本文關(guān)鍵詞：中國中鐵股份有限公司電子商務(wù)采購平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今信息化時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,跨國公司、世界五百強(qiáng)企業(yè)陸續(xù)把發(fā)展采購電子商務(wù)工作列入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),通過電子商務(wù)建立全球采購系統(tǒng),聯(lián)結(jié)國內(nèi)外兩個(gè)資源市場,已成為標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)行為。從國內(nèi)大環(huán)境來看,我國電子商務(wù)平臺(tái)在信息技術(shù)的支撐下得到迅速發(fā)展,并取得了卓越成效的成果。如阿里巴巴、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和蘇寧易購等等,這些電子商務(wù)平臺(tái)快速發(fā)展,使得大規(guī)模的集中采購成為可能。中國中鐵股份有限公司響應(yīng)中央號(hào)召進(jìn)行全面深化改革,在中國中鐵全面推廣物資網(wǎng)上采購應(yīng)用,通過進(jìn)行全面的精細(xì)化管理,提高了物資集中采購質(zhì)量和效益。本文首先就中國中鐵股份有限公司實(shí)行電子商務(wù)采購平臺(tái)的應(yīng)用這一問題的提出和研究的意義進(jìn)行了分析,參考國內(nèi)外眾多學(xué)者關(guān)于電子商務(wù)采購系統(tǒng)應(yīng)用的文獻(xiàn),并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行分析和評(píng)述,接著根據(jù)規(guī)模效益理論、宏觀調(diào)控理論、企業(yè)聲譽(yù)理論、品牌成長理論和博弈論等理論基礎(chǔ)對(duì)中國中鐵電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用進(jìn)行分析和探討,接著對(duì)中國中鐵電子商務(wù)采購平臺(tái)的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,包括系統(tǒng)特點(diǎn)、功能、總體應(yīng)用方案、框架體系、業(yè)務(wù)流程及功能和系統(tǒng)組織及崗位。最后,根據(jù)中國中鐵物資采購管理中心提供的2014年電子商務(wù)采購平臺(tái)運(yùn)行的數(shù)據(jù),對(duì)各級(jí)單位的采購的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)采購指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)平臺(tái)運(yùn)行中存在問題提供相關(guān)的管理建議。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：中國中鐵實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)具有提高物資采購效能、有力保障供應(yīng)、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理、堵塞漏洞、保護(hù)干部,同時(shí)也全面提升了股份公司物資供應(yīng)資源獲取能力、市場議價(jià)能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提高物資集中采購質(zhì)量和效益等特點(diǎn)。中國中鐵電子商務(wù)采購平臺(tái)框架合理,設(shè)計(jì)功能全面,具備標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程和明確的系統(tǒng)組織崗位與職責(zé),能滿足中鐵內(nèi)部采購需求和管理要求。對(duì)中國中鐵集團(tuán)采購平臺(tái)運(yùn)行一年數(shù)據(jù)分析可知,電子商務(wù)采購平臺(tái)有助于提高集中采購效率,優(yōu)化采購流程,推動(dòng)中鐵集團(tuán)精細(xì)化管理發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 采購平臺(tái) 采購指標(biāo)分析
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.472
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 問題的提出與研究意義12-19
• 1.2.1 問題的提出12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.2.3 研究理論14-19
• 1.3 研究方法與研究路線19-21
• 1.3.1 研究方法19
• 1.3.2 研究路線19-21
• 第2章 中國電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀21-30
• 2.1 電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀21
• 2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜述21-30
• 2.2.1 國外研究綜述21-23
• 2.2.2 國內(nèi)研究綜述23-30
• 第3章 中國中鐵電子商務(wù)采購平臺(tái)開發(fā)和應(yīng)用研究30-41
• 3.1 中鐵電商系統(tǒng)建設(shè)回顧30
• 3.2 系統(tǒng)介紹及特點(diǎn)30-32
• 3.2.1 采購電子商務(wù)系統(tǒng)介紹30-31
• 3.2.2 采購電子商務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)31
• 3.2.3 系統(tǒng)采購管理體系31-32
• 3.3 系統(tǒng)功能32-35
• 3.3.1 系統(tǒng)總體應(yīng)用方案32-33
• 3.3.2 系統(tǒng)框架體系33-35
• 3.3.3 系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)功能35
• 3.4 系統(tǒng)采購業(yè)務(wù)流程35-38
• 3.5 系統(tǒng)采購的組織及崗位38-40
• 3.6 小結(jié)40-41
• 第4章 中鐵股份電子商務(wù)采購平臺(tái)應(yīng)用分析41-50
• 4.1 各級(jí)單位采購平臺(tái)招標(biāo)情況41-42
• 4.2 采購指標(biāo)完成情況分析42-44
• 4.2.1 集中采購項(xiàng)目覆蓋率42
• 4.2.2 物資集中度及計(jì)劃完成比例42-44
• 4.2.3 主要物資從廠家直接采購情況44
• 4.2.4 工程項(xiàng)目物資管理軟件應(yīng)用項(xiàng)目覆蓋率44
• 4.3 專項(xiàng)物資集采專供情況44-46
• 4.4 全年各單位物資公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況46-48
• 4.5 采購過程存在問題及改進(jìn)建議48-50
• 4.5.1 采購平臺(tái)運(yùn)行中存在問題48
• 4.5.2 主要改進(jìn)建議48-50
• 結(jié)論50-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56

【參考文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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  本文關(guān)鍵詞：中國中鐵股份有限公司電子商務(wù)采購平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：301890