本文關(guān)鍵詞：DC公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展的不斷加快,市場競爭日益激烈,供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化研究成為提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑之一。本文在分析DC公司的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,立足于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的的現(xiàn)狀,分析了在部門采購、生產(chǎn)、銷售和庫存及物流方面存在的不足,對DC公司結(jié)合競爭環(huán)境下提出了一些策略性建議,具體內(nèi)容如下:(1)在采購環(huán)節(jié)上,實現(xiàn)了信息傳遞協(xié)調(diào)流暢;通過調(diào)整VMI組織結(jié)構(gòu),控制VMI的實施,為企業(yè)高層提供科學(xué)的管理化信息;采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過采購成本的控制,實現(xiàn)成本最小化。(2)在生產(chǎn)過程中,采用了主生產(chǎn)計劃管理和粗放型能力計劃管理,通過產(chǎn)能計算得出合理的調(diào)配周期,匯總出裝配中心能力表,為DC公司保證核心競爭的根本保證。(3)在銷售環(huán)節(jié)方面,在保證現(xiàn)有訂單供應(yīng)的同時,對市場進(jìn)行預(yù)測,開拓新市場;加大對客戶的售后服務(wù),在保證效率的同時注重產(chǎn)品的質(zhì)量,減少客服投訴,加大客戶的信息反饋。(4)在庫存管理方面,應(yīng)加大監(jiān)督力度,降低失誤,保證需求的穩(wěn)定性、可靠性。(5)在物流管理方面,要把握外省物流車輛的準(zhǔn)時性,與客戶協(xié)商好交貨時間,努力與客戶和物流公司協(xié)調(diào)一致。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 采購管理 生產(chǎn)管理 銷售管理
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 導(dǎo)論10-20
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究綜述11-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-17
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述17
• 1.3 研究內(nèi)容與方法17-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 本文研究思路18-20
• 第2章 供應(yīng)鏈管理基本理論20-28
• 2.1 供應(yīng)鏈管理的概述20-21
• 2.2 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容21-26
• 2.2.1 生產(chǎn)計劃管理21-24
• 2.2.2 準(zhǔn)時化生產(chǎn)24-25
• 2.2.3 物料需求計劃25
• 2.2.4 供應(yīng)商庫存管理25-26
• 2.3 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的影響因素26-28
• 第3章 DC公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀28-42
• 3.1 DC公司基本概況28-30
• 3.1.1 DC公司情況簡介28
• 3.1.2 DC公司的產(chǎn)品簡介28-29
• 3.1.3 DC公司的發(fā)展愿景與組織結(jié)構(gòu)29-30
• 3.2 DC公司當(dāng)前的供應(yīng)鏈管理分析30-38
• 3.2.1 DC公司當(dāng)前供應(yīng)鏈的運營流程圖31-32
• 3.2.2 DC公司供應(yīng)鏈管理的過程分析32-38
• 3.3 DC公司供應(yīng)鏈管理存在的主要問題38-40
• 3.3.1 對供應(yīng)商的管理水平不足38
• 3.3.2 倉儲管理不完善38
• 3.3.3 缺乏專業(yè)技術(shù)人才38-39
• 3.3.4 市場預(yù)測能力不足39
• 3.3.5 場地空間嚴(yán)重不足39
• 3.3.6 物料采購依然比較傳統(tǒng)39-40
• 3.4 DC公司供應(yīng)鏈管理存在問題的原因40-42
• 3.4.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理40
• 3.4.2 進(jìn)度計劃與物料計劃不平衡40
• 3.4.3 生產(chǎn)計劃聯(lián)動管控措施不到位40-41
• 3.4.4 整合供應(yīng)商能力不足41
• 3.4.5 缺少優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商41-42
• 第4章 DC公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略42-54
• 4.1 DC公司所處的競爭環(huán)境分析42-44
• 4.1.1 DC公司的內(nèi)部環(huán)境42-43
• 4.1.2 DC公司的外部環(huán)境43-44
• 4.2 DC公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化思路與實施對策44
• 4.3 采購環(huán)節(jié)優(yōu)化44-47
• 4.3.1 庫存管理優(yōu)化44-46
• 4.3.2 供應(yīng)商管理優(yōu)化46-47
• 4.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化47-49
• 4.4.1 生產(chǎn)計劃彈性化47-49
• 4.4.2 生產(chǎn)執(zhí)行動態(tài)化49
• 4.5 銷售環(huán)節(jié)優(yōu)化49-54
• 4.5.1 銷售預(yù)測精準(zhǔn)化49
• 4.5.2 銷售執(zhí)行多樣化49-50
• 4.5.3 銷售流程規(guī)范化50-54
• 第5章 結(jié)論與展望54-56
• 5.1 研究結(jié)論54-55
• 5.2 未來展望55-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60

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