【摘要】：傳統(tǒng)零售行業(yè)現(xiàn)在面對(duì)最激烈的零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局,不僅僅是房租人工的持續(xù)上漲,電子商務(wù)的沖擊也使得消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣發(fā)生變化,傳統(tǒng)商業(yè)模式的終端為王也不再成為致勝法寶,電商線(xiàn)上沖擊并不是對(duì)但對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)產(chǎn)生直接威脅因素,對(duì)未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與把控的缺失,是當(dāng)前傳統(tǒng)零售行業(yè)最主要問(wèn)題。本文通過(guò)020相關(guān)理論基礎(chǔ)的綜述,對(duì)國(guó)內(nèi)主流零售行業(yè)的020商業(yè)應(yīng)用模式進(jìn)行研究,同時(shí)展開(kāi)零售企業(yè)LPPZ在戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析,通過(guò)近年傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以及消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為由于互聯(lián)網(wǎng)的快速普及產(chǎn)生的習(xí)慣變化特點(diǎn),認(rèn)為雖然互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)形態(tài),但基于零售的本質(zhì)并沒(méi)有改變,因?yàn)榱闶鄣恼麄�(gè)環(huán)節(jié),其基本因素是信息流、商品流、現(xiàn)金流的流通交互,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展020商業(yè)模式,最終還是要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)形成一個(gè)更快速反應(yīng)和敏捷度高的完整商業(yè)閉環(huán),其中信息流包括營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、品牌、價(jià)格體系、會(huì)員體系；商品流包括商品呈現(xiàn)、庫(kù)存物流、二維碼布點(diǎn)等；現(xiàn)金流包括無(wú)線(xiàn)支付場(chǎng)景、流程設(shè)計(jì)、硬件軟件設(shè)置等。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,實(shí)體店也將還是零售業(yè)不可或缺的銷(xiāo)售場(chǎng)景,未來(lái)將變?yōu)槠髽I(yè)洞察市場(chǎng)需求的重要觸角和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的中間站,而不再僅是實(shí)現(xiàn)售賣(mài)功能的場(chǎng)所。零售企業(yè)LPPZ要充分利用門(mén)店和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),打造消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、隨意購(gòu)物的020模式�；诖藨�(zhàn)略指導(dǎo)思路,通過(guò)SWOT分析法,為零售企業(yè)LPPZ提供了進(jìn)一步戰(zhàn)略發(fā)展方向,提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、部署、運(yùn)營(yíng)與實(shí)施方案。研究認(rèn)為：020零售是未來(lái)零售模式的終極模式,是零售業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化、社交化、本地化趨勢(shì)的最佳戰(zhàn)略選擇。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F724.2;F724.6
【圖文】：

提供商品和服務(wù)的廠商或品牌商而言，０２０業(yè)務(wù)模式將成為商品或服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)逡逑營(yíng)活動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的拓展與資源整合，為消費(fèi)者提供無(wú)處不在的購(gòu)買(mǎi)渠道與通路。逡逑這蘭個(gè)領(lǐng)域都存在著存量增長(zhǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)和廣闊市場(chǎng)前景。如下圖２－１所示：逡逑０２０的含義和解讀逡逑團(tuán)購(gòu)巧互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要銷(xiāo)售的產(chǎn)品Ｗ服務(wù)巧逡逑服務(wù)笑電商團(tuán)購(gòu)?fù)换プx網(wǎng)企業(yè)主：是線(xiàn)下商戶(hù)的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、支忖的渠

本文編號(hào)：2760436