列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈改善應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈改善應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:列控系統(tǒng)是軌道交通系統(tǒng)中重要的組成部分。由于涉及到軌道運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)營(yíng),列控系統(tǒng)對(duì)零部件的質(zhì)量、服務(wù)要求非常高。H公司是一家列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)商,承擔(dān)了國(guó)內(nèi)多家列控系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)、供應(yīng)任務(wù)。本文以H公司為對(duì)象,進(jìn)行了供應(yīng)鏈改善應(yīng)用研究。主要內(nèi)容包括:(1)確定改善供應(yīng)鏈的方法和步驟。本文針對(duì)列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈,分析了該供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),論證了基于TRIZ方法獲得供應(yīng)鏈問(wèn)題解決方案的可行性、先進(jìn)性,進(jìn)而論證和制定了完整的方法和步驟。(2)篩選合適的供應(yīng)鏈問(wèn)題作為改善對(duì)象。在實(shí)際改善供應(yīng)鏈的過(guò)程中,慎重選擇要解決的供應(yīng)鏈問(wèn)題,可以起到事半功倍的效果。本文綜合考慮了供應(yīng)鏈績(jī)效、供應(yīng)鏈構(gòu)成組織、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)等方面的因素,挑選了十個(gè)問(wèn)題作為供應(yīng)鏈改善應(yīng)用研究的對(duì)象,保證了這些問(wèn)題和企業(yè)績(jī)效直接相關(guān),又能控制在合適的組織范圍內(nèi),并且可以直接影響供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的運(yùn)作效率。(3)基于TRIZ方法確定供應(yīng)鏈管理問(wèn)題的解決方案。本文基于TRIZ方法,從企業(yè)內(nèi)、外兩個(gè)方面針對(duì)幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析,并給出解決方案,通過(guò)實(shí)踐得到了相關(guān)的驗(yàn)證結(jié)果。本文為企業(yè)改善供應(yīng)鏈提供了一套完整的改善思路,可以幫助企業(yè)有效地改善供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈 TRIZ方法 沖突矩陣 發(fā)明原理
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 第一章 緒論7-11
- 1.1 研究背景7-8
- 1.2 供應(yīng)鏈管理的起源與定義8-9
- 1.3 TRIZ方法的起源與定義9
- 1.4 論文研究意義9-10
- 1.5 論文研究框架10-11
- 第二章 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與分析11-16
- 2.1 供應(yīng)鏈改善的研究現(xiàn)狀11-13
- 2.2 供應(yīng)鏈改善的現(xiàn)狀分析13
- 2.3 TRIZ方法應(yīng)用于管理的研究現(xiàn)狀13-14
- 2.4 TRIZ方法應(yīng)用于管理的現(xiàn)狀分析14-15
- 2.5 本論文研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容15-16
- 第三章 基于TRIZ方法的供應(yīng)鏈改善技術(shù)16-29
- 3.1 列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)16-18
- 3.1.1 列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)16-17
- 3.1.2 列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈特點(diǎn)17-18
- 3.2 列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈改善方法可行性分析18-20
- 3.3 基于TRIZ方法的供應(yīng)鏈改善方法應(yīng)用步驟20-28
- 3.3.1 第一步:改善對(duì)象的篩選21-22
- 3.3.2 第二步:供應(yīng)鏈問(wèn)題向TRIZ問(wèn)題的轉(zhuǎn)化22-24
- 3.3.3 第三步:基于TRIZ方法的問(wèn)題解決流程24-27
- 3.3.4 第四步:具體解決方案的確定27-28
- 3.4 方法先進(jìn)性分析28-29
- 第四章 列控系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈改善對(duì)象的確定29-45
- 4.1 供應(yīng)鏈績(jī)效問(wèn)題30-36
- 4.1.1 質(zhì)量和服務(wù)問(wèn)題30-33
- 4.1.2 訂單處理問(wèn)題33-34
- 4.1.3 成本和庫(kù)存問(wèn)題34-36
- 4.2 供應(yīng)鏈構(gòu)成組織與問(wèn)題的關(guān)系36-43
- 4.2.1 企業(yè)內(nèi)部組織的原因36-40
- 4.2.2 企業(yè)外部供應(yīng)鏈的原因40-43
- 4.3 供應(yīng)鏈改善對(duì)象的確定43-45
- 第五章 基于TRIZ方法的供應(yīng)鏈物流改善及應(yīng)用驗(yàn)證45-55
- 5.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的改善及應(yīng)用驗(yàn)證45-50
- 5.1.1 根本原因分析45-47
- 5.1.2 解決方案的獲得47-48
- 5.1.3 解決效果48-50
- 5.2 內(nèi)部供應(yīng)鏈柔性的改善50-55
- 5.2.1 根本原因分析50-52
- 5.2.2 解決方案的獲得52-53
- 5.2.3 解決效果53-55
- 第六章 基于TRIZ方法的其它供應(yīng)鏈問(wèn)題的改善及應(yīng)用驗(yàn)證55-63
- 6.1 供應(yīng)商信息收集能力的改善55-58
- 6.2 下游企業(yè)信息收集能力的改善58-60
- 6.3 供應(yīng)商服務(wù)能力的改善60-63
- 第七章總結(jié)與展望63-64
- 7.1 總結(jié)63
- 7.2 展望63-64
- 參考文獻(xiàn)64-66
- 致謝66-67
- 攻讀碩士學(xué)位期間獲得的專利67-69
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