本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值分析與激勵(lì)模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自從國外學(xué)者在上世紀(jì)60年代提出“牛鞭效應(yīng)”,到上世紀(jì)90年代探索試圖采用信息共享的方式來解決“牛鞭效應(yīng)”以來,國內(nèi)學(xué)者一直在該領(lǐng)域開枝散葉。顯然,供應(yīng)鏈管理從傳統(tǒng)的注重生產(chǎn)和庫存轉(zhuǎn)變?yōu)榈浇裉斓男畔⒘�、物流、資金流等三位一體的全方面的現(xiàn)狀。物流,資金流等這種單向的流動(dòng)往往受制于信息流這種雙向的流動(dòng),結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)迅速發(fā)展的電子信息技術(shù),供應(yīng)鏈中的企業(yè)以供應(yīng)鏈的整體形態(tài)參與到全球化競爭的時(shí)代。在這樣一個(gè)高度信息化的社會(huì),國內(nèi)學(xué)者不遺余力的探索如何解決由于信息不確定的原因而產(chǎn)生的“牛鞭效應(yīng)”,但是完全消除“牛鞭效應(yīng)”是不可能的,現(xiàn)代的研究成果卻表明可以無限縮小這種信息不確定性。一方面,信息共享可以促進(jìn)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)的一體化進(jìn)程,并提升供應(yīng)鏈的整體競爭能力;另一方面,日益激勵(lì)的全球化競爭環(huán)境也不斷的迫使相關(guān)企業(yè)聯(lián)合成一個(gè)整體,提升效益的同時(shí)也加強(qiáng)安全性,如此一來,還是需要信息共享這個(gè)紐帶達(dá)到目的。部分學(xué)者認(rèn)為信息共享不能提高供應(yīng)鏈的整體效益,而大部分學(xué)者認(rèn)為信息共享可以提高供應(yīng)鏈效應(yīng),但是對于提高多少效應(yīng)并沒有給出量化指標(biāo)。從上述原因出發(fā),本文構(gòu)建了一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商的二階段供應(yīng)鏈模型,在該模型中,分別從零售商、供應(yīng)商和總體供應(yīng)鏈的角度出發(fā),經(jīng)過反復(fù)比較后明確得出信息共享可以有效提高供應(yīng)鏈及其各個(gè)成員的利潤。所以,信息共享在供應(yīng)鏈各個(gè)成員中是應(yīng)當(dāng)提倡的。在得到信息共享的總價(jià)值后,本文又設(shè)計(jì)了加入各種風(fēng)險(xiǎn)因素的模型和算例,探討如何公平有效的對這種價(jià)值進(jìn)行分配,因?yàn)?合理有效的價(jià)值分配也是激勵(lì)信息共享的一種手段。信息共享對現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理思想有著重大的意義,但是信息共享在實(shí)施過程中卻擁有眾多阻力,在對如何激勵(lì)企業(yè)積極主動(dòng)的共享其私有信息時(shí),本文根據(jù)共享信息的博弈行為和委托—代理行為,建立構(gòu)造了正激勵(lì)模型和負(fù)激勵(lì)模型,在這一過程中提出了補(bǔ)償企業(yè)共享信息的成本是由供應(yīng)鏈整體來承擔(dān)的,而不是由上游企業(yè)補(bǔ)償下游企業(yè),這種補(bǔ)償是相互的,下游企業(yè)也應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償上游企業(yè),擺脫了傳統(tǒng)情況下二級或三級供應(yīng)鏈中總是由生產(chǎn)商進(jìn)行補(bǔ)償?shù)乃枷�。在對激�?lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中,本身由于該理論無法量化表示,本文盡量從理論制度的角度出發(fā),提出了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)相互激勵(lì),并結(jié)合中國國情,提出了針對個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)措施,進(jìn)一步促進(jìn)信息共享的整體環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈信息共享 價(jià)值分析 價(jià)值分配 激勵(lì)模型
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-19
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值與激勵(lì)模型的研究綜述11-19
• 1.2.1 供應(yīng)鏈信息共享效應(yīng)與價(jià)值研究11-14
• 1.2.2 供應(yīng)鏈信息共享激勵(lì)研究14-17
• 1.2.3 研究思路與內(nèi)容17-18
• 1.2.4 技術(shù)路線圖18-19
• 2 供應(yīng)鏈管理與信息共享相關(guān)理論19-26
• 2.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理19-20
• 2.2 牛鞭效應(yīng)20-22
• 2.2.1 牛鞭效應(yīng)的概念20-21
• 2.2.2 牛鞭效應(yīng)成因分析21
• 2.2.3 牛鞭效應(yīng)的控制21-22
• 2.3 供應(yīng)鏈信息共享22-25
• 2.3.1 信息共享的內(nèi)容22-23
• 2.3.2 信息共享層級結(jié)構(gòu)23-24
• 2.3.3 阻礙供應(yīng)鏈信息共享的原因分析24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 3 供應(yīng)鏈中信息共享價(jià)值研究26-39
• 3.1 供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值的一般模型描述26
• 3.2 信息不共享時(shí)的價(jià)值分析26-34
• 3.2.1 模型描述26-27
• 3.2.2 第一種情況模型分析27-30
• 3.2.3 第二種情況模型分析30-34
• 3.3 信息共享時(shí)的價(jià)值分析34-38
• 3.3.1 模型描述34
• 3.3.2 模型分析34-38
• 3.4 本章小結(jié)38-39
• 4 供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值分配研究39-52
• 4.1 合作方式的選擇39-41
• 4.1.1 非合作模式與合作模式39
• 4.1.2 兩種模式的比較39-41
• 4.2 信息共享合作模式下利益分配要素分析41-46
• 4.2.1 資源要素42-43
• 4.2.2 努力程度43-44
• 4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)要素44-46
• 4.3 信息共享合作模式下利潤分配模型的構(gòu)建46-51
• 4.3.1 Shapley值法的相關(guān)概念46-47
• 4.3.2 Shapley值模型47-49
• 4.3.3 利潤分配算例49-51
• 4.4 本章小結(jié)51-52
• 5 供應(yīng)鏈信息共享激勵(lì)研究52-65
• 5.1 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間行為分析52-55
• 5.1.1 信息共享交易的博弈分析52-53
• 5.1.2 委托—代理行為分析53-55
• 5.2 激勵(lì)模型的建立55-60
• 5.2.1 模型假設(shè)55-56
• 5.2.2 信息共享正激勵(lì)模型56-58
• 5.2.3 信息共享負(fù)激勵(lì)模型58-59
• 5.2.4 對正負(fù)激勵(lì)模型的相關(guān)分析59-60
• 5.3 供應(yīng)鏈信息共享激勵(lì)機(jī)制60-64
• 5.4 本章小結(jié)64-65
• 6 結(jié)論與展望65-66
• 致謝66-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果70

【相似文獻(xiàn)】

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