當(dāng)前隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面臨著內(nèi)外部的各種挑戰(zhàn),其中市場(chǎng)上的最低價(jià)中標(biāo)使建筑企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力。建筑企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要的地位,需要不斷降低工程的成本,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的物資采購(gòu)管理,建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從供應(yīng)鏈管理視角下,建筑企業(yè)物資采購(gòu)管理方面進(jìn)行研究,提出相應(yīng)的措施。 

【文章來(lái)源】：居舍. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 有關(guān)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容闡述
2 建筑企業(yè)物資采購(gòu)管理存在的問(wèn)題
    2.1 建筑企業(yè)現(xiàn)金和采購(gòu)流程存在問(wèn)題
    2.2 采購(gòu)價(jià)格管理存在問(wèn)題
    2.3 材料價(jià)格波動(dòng)造成的影響
3 供應(yīng)鏈視角下建筑企業(yè)物資采購(gòu)策略分析
    3.1 戰(zhàn)略物資采購(gòu)應(yīng)用雙贏策略
    3.2 重要物資采購(gòu)采用最低成本策略
    3.3 一般物資采購(gòu)選用管理成本最小策略
    3.4 建筑企業(yè)瓶頸物資采用保障供應(yīng)策略
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：2981580