22-23
• 2.4.4 目前發(fā)電企業(yè)物資庫存控制存在的問題23-24
• 2.5 發(fā)電企業(yè)供應(yīng)鏈庫存控制效果評價24-26
• 2.5.1 發(fā)電企業(yè)庫存控制效果評價的定義24
• 2.5.2 發(fā)電企業(yè)庫存控制效果評價的必要性24-25
• 2.5.3 發(fā)電企業(yè)庫存控制效果評價的影響因素25-26
• 2.6 本章小結(jié)26-27
• 第3章 發(fā)電企業(yè)物資庫存控制評價方法選擇27-36
• 3.1 層次分析法27-31
• 3.1.1 AHP（層次分析法）基本原理27-30
• 3.1.2 層次分析法的優(yōu)缺點30-31
• 3.2 三角模糊數(shù)理論31-32
• 3.2.1 三角模糊數(shù)的相關(guān)概念31
• 3.2.2 三角模糊數(shù)的運算規(guī)則31-32
• 3.3 三角模糊層次分析法32-35
• 3.3.1 三角模糊層次分析法簡介32
• 3.3.2 三角模糊層次分析法的步驟32-34
• 3.3.3 選擇三角模糊層次分析法的依據(jù)34-35
• 3.4 本章小結(jié)35-36
• 第4章 發(fā)電企業(yè)供應(yīng)鏈物資庫存控制效果模型的構(gòu)建36-44
• 4.1 效果評價模型的整體構(gòu)思36-37
• 4.2 效果評價指標(biāo)體系分析37-39
• 4.2.1 發(fā)電企業(yè)供應(yīng)鏈庫存控制效果評價指標(biāo)的特點37
• 4.2.2 建立效果評價指標(biāo)體系的原則37-38
• 4.2.3 庫存控制效果評價指標(biāo)的篩選38-39
• 4.3 效果評價指標(biāo)體系的建立39-43
• 4.3.1 指標(biāo)體系的建立39
• 4.3.2 具體指標(biāo)分析39-43
• 4.4 本章小結(jié)43-44
• 第5章 三角模糊層次分析法實證研究44-52
• 5.1 發(fā)電企業(yè)應(yīng)用背景介紹44
• 5.2 效果評價過程44-51
• 5.3 效果評價結(jié)果分析51
• 5.4 本章小結(jié)51-52
• 第6章 結(jié)論52-53
• 參考文獻53-56
• 附錄 調(diào)查問卷56-59
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果59-60
• 致謝60

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