中國中鐵股份有限公司電子商務采購平臺開發(fā)與應用研究
本文關鍵詞:中國中鐵股份有限公司電子商務采購平臺開發(fā)與應用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在當今信息化時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展,跨國公司、世界五百強企業(yè)陸續(xù)把發(fā)展采購電子商務工作列入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,通過電子商務建立全球采購系統(tǒng),聯(lián)結國內(nèi)外兩個資源市場,已成為標準化的商業(yè)行為。從國內(nèi)大環(huán)境來看,我國電子商務平臺在信息技術的支撐下得到迅速發(fā)展,并取得了卓越成效的成果。如阿里巴巴、京東商城、當當網(wǎng)和蘇寧易購等等,這些電子商務平臺快速發(fā)展,使得大規(guī)模的集中采購成為可能。中國中鐵股份有限公司響應中央號召進行全面深化改革,在中國中鐵全面推廣物資網(wǎng)上采購應用,通過進行全面的精細化管理,提高了物資集中采購質(zhì)量和效益。本文首先就中國中鐵股份有限公司實行電子商務采購平臺的應用這一問題的提出和研究的意義進行了分析,參考國內(nèi)外眾多學者關于電子商務采購系統(tǒng)應用的文獻,并對文獻進行分析和評述,接著根據(jù)規(guī)模效益理論、宏觀調(diào)控理論、企業(yè)聲譽理論、品牌成長理論和博弈論等理論基礎對中國中鐵電子商務平臺應用進行分析和探討,接著對中國中鐵電子商務采購平臺的設計進行分析,包括系統(tǒng)特點、功能、總體應用方案、框架體系、業(yè)務流程及功能和系統(tǒng)組織及崗位。最后,根據(jù)中國中鐵物資采購管理中心提供的2014年電子商務采購平臺運行的數(shù)據(jù),對各級單位的采購的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對采購指標項進行評價,對平臺運行中存在問題提供相關的管理建議。結果發(fā)現(xiàn):中國中鐵實施電子商務平臺具有提高物資采購效能、有力保障供應、降低成本、控制風險、規(guī)范管理、堵塞漏洞、保護干部,同時也全面提升了股份公司物資供應資源獲取能力、市場議價能力和風險防控能力,提高物資集中采購質(zhì)量和效益等特點。中國中鐵電子商務采購平臺框架合理,設計功能全面,具備標準的業(yè)務流程和明確的系統(tǒng)組織崗位與職責,能滿足中鐵內(nèi)部采購需求和管理要求。對中國中鐵集團采購平臺運行一年數(shù)據(jù)分析可知,電子商務采購平臺有助于提高集中采購效率,優(yōu)化采購流程,推動中鐵集團精細化管理發(fā)展。
【關鍵詞】:電子商務 采購平臺 采購指標分析
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.472
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第1章 緒論11-21
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 問題的提出與研究意義12-19
- 1.2.1 問題的提出12-13
- 1.2.2 研究意義13-14
- 1.2.3 研究理論14-19
- 1.3 研究方法與研究路線19-21
- 1.3.1 研究方法19
- 1.3.2 研究路線19-21
- 第2章 中國電子商務平臺現(xiàn)狀21-30
- 2.1 電子商務平臺現(xiàn)狀21
- 2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜述21-30
- 2.2.1 國外研究綜述21-23
- 2.2.2 國內(nèi)研究綜述23-30
- 第3章 中國中鐵電子商務采購平臺開發(fā)和應用研究30-41
- 3.1 中鐵電商系統(tǒng)建設回顧30
- 3.2 系統(tǒng)介紹及特點30-32
- 3.2.1 采購電子商務系統(tǒng)介紹30-31
- 3.2.2 采購電子商務系統(tǒng)特點31
- 3.2.3 系統(tǒng)采購管理體系31-32
- 3.3 系統(tǒng)功能32-35
- 3.3.1 系統(tǒng)總體應用方案32-33
- 3.3.2 系統(tǒng)框架體系33-35
- 3.3.3 系統(tǒng)主要業(yè)務功能35
- 3.4 系統(tǒng)采購業(yè)務流程35-38
- 3.5 系統(tǒng)采購的組織及崗位38-40
- 3.6 小結40-41
- 第4章 中鐵股份電子商務采購平臺應用分析41-50
- 4.1 各級單位采購平臺招標情況41-42
- 4.2 采購指標完成情況分析42-44
- 4.2.1 集中采購項目覆蓋率42
- 4.2.2 物資集中度及計劃完成比例42-44
- 4.2.3 主要物資從廠家直接采購情況44
- 4.2.4 工程項目物資管理軟件應用項目覆蓋率44
- 4.3 專項物資集采專供情況44-46
- 4.4 全年各單位物資公司經(jīng)營指標完成情況46-48
- 4.5 采購過程存在問題及改進建議48-50
- 4.5.1 采購平臺運行中存在問題48
- 4.5.2 主要改進建議48-50
- 結論50-53
- 致謝53-54
- 參考文獻54-56
【參考文獻】
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本文編號:301890
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