考慮消費者搭便車行為的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
【圖文】:
圖 1-1 我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模 (2011-2017)②雙渠道的分銷模式雖然能夠擴大廠商的市場滲透,促進發(fā)展,但也使得制造商之間的渠道沖突日益凸顯,如格力先后退出國美與蘇寧,Levis、Ford 等企業(yè)直銷渠道[12][13]。除此之外,制造商的雙渠道分銷為消費者在實體零售商處進行,通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買產(chǎn)品的搭便車行為提供了便利。Van 和 Dach 認為,傳統(tǒng)絡(luò)渠道并存時,會有超過 20%的消費者選擇在零售商處進行產(chǎn)品體驗而通過網(wǎng)買產(chǎn)品[9]。消費者的這種搭便車行為會加劇上游制造商和下游零售商之間的競。因此如何有效緩解消費者搭便車行為對供應(yīng)鏈的不利影響,,這也是本文研究點。本文在已有研究的基礎(chǔ)上,對由一個風險中性制造商和一個風險規(guī)避零售商組道供應(yīng)鏈,針對消費者的“實體店體驗,網(wǎng)絡(luò)渠道購買”搭便車行為以及零售規(guī)避特性,分別在制造商和零售商主導(dǎo)下,研究制造商和零售商的決策及供應(yīng)
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F274
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
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本文編號:2703700
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