隨著全球化競爭環(huán)境不確定性加劇,多數(shù)制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)由傳統(tǒng)庫存生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向為按訂單生產(chǎn)（Make-To-Order,MTO）模式,尤其是顧客獨特化的需求特點,使得MTO成為企業(yè)生產(chǎn)的重要方式之一。根據(jù)顧客訂單需求,實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的快速響應也是制造企業(yè)尋求提升競爭力的關(guān)鍵因素,而柔性生產(chǎn)被視為供應鏈應對環(huán)境不確定性的一種有效機制。通過柔性生產(chǎn)可以幫助制造企業(yè)合理的生產(chǎn)能力決策,以便更好地應對市場的需求變化。由于生產(chǎn)能力大小直接對承諾交貨期產(chǎn)生了影響。因此,制造商柔性生產(chǎn)運作下交貨期和生產(chǎn)能力決策,是制造業(yè)運營的重要組成部分。本文在現(xiàn)有的柔性生產(chǎn)和交貨期相關(guān)理論的基礎上,以柔性生產(chǎn)為背景,研究單制造商與單零售商構(gòu)成的供應鏈,構(gòu)建成本不分擔與成本分擔下供應鏈的交貨期與生產(chǎn)能力決策模型,得到了相應的最優(yōu)決策,討論了柔性生產(chǎn)和成本分擔給供應鏈決策造成的影響。首先,在顧客為價格與交貨期雙敏感型的市場環(huán)境中,以柔性生產(chǎn)為背景,建立由制造商主導下的單制造商和單零售商構(gòu)成的供應鏈分散決策模型,在供應鏈雙方成員各自利益最優(yōu)的條件下,得到了相應的最優(yōu)決策;通過分析柔性生產(chǎn)對最優(yōu)承諾交貨期和利潤的影響,發(fā)... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

最優(yōu)承諾交貨期與生產(chǎn)能力的關(guān)系

優(yōu)承諾交貨期和利潤的關(guān)系，如圖 3-2 所示。圖 3-2 最優(yōu)承諾交貨期與生產(chǎn)能力的關(guān)系 圖 3-3 制造商利潤與生產(chǎn)能力的關(guān)系從圖3-2和圖3-3可以直觀看出，在柔性生產(chǎn)下，隨著制造商生產(chǎn)能力投入的增加，最優(yōu)的承諾交貨期縮短。原因在于投入產(chǎn)能的增加，對訂單需求的響應越快，承諾的交貨期縮短，而制造商利潤呈現(xiàn)先增大后減小的趨勢，在利潤最大時，得到制造商生產(chǎn)能力的最優(yōu)值。即當制造商投入的生產(chǎn)能力小于最優(yōu)值時，在低柔性水平條件下，提升產(chǎn)能可以更快的響應訂單，獲得零售商的信賴，使得制造商利潤增加。但是當制造商投入的生產(chǎn)能力超過最優(yōu)值時，在高柔性水平條件下，造成制造商的產(chǎn)能成本過大，使得制造商利潤減小。只有當制造商選擇最優(yōu)生產(chǎn)能力，在最優(yōu)柔性水平下進行生產(chǎn)時

西南交通大學碩士研究生學位論文 以得到在制造商柔性生產(chǎn)下，最優(yōu)生產(chǎn)能力 46 到最大，最優(yōu)利潤值 2020.91m 。感因子與價格敏感因子分析針對不同的交貨期敏感因子與價格敏感因子的變動，應鏈決策的影響。感因子v與價格敏感因子b 發(fā)生變化時，對供應鏈的節(jié)假定其他參數(shù)保持不變，針對交貨期敏感因子 影響進行討論。期敏感因子和價格敏感因子對制造商最優(yōu)生產(chǎn)能力的

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]制造型創(chuàng)業(yè)企業(yè)柔性生產(chǎn)技術(shù)選擇與產(chǎn)能決策研究[D]. 曹國昭.天津大學 2013
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碩士論文
[1]制造企業(yè)供應鏈柔性提升策略研究[D]. 周鑫.浙江理工大學 2015



本文編號：2906105