本文關(guān)鍵詞：Q公司供應(yīng)鏈庫存管理優(yōu)化，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,隨著國家政策的扶持,中國的彩電企業(yè)逐漸發(fā)展壯大,在國內(nèi)外市場上占有重要地位。但是從2014年開始,隨著彩電行業(yè)市場規(guī)模的萎縮,彩電企業(yè)要想持續(xù)生存,除了在產(chǎn)品方面要持續(xù)創(chuàng)新,在保持產(chǎn)品差異化的同時(shí),需苦下內(nèi)功,重點(diǎn)提升內(nèi)部的管理效率,特別是供應(yīng)鏈庫存方面的管理�，F(xiàn)在企業(yè)往往重銷售業(yè)績而忽視了內(nèi)部的管理,庫存長期保持過高水平,周轉(zhuǎn)率低下,致使寶貴的資金、空間被占用,削弱了企業(yè)的競爭力。本論文所研究的公司是國內(nèi)一家大型電器制造商,目前正被供應(yīng)鏈中的高庫存所困擾。本研究的主旨在于根據(jù)供應(yīng)鏈的相關(guān)理論和供應(yīng)鏈庫存管理的相關(guān)理論,通過剖析Q公司所在的供應(yīng)鏈以及Q公司內(nèi)部的戰(zhàn)略、經(jīng)營運(yùn)作、管理現(xiàn)狀來剖析其供應(yīng)鏈特點(diǎn)和庫存管理的問題,制定一個(gè)適合該企業(yè)的供應(yīng)鏈庫存管理的優(yōu)化方案,提高Q公司的競爭力。查閱并參考了大量國內(nèi)外理論學(xué)術(shù)數(shù)據(jù),及國內(nèi)彩電行業(yè)的研究報(bào)告,通過將理論與實(shí)踐的結(jié)合,對Q公司的供應(yīng)鏈的優(yōu)化進(jìn)行深層次思考。本文是以中國的彩電行業(yè)內(nèi)的由供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商和顧客市場組成的五級供應(yīng)鏈為背景來研究Q公司的庫存管理優(yōu)化問題。經(jīng)過研究調(diào)查,巨大的成品庫存是由于多重預(yù)測計(jì)劃和多個(gè)補(bǔ)貨指令造成的,牛鞭效應(yīng)很好地解釋了這個(gè)問題的產(chǎn)生。同時(shí),因?yàn)槿狈哂薪黄趶椥缘挠唵?導(dǎo)致大量的零組件被運(yùn)進(jìn)來造成積壓。經(jīng)過調(diào)查分析,這一狀況是由于Q公司的落后的庫存管理方式造成的,體現(xiàn)在:不合理的供應(yīng)鏈組織,落后的庫存管理方式,落后的生產(chǎn)模式等等。根據(jù)這些分析提出了系列優(yōu)化方案:在優(yōu)化組織的基礎(chǔ)上,推行JMI供應(yīng)鏈庫存管理模式和MRP控制下的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)。為了保證JMI供應(yīng)鏈庫存管理模式發(fā)揮有效的作用,需要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理。同樣,為了保證MRP控制下的JIT能夠有效運(yùn)作,需要提升MRP對JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的控制。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈庫存管理 牛鞭效應(yīng) 預(yù)測 JMI JIT
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究思路和方法11-12
• 1.4 主要研究內(nèi)容12-13
• 第二章 供應(yīng)鏈庫存相關(guān)理論綜述13-20
• 2.1 供應(yīng)鏈概念的形成和供應(yīng)鏈的定義13
• 2.2 供應(yīng)鏈管理理論13-14
• 2.2.1 供應(yīng)鏈管理的概念13
• 2.2.2 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義13-14
• 2.3 庫存和庫存管理相關(guān)理論14-19
• 2.3.1 庫存的定義14
• 2.3.2 關(guān)于庫存理論和牛鞭效應(yīng)的理論綜述14-16
• 2.3.3 傳統(tǒng)庫存管理16-17
• 2.3.4 供應(yīng)鏈管理庫存17-19
• 2.4 本章小結(jié)19-20
• 第三章Q公司庫存現(xiàn)狀及問題分析20-35
• 3.1 Q公司基本情況20-21
• 3.1.1 公司簡介20
• 3.1.2 Q企業(yè)經(jīng)營狀況20-21
• 3.2 Q公司管理現(xiàn)狀21-29
• 3.2.1 銷售管理21-25
• 3.2.2 Q公司組織和運(yùn)營流程25-26
• 3.2.3 庫存管理現(xiàn)狀26-29
• 3.3 庫存管理存在的問題29-33
• 3.3.1 成品庫存管理存在的問題29-31
• 3.3.2 原材料庫存管理存在的問題31-33
• 3.4 庫存管理問題的原因分析33-34
• 3.5 本章小結(jié)34-35
• 第四章 基于供應(yīng)鏈的庫存管理優(yōu)化策略35-48
• 4.1 優(yōu)化組織架構(gòu)使其與庫存管理相匹配35-36
• 4.2 推行JMI供應(yīng)鏈庫存管理模式36-44
• 4.2.1 推行JMI供應(yīng)鏈庫存管理模式必要性36
• 4.2.2 構(gòu)建JMI供應(yīng)鏈庫存管理模式36-37
• 4.2.3 構(gòu)建JMI管理模式下的需求預(yù)測系統(tǒng)37-38
• 4.2.4 實(shí)施JMI模式下需求預(yù)測的具體步驟38-42
• 4.2.5 構(gòu)建JMI庫存管理模式下的采購系統(tǒng)42-44
• 4.3 推行MRP控制下的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)44-47
• 4.3.1 推行MRP控制下的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的必要性44-45
• 4.3.2 MRP控制下的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施45-47
• 4.4 本章小結(jié)47-48
• 第五章 實(shí)施保障與績效分析48-53
• 5.1 實(shí)施JMI供應(yīng)鏈庫存管理實(shí)施保障與績效分析48-51
• 5.1.1 JMI供應(yīng)鏈庫存管理實(shí)施保障48-51
• 5.1.2 實(shí)施JMI供應(yīng)鏈庫存管理績效分析51
• 5.2 MRP控制下的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施保障與績效分析51-52
• 5.2.1 MRP控制下的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施保障51-52
• 5.2.2 MRP控制下的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)績效分析52
• 5.3 本章小結(jié)52-53
• 第六章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 研究總結(jié)53
• 6.2 研究展望53-55
• 致謝55-56
• 參考文獻(xiàn)56-57

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 時(shí)珊;;供應(yīng)鏈庫存管理模式的比較[J];商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版);2007年12期

2 周魯;;淺析企業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理[J];工業(yè)設(shè)計(jì);2011年05期

3 景沛茹;;供應(yīng)鏈庫存管理在石油企業(yè)中的應(yīng)用[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2014年05期

4 馬麗娟;供應(yīng)鏈庫存管理研究現(xiàn)狀[J];江蘇商論;2004年08期

5 唐斌;黃國青;;供應(yīng)鏈庫存管理模式應(yīng)用效果探討[J];河北科技大學(xué)學(xué)報(bào);2005年04期

6 張孝鋒;匡勝;熊吉陵;;供應(yīng)鏈庫存管理的優(yōu)化方法[J];商場現(xiàn)代化;2006年04期

7 朱九龍;陶曉燕;;我國供應(yīng)鏈庫存管理研究綜述[J];商場現(xiàn)代化;2006年05期

8 王宏付;高慶;;服裝企業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理問題分析[J];紡織科技進(jìn)展;2007年05期

9 李院勤;趙喜倉;;供應(yīng)鏈庫存管理淺探[J];財(cái)會通訊(理財(cái)版);2007年08期

10 高慶;王宏付;;服裝企業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理問題分析[J];山東紡織科技;2007年05期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 張仕彬;黃文杰;;供應(yīng)鏈庫存管理的EOQ技術(shù)[A];先進(jìn)制造技術(shù)論壇暨第二屆制造業(yè)自動化與信息化技術(shù)交流會論文集[C];2003年

2 崔俊;丁靜之;黃晨;;VMI模式對供應(yīng)鏈庫存管理的價(jià)值分析[A];中國鐵道學(xué)會物資管理委員會物資管理與營銷暨物資流通系統(tǒng)理論學(xué)組學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2008年

3 李曄;陳燕;;基于SOI和VMI的供應(yīng)鏈庫存管理模型的研究[A];可持續(xù)發(fā)展的中國交通——2005全國博士生學(xué)術(shù)論壇（交通運(yùn)輸工程學(xué)科）論文集（上冊）[C];2005年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 ;合作伙伴關(guān)系與供應(yīng)鏈庫存管理[N];國際商報(bào);2005年

2 周潔　譯;VMI在園藝行業(yè)開始應(yīng)用[N];中國花卉報(bào);2010年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 董駿峰;易逝商品供應(yīng)鏈競爭與協(xié)調(diào)[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 程運(yùn)鋒;Q公司供應(yīng)鏈庫存管理優(yōu)化[D];電子科技大學(xué);2015年

2 錢衛(wèi)東;S公司供應(yīng)鏈庫存管理模式選擇研究[D];電子科技大學(xué);2015年

3 夏則芳;供應(yīng)鏈庫存管理決策的研究[D];上海交通大學(xué);2006年

4 鄒昊飛;中小型制造業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理的應(yīng)用研究[D];四川大學(xué);2004年

5 魏書云;混合多層供應(yīng)鏈庫存管理的研究及應(yīng)用[D];重慶大學(xué);2005年

6 葛春生;供應(yīng)鏈庫存管理模式與機(jī)制研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

7 周煜瓊;手機(jī)配套廠商供應(yīng)鏈庫存管理研究[D];昆明理工大學(xué);2011年

8 余志梅;富士康集團(tuán)供應(yīng)鏈庫存管理的改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2014年

9 王加春;供應(yīng)鏈庫存管理研究及其系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

10 葉娜;A公司供應(yīng)鏈庫存管理改進(jìn)優(yōu)化研究[D];華東理工大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：Q公司供應(yīng)鏈庫存管理優(yōu)化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：289778