【摘要】：聯(lián)合管理庫存(JMI)是一種有效的庫存管理手段,但在傳統(tǒng)環(huán)境下很難實現(xiàn)信息共享,可云計算能很好解決該難題。文章分析了云計算環(huán)境下制造型企業(yè)的JMI,為制造型企業(yè)實施JMI提供新的視角。
【圖文】：

%RMI）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的上下游企業(yè)間責權(quán)利平衡和風險共擔庫存管理模式，強調(diào)供應鏈中各節(jié)點同時參與，共同制定庫存計劃，力圖使供應鏈中每個庫存管理者都從相互間協(xié)調(diào)性考慮，保持供應鏈上各節(jié)點間庫存管理者對需求的預測保持一致，從而減弱“牛鞭效應”。傳統(tǒng)環(huán)境下制造型企業(yè)實行聯(lián)合管理庫存，，主要是由制造型企業(yè)來集中管理供應鏈整體庫存，即集中庫存管理模式。在此模式下，制造型企業(yè)對分散的供應商原材料庫存進行集中管理，與零售商進行協(xié)作，共同管理產(chǎn)品銷售庫存，從而對全過程不同階段的庫存進行管理，如圖1所示。在該模式下，制造型企業(yè)處于核心地位，其在供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟中處于強勢地位，首先能夠確定合適的供應商，按時按量提供原材料，確保原材料供應不會出現(xiàn)需求放大效應。另外制造商可以根據(jù)零售商的預測及自身產(chǎn)能確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，從而充分滿足客戶需求。（二）云計算環(huán)境下制造型企業(yè)JMI在云計算環(huán)境下，不需要制造商建立原材料庫存及產(chǎn)成品成本庫存控制系統(tǒng)，而是通過供應鏈中各節(jié)點企業(yè)形成戰(zhàn)略同盟，將各自的庫存信息、數(shù)據(jù)交由云計算提供商進行統(tǒng)一管理控制，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新與維護，通過云計算來管理整條供應鏈的庫存成本。其運行模式如圖2所示。云計算環(huán)境下制造型企業(yè)JMI主要包含以下四個流程：預測、采購、生產(chǎn)、物流。預測階段主要針對整體供應鏈的產(chǎn)品需求，包括產(chǎn)品數(shù)量、類型及交付期等。云計算環(huán)境下，制造型企業(yè)能了解更多的信息，并利用云計算的數(shù)據(jù)處理速度，確保預測的準確與及時。采購階段中，通過云計算，制造型企業(yè)能夠適時掌握庫存信息與需求信息，從而確定采購訂單，進行采購活動。生產(chǎn)階段中，制造型企業(yè)能利用云計算實現(xiàn)信息共享，根據(jù)采購的原材料數(shù)量、交付期限及市

匚唬噌湓詮?應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟中處于強勢地位，首先能夠確定合適的供應商，按時按量提供原材料，確保原材料供應不會出現(xiàn)需求放大效應。另外制造商可以根據(jù)零售商的預測及自身產(chǎn)能確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，從而充分滿足客戶需求。（二）云計算環(huán)境下制造型企業(yè)JMI在云計算環(huán)境下，不需要制造商建立原材料庫存及產(chǎn)成品成本庫存控制系統(tǒng)，而是通過供應鏈中各節(jié)點企業(yè)形成戰(zhàn)略同盟，將各自的庫存信息、數(shù)據(jù)交由云計算提供商進行統(tǒng)一管理控制，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新與維護，通過云計算來管理整條供應鏈的庫存成本。其運行模式如圖2所示。云計算環(huán)境下制造型企業(yè)JMI主要包含以下四個流程：預測、采購、生產(chǎn)、物流。預測階段主要針對整體供應鏈的產(chǎn)品需求，包括產(chǎn)品數(shù)量、類型及交付期等。云計算環(huán)境下，制造型企業(yè)能了解更多的信息，并利用云計算的數(shù)據(jù)處理速度，確保預測的準確與及時。采購階段中，通過云計算，制造型企業(yè)能夠適時掌握庫存信息與需求信息，從而確定采購訂單，進行采購活動。生產(chǎn)階段中，制造型企業(yè)能利用云計算實現(xiàn)信息共享，根據(jù)采購的原材料數(shù)量、交付期限及市場需求數(shù)量進行生產(chǎn)，滿足客戶需求。在物流階段，企業(yè)了解客戶個性需求，利用云計算選擇最優(yōu)配送方案。另外，對于客戶的退貨，制造型企業(yè)可以及時了解，從而快速處理，減少企業(yè)損失和維護企業(yè)形象。通過對上述四個流程的分析，我們將云計算提供商視為信息中心與決策中心，各節(jié)點企業(yè)根據(jù)云計算提供商的指示進行生產(chǎn)活動，退貨由零售商上報至云計算提供商進行更正處理。另外通過信息共享，云計算系統(tǒng)不僅能及時掌握庫存信息，還能了解市場需求，并且及時作出采購、生產(chǎn)、物流調(diào)整。此時，供應商、核心制造企業(yè)與零售商形成一個戰(zhàn)略聯(lián)盟，以實現(xiàn)整體供應鏈利益

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本文編號：2584274