發(fā)布時間：2019-11-28 02:24

【摘要】：由于經(jīng)濟的全球化和消費者需求量的急劇下滑，很多企業(yè)之間的競爭在不斷加劇。在如此競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)試圖實施新的戰(zhàn)略來改善其運營績效、服務水平和減少成本。然而，采用新的合作或者戰(zhàn)略伙伴合作關系的前景具有很大的不確定性。在盡可能少的成本投資下驗證新模式的有效性顯得尤為重要。尤其對于資本密集型企業(yè)，驗證新模式在實際過程中運行效果非常昂貴，建立解析模型同樣需要花費很長時間。因此，應用仿真的方式能有效的幫助企業(yè)減少成本并驗證新模式的有效性。庫存池是指在一系列常用的參數(shù)設置下，對庫存在各個企業(yè)之間進行緊急轉運，本論文對庫存池策略進行了詳細的調研。將庫存在各個企業(yè)之間進行轉運能在沒有備用庫存的情況下，，有效減少由于產(chǎn)品缺陷導致的設備停工時間。然而，由于市場競爭，不公平的成本分配和企業(yè)大小不匹配等因素，庫存池策略并沒有在實際中得到廣泛的應用。研究庫存池在企業(yè)中的應用能幫助提高其在企業(yè)之間運用的吸引力。本文為研究者和管理者提供了庫存池在供應鏈決策過程中一些有效的應用和建議。
【學位授予單位】：清華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F275

【共引文獻】

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本文編號：2566859