當(dāng)前隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑市場的競爭越來越激烈,面臨著內(nèi)外部的各種挑戰(zhàn),其中市場上的最低價中標(biāo)使建筑企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營壓力。建筑企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)重要的地位,需要不斷降低工程的成本,提高自身的競爭力,通過加強企業(yè)內(nèi)部的物資采購管理,建立自身的競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從供應(yīng)鏈管理視角下,建筑企業(yè)物資采購管理方面進(jìn)行研究,提出相應(yīng)的措施。 

【文章來源】：居舍. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 有關(guān)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容闡述
2 建筑企業(yè)物資采購管理存在的問題
    2.1 建筑企業(yè)現(xiàn)金和采購流程存在問題
    2.2 采購價格管理存在問題
    2.3 材料價格波動造成的影響
3 供應(yīng)鏈視角下建筑企業(yè)物資采購策略分析
    3.1 戰(zhàn)略物資采購應(yīng)用雙贏策略
    3.2 重要物資采購采用最低成本策略
    3.3 一般物資采購選用管理成本最小策略
    3.4 建筑企業(yè)瓶頸物資采用保障供應(yīng)策略
4 結(jié)語



本文編號：2981580