【摘要】：隨著國內(nèi)民航業(yè)的發(fā)展,各航空公司之間的競爭已日趨激烈,行業(yè)間平均利潤僅為為3%-6%,隨著機(jī)隊規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資金壓力也日漸突出。航材作為保障航空公司正常運(yùn)營的必備條件之一,約占航空公司存貨資產(chǎn)的75%和流動資金的25%,可是庫存?zhèn)浼杏薪咏?0%的航材卻從未領(lǐng)出使用過。航材的超量儲備和管理的不科學(xué),是成本居高不下的主要原因。因此,改進(jìn)航材管理工作,提高航空公司的經(jīng)濟(jì)效益已迫在眉睫。本文通過對DH目前航材庫存管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并借鑒航材庫存管理的先進(jìn)模式,從航材計劃管理、庫存控制和成本挖掘幾大方面對DH航材庫存管理進(jìn)行了優(yōu)化研究。同時,針對DH目前的機(jī)隊規(guī)模分布和航線網(wǎng)絡(luò)布局,提出了構(gòu)建航材儲備中心的設(shè)想,以更好地對航材資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高航材保障率,對DH的航材成本控制具有一定的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F562.6

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本文編號：2751837