【摘要】：國家電網(wǎng)公司以建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、連續(xù)電力供應(yīng)的基本使命。高效穩(wěn)健的電網(wǎng)物資供應(yīng)是電網(wǎng)安全運(yùn)行、工程建設(shè)和營銷服務(wù)順利進(jìn)行的重要保障,與國計民生息息相關(guān)�？茖W(xué)合理的物資管理,也對提高公司資源利用率,降低成本,加速資金周轉(zhuǎn),提升綜合管理水平,起到十分重要的作用。 國家電網(wǎng)公司自2009年以來全面開展了物資集約化管理,經(jīng)過四年的探索和實踐,建立了統(tǒng)一的物資管理體系,集中招標(biāo)采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,物資供應(yīng)全過程管控能力明顯增強(qiáng),物資管理效率、效益明顯提升。本文在采用深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,掌握了中國國家電網(wǎng)公司所屬的地市級供電公司當(dāng)前物資管理的整體現(xiàn)狀,對存在的各類問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,充分借鑒現(xiàn)代物資管理方法和理論,圍繞國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司興安供電公司實際,對該企業(yè)物資集約化管理進(jìn)行系統(tǒng)分析和理論再造,其主要研究內(nèi)容如下： (1)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,研究現(xiàn)行的物資管理理論和方法,并以興安供電公司為特例,研究電力物資集約化管理方法以促進(jìn)國家電網(wǎng)公司整體戰(zhàn)略的實施。 (2)分析國家電網(wǎng)公司物資管理戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀,運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理方法和理論例如運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)等,對興安供電公司物資集約化管理中物資計劃管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行研究,找到制約戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題,并提出解決方案。 (3)充分運(yùn)用物資集約化管理理論及引入相關(guān)數(shù)學(xué)模型,對興安供電公司物資集約化管理作出科學(xué)客觀的評價,為推動興安供電公司物資集約化朝著更加高效、完善、精益的方向發(fā)展提供可靠的理論依據(jù)。
【圖文】：

圖2-1十二五物資專項規(guī)劃體系結(jié)構(gòu)圖上圖是十二五物資專項規(guī)劃體系結(jié)構(gòu)圖，圖中明確勾勒出十二五物資管理戰(zhàn)路ra標(biāo)，，以及物資管理的九項關(guān)鍵業(yè)務(wù)、四項基礎(chǔ)工作。體系結(jié)構(gòu)從上至下分為三個藤本層次：

圖5-2質(zhì)量管控模型 m全壽命質(zhì)量提升模型過對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，有效采集各類詳實、準(zhǔn)確的質(zhì)量數(shù)據(jù)后，數(shù)據(jù)對供應(yīng)商進(jìn)行有效分類和差異化管理的途徑以及實現(xiàn)質(zhì)量信息應(yīng)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)方法，是經(jīng)過對各個業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控和有效懫集、準(zhǔn)確的質(zhì)量數(shù)據(jù)后需要深入研究的主耍問題，將成為興安供電公司量管理過程中的瓶頸和難點。通過引入行業(yè)質(zhì)量分析模型，對模型涵部分的能力現(xiàn)狀評估與問題總結(jié)，得出詳細(xì)質(zhì)量提升舉抬。關(guān)鍵的舉措包柄實施物資質(zhì)量管理策略、質(zhì)量績效分析、質(zhì)量風(fēng)險預(yù)6西格瑪在線分析工具等。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61;F251

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