【摘要】：在新產(chǎn)品和再造品的銷(xiāo)售價(jià)格存在差異時(shí),采用博弈論方法,研究由制造商、回收維修中心及零售商構(gòu)成的三級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價(jià)決策和協(xié)調(diào)策略。通過(guò)對(duì)分散決策和聯(lián)合決策下的定價(jià)模型進(jìn)行分析,給出了各成員的最優(yōu)定價(jià)策略和利潤(rùn),發(fā)現(xiàn)聯(lián)合決策時(shí)不僅可以提高整個(gè)系統(tǒng)的利潤(rùn),消費(fèi)者也可以從中獲益,但此時(shí)各成員的最優(yōu)利潤(rùn)并不確定。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用改進(jìn)的K-S解法對(duì)各成員合作時(shí)的系統(tǒng)增益進(jìn)行協(xié)調(diào)分配,實(shí)現(xiàn)了三方共贏。最后通過(guò)算例分析驗(yàn)證了以上結(jié)論。
【圖文】：

文與已有文獻(xiàn)不同:1)考慮新產(chǎn)品與再造品的銷(xiāo)售價(jià)格不同;2)將傳統(tǒng)的回收中心拓展為回收維修中心，負(fù)責(zé)對(duì)廢舊品進(jìn)行檢測(cè)分類(lèi)和專(zhuān)業(yè)處理，探討由制造商、零售商、回收維修中心參與的三級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的定價(jià)與協(xié)調(diào)策略。通過(guò)比較分散決策和聯(lián)合決策時(shí)的定價(jià)策略和利潤(rùn)情況，發(fā)現(xiàn)聯(lián)合決策對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)和消費(fèi)者均有益，并進(jìn)一步運(yùn)用改進(jìn)的K-S解法探討了系統(tǒng)增益在各成員之間協(xié)調(diào)分配問(wèn)題。1模型描述與基本假設(shè)1．1模型描述本文以單制造商、單零售商、單回收維修中心組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，，閉環(huán)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)如圖1所示。在正向供應(yīng)鏈階段，制造商分別采用新材料和回收的廢舊品可再造部分生產(chǎn)新產(chǎn)品和再造品，其單位生產(chǎn)成本分別為cm、cr;制造商將新產(chǎn)品和再造品分別以批發(fā)價(jià)ωm、ωr出售給零售商，零售商再分別以?xún)r(jià)格pm、pr將新產(chǎn)品和再造品銷(xiāo)售給消費(fèi)者。在逆向供應(yīng)鏈階段，零售商首先以?xún)r(jià)格ar從消費(fèi)者手中回購(gòu)得到廢舊品，接著回收維修中心以?xún)r(jià)格as從零售商處再次回收廢舊品，并對(duì)廢舊產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)檢測(cè)，經(jīng)回收維修中心回收處理后的廢舊品有3個(gè)流向:可再制造部分以?xún)r(jià)格am供應(yīng)給制造商全部用以再制造，可再循環(huán)部分以?xún)r(jià)格b進(jìn)入原材料市場(chǎng)被全部消費(fèi)，報(bào)廢處理，這3部分所占回收廢舊品的比例分別為n1、n2、n3，回收維修中心處理這3部分的單位成本分別為c1、c2、c3，且滿(mǎn)足n1+n2+n3=1。圖1三級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)Fig．1Structureofthree-stageclosed-loopsupplychain1．2基本假設(shè)假設(shè)1制造商、零售商、回收維修中心均為風(fēng)險(xiǎn)中性，且各成員進(jìn)行決策時(shí)的信息環(huán)境是完全開(kāi)放的。假設(shè)2利用新原材料生產(chǎn)新產(chǎn)品的單位成本高于利用廢舊品可再制造部分生

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